移动互联网如火如荼，未来会怎样我也没有先见之明，但个人习惯是用最基础的事实逻辑来推演，而不是从经验主义出发。下面演示从一个命题衍生结论的过程。当然，结论不一定正确，仅供参考。
首先，智能手机本质是随身的计算能力和联网能力而非通讯。从这个角度来说，可以认为可穿戴设备远没成熟。有些人把智能可穿戴设备当成第二台智能手机来思考，方向就是有问题的。目前这些设备承担的计算能力和展现能力还远远不够。并且，基于全联网的假设，如果手机成为计算能力的核心，那么展现能力才是最重要的环节。大部分设备目前需要依赖于手机屏幕，并没有突破的技术变革，而类似手表屏幕这种展现方式，比手机还糟糕（大屏手机仅仅因为展现的优势就打破了操作便利的优势）。
手机屏幕小、输入慢的展现模式带来了什么？
1、当前的H5没有想象力。在PC互联网时代，网址定位、搜索引擎定位、网址站串联是成熟后的模式，而手机上每个APP都是孤岛，用户打开手机就要寻找图标，即点即用（因为受限的展现模式）。是APP相比网站更高的制作难度导致小APP难以存活吗？显然不是，本质在于流通模式的变化。除非移动互联网生态的底层架构发生迁移，否则不会有爆炸性的变化。
2、分发平台和高频应用才是最大价值所在。APP流通模式自然也就带来分发平台的重要性。iPhone表面上看来是用硬件抢占用户，其实最重要的是掌握了分发入口，即分发内容的渠道，这才能成为入口。国内安卓对google的屏蔽以及因此带来的体系不完善也促进了PC对手机平台的输入，最终成就了360。但即便appstore和360处在拦截用户的第一环节，开机后用户还是直奔微信而去，从而使得微信成为又一个内容入口。说到底，用户使用最勤的、最想快速打开的应用才能成为分发平台之外的入口。
3、陌生社交是个做不大的概念。纯粹的陌生社交很难最终成为全民级的高频应用。一个无法将陌生关系转换成熟人关系的平台根本长不大。陌陌的后期成长在于通过所谓群组来促进将冷关系变成热关系，否则失去了长久发展壮大的可能。但是不论经营的社区面向什么群体，最重要的是思考生态，即是上中下游的关系，让自己成为平台，这个生态会决定最终盈利的方式。这个道理以前就是如此，现在只是更快罢了。
4、内容从来都不值钱。传统媒体其实也并不是靠出售内容来赚大钱，真正赚钱的是广告。广告卖出去的前提是读者或观众数量，而为了快速的扩大影响力，内容不能收费变成必要条件，而在移动互联网时代，免费内容获取用户的成本更低，趋势一去不复返。过去的媒体运营方式靠的是吸引足够多的注意力和时间，但现在读者花在任何事物上的注意力和时间都不再那么多了。自媒体的优势在于成本低，所以受益对等。而媒体的价值也越来越不局限于品质，而更多趋向于“高频”。
5、O2O的定义并不准确。当你拿着手机买单、团购电影票、付打车费的时候，你是Online还是Offline？既然随时可以在线，O2O这个词已经没意义了。O2O最重要解决的是信息不对称、不流畅的问题，B2B、C2C、B2C……任何两方都可以。饭馆与食客，汽车销售员与车主，房东与租客……衣食住行无所不可。信息价值不是移动互联网带来的，而是互联网一直都在提供的，移动只是加速。
6、移动支付的真正意义。移动支付对于整个产业格局的影响范围其实并没有超过PC年代，但能量确实大了很多。随着O2O的发展，线下支付大大普及，这个才是将来整个支付产业的新增市场，远大于PC时代。第三方支付最大的影像里是造成银行品牌认知度下降，比如说微信支付绑定银行卡时其实你已经不再关心是哪家银行。但这件事，支付宝早就在做了。
7、小而美的电商总有机会。因为展现形式的不同，消费者在手机上较少乱逛，信息来源是非常局限的，所以品牌的价值远超过去。而想快速获取用户就需要消费者帮你传播，高频应用的价值由此体现。加之用户更加没有耐心，“搜寻加列表”的展现模式并不适合，放大了“编辑”（对内容进行甄选的栏目、独立APP或独立品牌）的价值。此外，永远在线的特征使得购物时间更加随意，决策更加冲动。这种松散的购物行为也需要不同的经营方式，比如限时等策略。
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以此类推，最后也许推成一个U盘。总之，用推演的方式来看待趋势是不是会更清晰呢？欢迎交流。