红孩子贱卖苏宁：VC流血退出 8年埋单2亿美元

传闻成真，苏宁易购收购红孩子终于尘埃落定。9月25日下午，苏宁电器(002024)副董事长孙为民宣布，以6600万美元价格收购红孩子。至此，苏宁易购耗费约4亿元人民币将红孩儿纳入麾下。而曾经红极一时的红孩子，8年的发展历程中，投资者与创业者之间的战争从未停止，而最终的结果是创业者接连退出，而VC则受伤惨重，此并购案例也堪称创业者和投资者分道扬镳的典型范本。“成熟的VC和不成熟的创业者相遇，就变成不投创业者死了，投了后VC又不知道什么时候能尝到熟鸭子。”红孩子CEO徐沛欣的这句话，鞭辟入里地解释了红孩子8年战争的原因。造血能力和盈利才是企业的本质。8年来红孩子充满冲撞和变动，流血和牺牲，从此之后，其命运交由苏宁易购主宰。红孩子6600万美元被贱卖9月24日下午，苏宁易购执行副总裁李斌就在微博“爆料”称：“尘埃落定，明天注定是震惊电商行业的一天，对行业是大事，对消费者是大事，对苏宁易购更是大事。”市场猜测为苏宁易购成功收购红孩子，果不其然，9月25日，苏宁电器副董事长孙为民今天下午宣布苏宁易购花6600万美元收购母婴用品电商老字号红孩子公司。李斌表示，收购红孩子之后将实现全面整合，苏宁易购将专门开设红孩子频道，红孩子可共享苏宁易购的全国物流体系，但双方在运营方面将保持相对独立。对于选择红孩子的原因，孙为民称：“红孩子在专业类垂直网站中，已经在行业里形成了全面、充分的整合，同时形成了针对母婴市场专业的销售方式和销售理念。另外，此次并购也是基于双方有着相同的零售背景和销售理念。艾瑞咨询统计数据显示，2012上半年中国母婴网络购物市场交易规模超过200亿元，已完成2011年全年2/3市场交易额。预计下半年该市场将保持高速增长，全年将增长86.0%，达到610亿元，约占中国网络购物整体市场的4.3%。而红孩子是母婴市场的老牌弄潮者。红孩子母婴用品已经建立起B2C网站、呼叫服务中心、社区网站、特别渠道联盟等多个平台，还有分布在9个省市的分公司和超过300万用户。如此看来，红孩子在母婴市场中具有很大的发展潜力。而此次收购后，红孩子作为独立的公司品牌继续独立运行，保持独立域名。只有在物流体系上，苏宁易购和红孩子进行整合，商品的采购、运营方面则相互独立。很明显的是，除了整合物流体系，红孩子仍然独立运作。作为在母婴市场的老牌电商，为何在母婴市场有着大好前景的时候委身苏宁易购?公开资料显示，红孩子在过去8年时间里，先后进行了多轮融资，累计超过1.2亿美元，同时，有媒体称，除账面公布的资金外，红孩子创始团队还私下向股东借款9000万美元。这也意味着投资人为红孩子已经埋单近2亿美元。而6600万美元的交易价格，红孩子明显被贱卖。