你的创业为什么会失败?

创业本来就是一个概率极低的游戏,而有些创业者又对一些小问题,不够重视 更是大大降低了创业的成功率!或许你会说,没事这次创业失败了,我下次还会继续,这样我的创业成功率不是高了很多了吗? 话是这么说没错,但是现实中,又有几个连续创业者呢?大部分的人,创业失败之后就破产了。就害怕了!创业不是玩笑!大部分的人都是玩得起,输不起的!

OK.不八卦了,我们来谈谈:你.....的创业为什么会失败?

一、只是脑力行动者而已

现在大部分的创业者非常有意思,总觉得自己的idea非常值钱,根本不愿意拿出来与大家交流分享!因此就造成了,整个创业的成败均压在了你一个人的思路上面。你的思路错一步,直接导致整个项目夭折!很多大牛都说:创业是一个秘密、这句话是没错、

但是你真的理解这句话的真谛吗!创业是一个秘密没错,这个秘密就是执行力!如果,你害怕别人知道了你的idea而跟进了!那么一开始你就输了!再说了,在你的项目没发光之前根本就没有人会在意你的项目!就连当初的谷歌、腾讯均是如此!

再好的项目,没有强大的执行力支撑,说什么都是白搭!更别和我谈以后你会上市什么的了!马斯如果是VC绝对不会听你扯这些!一点用都没有!

二、心太大

现在非常多的创业者,总想着自己也做出一个腾讯帝国来!就拿草根站长来说,明明自己就一个人,没有啥精力。做了一个博客、又想着把博客做成资讯站、同时又想做点经验教程站、到头来你做出来的只是一个什么都不是的四不像!

不知道大家听过火车头效应没有?一个好的项目都是找准一个点,把这个点当成火车头,带动其他的项目!就好比当初的腾讯,仅仅只是一个通讯软件而已,有了用户基数之后,才带动了后面的帝国业务!

现如今的互联网创业就是如此,如果你不选择垂直类项目发展的话就极其容易夭折!记住,一个好的产品并不是功能丰富,而是真真切切为用户提供了价值!而一个软件的核心功能绝对不超过三、为什么小于三,感兴趣的朋友可以找找马斯之前的文章,或者问问伟大的度娘吧!

三、不把创业当主业

马斯的身边也有这样的一群创业者:他们白天在公司上班拿着薪水,而晚上才进行自己的所谓的创业项目!

马斯这里不是说,兼职创业不可以!短期兼职创业,是一个非常明智的做法,但是长期如此就会造成你的项目残缺不全,做出来的东西质量极其的差!这样的创业不如不做!

什么?你说你能够做好?切!我才不信勒!你白天要上班,晚上要创业,我就不信你的执行力能够好到哪里去!在一个,你有足够的时间与精力去好好规划你的创业项目吗?还有一个非常重要的一点,你说啊,连老板都是兼职创业的,还有谁会真心的跟着你干呢?(如果是我,绝对不跟着这样的SB老板)

再说了,现在的互联网创业那么残酷,人家二三十人的创业团队都一败涂地了,马斯不知道你哪里来的自信,认为自己一个人兼职可以干的过人家!

因此,你如果没有做好全职创业的准备的话,那么还不如老老实实给人上班来得实在!

四、舍不得花钱

创业公司前期,资金确实紧张。但是,有的创业者却把钱省在,请便宜的人,或者减少员工工资上了!这样能行吗?

我们简单的对比下,你是认为10000元请4个应届毕业生工作能力强呢,还是花10000元请2个资深的员工的工作能力强呢?其实简单的对比下就非常容易明白了!

削减员工的工资就更不靠谱了,本来嘛创业型公司,做得活又多,上班的时间又长,你又削减人家工资,你认为谁还会认真给你做产品呢?即使愿意做了,产品本身的质量也不怎么样吧!员工本身就对你有怨恨了,就更别谈什么团队磨合了!

如果让马斯选择,我肯定选择质,而不是量!马斯宁愿花5万元请1个职场混迹的老手,也不愿意话5万元请,20个应届毕业生!

创业初期,钱是该省着花,但是绝对不能够把钱省在员工身上!如果你的老板,又要你干大量的活,又不给你钱,你愿意吗?愿意吗?

------------------------------------------

哎呀!写不下去了!完结,结束今天的博客生活!

时间: 2024-10-25 00:12:56

你的创业为什么会失败?的相关文章

创业成功和失败,其实都和心态有关

正如马云所说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好. 创业家Tallat Mahmood分享了自己的创业失败后的心态,并在此系列文章的总结部分谈到如何避免创业心理失衡.正如马云所说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳! 笔者在此系列文章的第一部分谈到导致创业失败的三大原因,在第二部分提供了专业分析,现在是时候站在创业者们的角度来聊聊了.在最后总结部分,我要说的是创业成功和失败,其实都和心态有关. 用 下图来解释创业失败的心态是再好不过的了,这幅创业曲线

经典提示让你的创业路不再失败

提示一:性格本不同,何必太偏执 古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语:"认识自己."有的人适合于创业,有的人不适合,性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己,不能够固执的认识别人能够创业成功,自己也不会失败.纵身跃入商海,从此踏上不归之路. 提示二:败走麦成起阴云大,重长轻短铸错 著名的木桶原理告诉人们:决定一只桶的容量,不是组成桶的最长的那快木快,而是最短的那快木版,决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势,而是缺陷或劣势.然而在实际中人们惯于对自己长处的认可,却忽视对自身不足的

电子商务创业为何会失败?

随着时代的进步和科技的发展,互联网的趋势也日益明显,它就像一个偌大的蛋糕,谁都想分的一块属于自已的,往往那些有技术的年轻人选择互联网创业项目,这个是很好的想法,不过没有几个人在互联网创业这条路上是一帆风顺的.他们不仅仅要面临激烈的同行产品竞争,还需要克服自身的一些问题,而这些问题是很难被发现的,现在就让我们去谈谈电子商务船业为何会失败的总结. 电子商务创业失败的一些总结 关于我们做出来的: 我们花了三个月做了一个电子商务平台,让它顺利上线.我们花了几天做了一个微博应用,效果很好,很受欢迎.于是网

硅谷2010年失败者大会召开 创业明星讲失败故事

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 10月28日消息,据国外媒体报道,硅谷2010年失败者大会 (FailCon 2010)在美国当地时间10月25日召开,该大会主要聚焦失败故事.由于去年该大会首度召开时取得了巨大成功,今年再次隆重召开.大会的宗旨是无论是怎样的失败,在于你如何看待. 2009年大会时,硅谷数位重要的IT界新星发表了对失败项目的看法,其中包括Paypaler前高管.Slide创始人Max Levchin.David Hornik,Zynga创始人Marc Pincus

硅谷2010年失败者大会召开创业明星讲失败故事

[TechWeb报道]10月28日消息,据国外媒体报道,硅谷2010年失败者大会 (FailCon 2010)在美国当地时间10月25日召开,该大会主要聚焦失败故事.由于去年该大会首度召开时取得了巨大成功,今年再次隆重召开.大会的宗旨是无论是怎样的失败,在于你如何看待. 2009年大会时,硅谷数位重要的IT界新星发表了对失败项目的看法,其中包括Paypaler前高管.Slide创始人Max Levchin.David Hornik,Zynga创始人Marc Pincus.直到PayPal以15亿

酷6是一个创业不算失败、(盛大)收购不算成功的案例

李善友创建http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12036.html" style="line-height: 1.6;">酷6网.2009年,盛大旗下上市公司华友世纪宣布全资收购酷6.当时大家都知道,在未被收购前,酷6网现金流或已接近崩溃. 李善友曾在收购后曾多次公开场合对陈天桥表示"感恩". 但当初各取所需的合并,没能阻止酷6最后成为一起股东亏损.创始人出局.团队离散的案例. 腾讯科技最新的报道回顾了这起

乾龙创投查立:失败是创业过程中的家常便饭

和讯科技消息 11月1日,由西安高新区管委会.光合创业联合主办,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39746.html">创业世界杯组委会.西安软件园承办的SWC创业世界杯2012-2013赛季中国(西北)赛区--西安高新杯预选赛在西安拉开帷幕. 乾龙创投创始合伙人查立 乾龙创投创始合伙人查立表示,失败是创业过程中的家常便饭.虽然天使可以拿钱帮助年轻人走向创业道路,但有天使也不一定能帮你成功,其实失败也是一次经历,也是一次学习. 在谈到天使喜欢

创业故事:我们在办公室睡了6个月...但还是失败

摘要: 我们总能听到各种历经千辛万苦最终创业成功的故事,他们中有人为了省钱在地下室办公,有人在大公司上班悄悄创业.人们希望听到创业者讲经历九九八十一难之后成功的故事,但事 我们总能听到各种历经千辛万苦最终创业成功的故事,他们中有人为了省钱在地下室办公,有人在大公司上班悄悄创业.人们希望听到创业者讲经历九九八十一难之后成功的故事,但事实上,很多时候我们在付出了极大的努力之后还是可能失败. Alex Klokus是位于纽约的创业公司Wisdomly 的联合创始人兼CEO,他带领团队开发的Wisdom

如果你正准备创业,那么注定要经历失败

如果你正准备创业,那么注定要经历失败.虽说失败是成功之母,但是,如果你不去理清失败的原因,最终也无法获得成功.本文将阐述可能导致创业失败的七个主要原因,如果你正走在创业这条道路上,那么至少要搞清本文即将提及的这些内容,否则,成功的机会真的比较渺茫. 原因一:把收入放在了客户前面 为什么绝大多数初创公司会失败?这就是最大的一个原因.创业者成立了一家公司,并且获得了少数初期客户,可是经过一段时间之后,他们渐渐发现,难以维持自己的创业之旅,因为他们的客户都走掉了. 永远不要把收入看的太重,更不能把收入