中广网北京1月2日消息 据经济之声《天下公司》报道,如果您家里有年龄在5-15岁的孩子,很可能您会发现,他们经常上网玩《摩尔庄园》和《赛尔号》。这两款大受中国儿童欢迎的游戏,都是由一家名叫淘米网的公司开发的。这家公司已经于去年(2011年)的6月份成功在美国上市,在上市的当天,淘米网CEO汪海兵是这样向媒体介绍自己公司的。
汪海兵:淘米网主要是为中国的5-15岁的儿童提供互联网的互动娱乐服务,我们目前拥有中国最大的儿童互动娱乐社区,同时我们通过互动娱乐社区的过程创造了中国的“摩尔”和“赛尔”两个系列的经典卡通品牌。
淘米网运营多款儿童互动娱乐产品,目前注册用户数量过亿,是全球用户数量最多的儿童互动娱乐平台之一。汪海兵说,是淘米的文化机制使得他的公司能够与儿童产生心灵的交流。
汪海兵:淘米能够在三年内快速的发展,其中非常重要一点是公司在三年前就建立起来的一种文化的机制,像“淘米人都是梦想工程师”,“每一个淘米人有一双儿童的眼睛”等等这一系列在淘米人的心目中铭记的这样一些文化的体验,使得我们能够去充分地感受到儿童的生活,才可能使得我们通过娱乐内容的创作去和儿童产生心灵交流。
淘米网依靠网络游戏起家,但是如果你简单地认为它只是一家网络游戏公司,那就错了。在刚刚过去的2011年里,淘米网把自己旗下最受欢迎的网游《摩尔庄园》和《赛尔号》都拍成了大银幕动画电影,同时还投资把《摩尔庄园》改编成了电视动画片。此外,淘米网还在江苏常州的国际动漫游戏体验博览园——嬉戏谷建起了一个200亩的实体摩尔庄园。
这一系列动作反映出了淘米网的野心。这个野心就是要把自己线上的产业向线下延伸,通过做电影动漫、实体乐园、零售终端等等,最终把儿童娱乐产业链打通。简而言之,就是淘米网要做中国的“迪斯尼”。淘米网CEO汪海兵说,这个梦想在创业的第一天就有了。他早就跟媒体说过,淘米的视野绝不仅仅局限在网络游戏上。
汪海兵:我们也将会紧密的围绕一个平台、多个品牌的战略来加大我们的投入。首先我们会加大对于线上互动娱乐平台的投入,特别是研发力量的投入。其次,我们会加大对于线下业务的更快速的扩张,包括动画片、电影等系列的内容。
汪海兵说,其实淘米公司从创立的那天开始,就不是一家儿童游戏公司,而是一个以创造卡通品牌为核心的儿童娱乐公司。现在,淘米的卡通品牌已经延伸到了手机、电视、电影各种用户终端,初步完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。另外,淘米的图书销售已经成为公司越来越重要的业务之一,《摩尔庄园》系列儿童服装销售也即将全面铺开。
人们看到淘米公司的这些动作,会很自然地想起陈天桥的盛大网络。盛大和淘米一样,都是以网游起家,同时又都想不把网游当做自己的最终归宿。在依靠著名的网络游戏《传奇》异军突起之后,盛大也开始了自己文化版图的拓展。除了游戏,盛大在实体出版、影视、动漫等其他相关文化产业都有所发展,同时,还涉足家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等等。
陈天桥曾经信誓旦旦地说:“盛大要做网络迪斯尼”。他也的确是按照这个口号去做了,不过结果似乎并不理想。在外界看来,盛大各个业务之间没有能够形成很好的协同效应。在网游业务上,盛大的增长脚步大大放缓,现在已经从中国网游市场的老大跌倒了第三的位置上;而非游戏业务的营收前景却还不明朗,国际投行摩根士丹利认为,这些业务可能将继续亏损。由于一直没能获得理想的利润额,盛大的股票价格长期在低谷徘徊。去年年底,盛大在纳斯达克上市2年之后,选择了退市。就在盛大退市前后,淘米网也宣布回购1千万美元的股票。随后,淘米公布了去年第三季度财报,财报显示,公司净利润同比下降31%。但其实,去年第三季度淘米的营业收入创造了新高,为什么利润反而下降了呢?很可能,这是公司在投资方面的支出增加的结果。去年,美国的做空机构在市场上频频发布看空中国概念股的消息,淘米、盛大这些公司也受到波及。公司在利润方面的无力表现,是类似浑水这样的公司诟病中国概念股的一个重要原因。和盛大一样,淘米投资的那些非网络游戏的业务,一时半会儿还看不到盈利的前景,淘米想做中国的迪斯尼,会不会只是春梦一场呢?不管怎样,淘米的CEO汪海兵还是充满信心的,他在谈到自己公司的股票被浑水公司看空时说,自己会保持淡定。汪海兵:我觉得这就是中国企业对于IPO,特别是像我们这样年轻的企业对于IPO的感觉,就像我当时考大学,我们有个概念是考大学是个门槛,跨进去你就是大学生,要不然你一辈子就是高中生。我认为中国企业上市的概念跟国外的企业很大的不同,中国的企业在上市这件事情上,除了众多的其他的意义之外,还有一个非常关键的意义就是叫仪式意义,考上大学之后真正的能不能成为好的人才,其实还是得一步步的,所以用这样的心态去看这个东西的时候,我觉得感觉会更淡定一些吧。