来自于一家苹果的竞品公司联想

乔布斯扮演者库彻将代言Yoga平板

  因出演乔布斯而被人熟知的电影演员将代言一款新产品。比较有看点的是,这位乔布斯扮演者所要代言的产品,来自于一家苹果的竞品公司联想。需要特别指出的是,库彻并不是代言联想集团,而是只代言了联想的一款产品-Yoga平板。

  上月初,联想集团高级副总裁、联想中国区总裁陈旭东表示,“一个月后(即10月份)我们将发布全新多模式平板电脑YOGA TABLET,并将邀请一位大咖代言,他是娱乐圈最懂的产品的人,他是产品圈最会做生意的人,他是生意圈长得最帅的人”

  据搜狐IT了解,这位大咖就是乔布斯的扮演者库彻。分析人士认为,库彻因为出演乔布斯而导致声明鹊起,其辨识度在很大程度上是和乔布斯相关,让这样一位乔布斯光环的名人去代言联想产品,比单纯的请一位文体明星要好得多。

  名人代言一直是联想集团的品牌策略之一。从早年的小罗纳尔多,到如今的科比。大牌明星的代言对于联想提升知名度起到了积极作用,当然其付出的代价也是相当不菲。比如科比和库彻,其代言费用都是千万级别的,而且是美金。

时间: 2024-07-31 06:29:21

来自于一家苹果的竞品公司联想的相关文章

小猿搜题如何发现竞品的阴谋?知情人这样说

   刚刚获得1.5亿美元融资的作业帮,并没有高兴多久,就被来自小猿搜题所发布的丑闻包围了. 故事还比较曲折,最先开始是在8月9日,微博上有大V说是小猿搜题涉黄. 小猿搜题是2014年由粉笔网发布的APP,定位是搜题答疑工具,大多数用户为中小学生,在这类APP下面竟然发现这么多涉黄信息,引发的舆论可想而知. 紧接着,不少大号就开始纷纷转载评论. 甚至还有视频节目,家长现身说法,接受采访说自己对孩子的担忧. 到底是什么样的内容呢,雷锋网的编辑看了也很辣眼睛!一个面向孩子的教育平台,竟然出现了这种东

三苹果供应商竞购东芝闪存业务 日本公司希望大

根据外媒Apple Insider的报道,富士康.SK海力士以及博通这三家苹果供应商表现出了收购东芝闪存业务的强烈决心,尽管东芝公司和日本政府都偏向于国内买家. 这三家公司初步提交的收购价格已经达到了180亿美元甚至更多,而根据彭博社的报道,富士康更是表示他们最高可以支付的价格为269.3亿美元,他们希望通过一个不容忽视的高报价来获得谈判的资格. 与此同时,韩国内存制造商SK海力士据说将会和日本投资者联合竞购,而这家公司所占的份额将不超过20%.美国芯片制造商博通之前曾经考虑跟美国银湖公司联合竞

设计理论参考:用户研究和竞品分析方法

人类学是关于人的研究:社会人类学(social anthropology)是研究人类社会的学科.社会人类学还可以理解成"文化翻译"(the translation culture),即理解陌生人群的那些貌似奇异的风俗.<他者的眼光--人类学理论入门> 田野调查被公认为是人类学学科的基本方法论,也是最早的人类学方法论.而什么是田野调查呢?王铭铭解释说:"参与当地人的生活,在一个有一个严格定义的空间和时间的范围内,体验人们的日常生活与思想境界,通过记录人的生活的方方面

浅谈用研与竞品分析方法之理论基础

人类学是关于人的研究;社会人类学(social anthropology)是研究人类社会的学科.社会人类学还可以理解成"文化翻译"(the translation culture),即理解陌生人群的那些貌似奇异的风俗.<他者的眼光--人类学理论入门> 田野调查被公认为是人类学学科的基本方法论,也是最早的人类学方法论.而什么是田野调查呢?王铭铭解释说:"参与当地人的生活,在一个有一个严格定义的空间和时间的范围内,体验人们的日常生活与思想境界,通过记录人的生活的方方面

深入浅出竞品分析

关于竞品分析,之前天行(@天行Aeros)有篇文章<设计公式:简单有效的竞品分析>已经进行了介绍,本文在该文章的基础之上再进行一些分享,希望对大家有用. 1,竞品分析 竞品分析(Competitive Analysis)一词最早源于经济学领域.市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价.这个分析提供了制定产品战略的依据,将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定.实施.监控和调整的框架当中来.(来自维基百科) 通过google.百度搜索关键词&q

PM该如何做好产品竞品分析?

摘要: 在企业中竞品分析工作大多数产品经理实际工作中很少去做,要么由市场和运营人员代劳,也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做.而近来部门同事实行每月对现有产品进行竞 在企业中竞品分析工作大多数产品经理实际工作中很少去做,要么由市场和运营人员代劳,也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做.而近来部门同事实行每月对现有产品进行竞品分析,参与一部分工作.对于既不是专才和通才的产品经理来说也是一种全新历练和学习.竞品分析结果只能作为一种参考依据(由于信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性,比较危险

如何做好竞品分析?

完善的市场部通常有专门的产品负责人,但是对于大部分企业来说,市场部门的岗位设置并非那么完善,竞品分析的职责却仍要去完成.所以,对于非专业产品人的市场人来说,竞品分析绝对是一项挑战.这不,小助就收到了坛友"xiaoxianzq"的SOS信号:近来公司要求市场部做新产品竞争分析,求教市场达人给点建议,谢谢!神出鬼没的大神们总是出现在最关键的时刻,这次也为po主提出了不少全面且又细致的建议网友"侠客佐罗"的个人意见是:1.先明确你的竞争对手是谁,不能盲目的随便拉上一个女的

国内云计算服务竞品分析

1.行业背景 1.1.市场背景: 据NIST(美国国家标准与技术研究院)的权威定义,云计算的服务模式分为IaaS,PaaS和SaaS.未来云计算的规模依旧会保持高速增长,原因有二:1).智慧城市.工业4.0的普及会促进互联网数据中心(IDC)和云服务整体规模的增长.2).由于公有云的部署方便,价格低廉,互联网数据中心(IDC)用户转型公有云的趋势明显. 1.2.政策背景: 早在08年经济危机背景下,美国政府便把云计算视为一场信息技术革命,以期望创造新的就业机会和解决信息基础设施重复建设的问题,各

一个PM 怎么做好产品竞品分析

在企业中,大部分的产品经理在实际工作中几乎不会去做竞品分析工作,可能会让市场和运营人员代劳,也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做.最近一段时间,部门同事实行每月都对现有产品进行竞品分析,参与一部分工作.在那些既不是专才和通才的产品经理看说,这也不失为一种全新历练和学习.竞品分析结果只是作为一个参考依据(因为信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性,相对危险的是有些产品经理会特意朝预期潜意识心里判断来收集数据),一般都是服务于领导及产品管理层对产品信息动态能够有意识的去关注及时调整相关目标; 为