购买一个技术型特许经营加盟店

这是最重要的一条经验,原因在于这是一条适用于特许经营行业的至理名言。让我以一个法律诉讼事件开始论述:我可能是美国最没有技术的公司经理。  是的,我能指出微软Word的所有构成因素,我会使用了邮件,而我只上过几次网。我曾经在网上购买过一条短裤,但过程充满了挑战,我没法确定我还会尝试这些复杂的事。至于eBay,我都忘记它了。  下面是我巧妙处理的方式。如果我需要使用我掌握的新技术以外的技术时,我就失败了。我用技术特许经营代表我的广大机会。我知道我要生活在一个充满技的时候,但我却不知道如何操作,我为我的无知而担心甚至有挫败感。  技术特许经营加盟商的设定就是考虑了我们这些人的需要,而有许多像我这样的人。无论软件还是硬件出了毛病,我都不会处理,都需要寻求帮助。我有资源,能付费给帮助我的人,而如果我遇到麻烦时,就找电话给专门的人员处理问题。  技术特许经营有三个基本的要点。我将其分成:教育性,创造性和解决纠纷性。每个因素包括:  教育性。这些特许经营为人们提供教育,介绍他们不知道的技术。这些特许经营组织通常都关注软件,教人们如何有效的使用各种常见的软件。这些就和Word,邮件或PhotoShop一样常见,一些特许经营机构甚至以小孩为目标顾客,特许经营机构可能还会提供班级或一一对应的教育服务,具体的服务根据顾客而定。特许经营组织的意图是教育人们找到担心所在,让人们充满自信,让他们知道哪些技术能让他们适当的管理自己的公司。  创造性。这些特许经营组织仅仅做一些他们需要做的简单的事了,而不要试着教育顾客。而最常见的变量是网页的创造和其它基于网页的服务,而这些服务是大多数公司需要的。这些特许经营组织都来自于小公司,设立网页,这些邮件分成系统和其它的办公室需要让公司设立网络商业,所有的设立都是免费的。只要它能正确的,有效果的工作。顾客不需要知道所有的软件是怎么样工作的,  解决纠纷性。这是我最喜欢的。这些特许经营机构有6个技术。问题应该是硬件或软件相关的问题错误。他们还要确定一个低价格。大多数公司都有一个固定的修理位置,这样顾客就能将他们的电脑带到店里修理,修理店也能上门服务,但需要收取额外的费用。大多数的事件的处理对专家还说都快的惊人,但对像我这样的不通电脑的人来说,就不可能了。  而技术特许经营加盟商的一个最大的机会是你可以和我一样不通电脑,却能成为一个成功的经营者,这可能也是特许经营机构的一个特点。特许经营组织并不是要找“专家”成为一个技术特许经营加盟商,相反,它们想找一个可以雇用专家工作的人。  大多数技术特许经营加盟商的作用都是市场推广和销售公司提供的服务。在这样的王国里,这些加盟商将顾客带到专家面前。这些公司不要你将主板取出来,也不想让顾客自己扫描病毒,他们想让你找到像我这样的人,成为公司珍贵的顾客。  在大多数情况下,尤其是有创新的项目中,特许经营机构自己建立了基础,将全部的产品带到顾客面前。在这种情况下,你甚至不能设定一个商店,你也不能雇用专家,你只能出去拿定单,这些都是特许经营机构为你做的。  在一些教育型的特许经营机构中,你会变得知识广博,可以在班集授课或个从授课,但大多数特许经营加盟商的任务还是市场推广和销售产品。  技术特许经营机构的最有趣的地方是这种需要并不到处都要。这也并不意味着这些技术特许经营机构都能在一定的程度上保证成功,而只是在增加成功的机会。  和其它特许经营机构的机会一样,一个完整的投资是决定技术特许经营组织是否适合你的关键。许多技术特许经营加盟商在他们得到加盟店,却不知道加盟店的地位和作用时,就会有问题,就和上面给出的案例一样。如果你很仔细的进行研究,你就能演好技术特许经营加盟商的角色,能取得特许经营机构的成功。然后你就能确定哪种特许经营机会对你适合。

时间: 2024-07-29 08:37:26

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特许经营:看看谁在购买

只要看看Subway餐馆和Cold Stone Creamery冰淇淋连锁店在全美有多少连锁店,你就会知道特许经营在这个社会中起着多么重要的作用.大家都知道这些久经考验的品牌,但是你们知道这些特许经营机构背后老板是谁吗?是谁购买了这些特许经营店?是谁每天在经营着这些店面?我们对申请今年Franchise 500?的特许经营授权商进行了调查,咨询了他们主要的特许经营买主.结果,他们的答案一致指向了四种购买者:第二职业的高级行政人员.年轻的创业者.女性以及少数民族群体.直接和特许经营者进行 对话之后

特许经营的神话

购买一个成功的特许经营的前提是潜在受许人必须对特许经营有全面客观的认识,而不能受外界.尤其是鼓舌如簧的特许人的宣传影响以至于头脑发热地毅然将自己多年的积蓄投入到一个失败的试验之中,这样的结果只能是为了特许人的商业或甚至仅仅为了特许人的赚钱而损失了自己的金钱和希望.-- 因此,潜在受许人除了对特许经营的历史.现状与发展趋势,基本知识,特许经营的利弊,相关的法律法规,常见的案例等熟悉之外,还必须消除几个关于特许经营的误区或被称为是特许经营的"神话": (一)购买特许经营一定可以成功 虽然大

特许经营为什么能发展的这么快

看看过去30年中,特许经营组织是如何发展的. 1977时,当Entrepreneur这家新的企业亮相时,开创了特许经营组织的先河. 事实上,我们的孩子无法分清我们每个人的职能.那时没有个人电脑,邮件和手机.FedEx也刚刚起步.而我们这些律师还在使用电子打印机打文件. Saturday Night Fever and Rocky在当时成功上演.卡特总统宣誓就职,而我喜欢的纽约队赢得15年来的第一次胜利. 你可能注意到当时特许经营组织还发展缓慢.McDonald仅仅向外声称几百万,而不是几十亿.J

你想要运作这样的特许经营店吗?

J. Wellington Wimpy一直都知道碎夹肉饼具有不可抵抗的吸引力,他还知道它作为Popeye卡通动画人物,他热爱夹肉饼的喜好广为众人所知,因此英国创立了以他的名字命名的碎肉夹饼特许经营店.但是在Wimpy以前,汉堡包已经颇受欢迎了,早在13世纪,游牧的蒙古人提出了肉馅饼的概念,100多年前,在St. Louis世界博览会,碎肉夹饼出现在了大众面前,大约有超过1800万的与会者品尝了它,直至今天,夹肉饼已经深入到每个美国人和全球人的心中和胃中了,它不仅让人们饱餐一顿,而且提供了无限的商

采取特许经营的方式发展你的事业

为什么越来越多的企业家采取特许经营的方式扩大自己的事业呢?本文给出一些答案. 在美国,企业家精神永存不衰!是什么带来了这个现象?其中的一个很重要因素就是企业家总是想尽一切办法,使自己的事业更大更成功.尽管在这些尝试中,会有很多失败,但企业家们还是乐此不疲. 特许经营领域就要这样的特点.以前的商业增长方式多采用"水平",或者"垂直"的增长方式,而如今在这样一个充满活力的社会里,"互动式增长"非常常见,而特许经营就是这种经营方式的典范. 上述三种增长

国内的特许经营实践发展一览

特许经营在国内起始于80年代 90年代初,一些中国大陆本土的企业开始涉足特许经营.李宁公司是特许经营在中国创造的第一个神话 目前国内特许经营体系超过1800家,所涉及的行业超过50个 在连锁百强中,特许经营企业61家,比上一年有较大的增加:百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售的17%,店铺数5400家,占百强店铺总数的40%,加盟店的销售额和店铺的发展速度都超过直营店的发展 从目前的连锁百强企业看,其加盟店的员工就达11万人,平均每个门店提供了20个就业岗位.平均每个特许企业有加盟员

我的不良历史会让我找不到特许经营机构吗?

虽然不好的信用记录会影响你寻找一家联营机构,但不会让你无法实现. 问题: 我想买一个特许经营店,但我8年前由于离婚破产过,这个历史会对我购买好的特许经营店有影响吗?我需要向总经销商提这件事吗?因为这件事过去很多年了. 答案: 总经销商要找的是能成功的加盟商.它对所有的申请人都会仔细考虑,你过去的历史当然是考虑的一个因素. 当你经历这个过程的时候,记住:好的总经销商向你询问这些问题的目地是想让你成功,而不是想找到拒绝你的理由. 信用是很多特许经营机构要考虑的问题.这不光由于你和总经销商有财务关系,

特许经营与其他方式的比较

(一)特许经营与连锁经营的比较 连锁经营是指流通领域行业中若干同业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化.经营专业化.管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式.连锁经营是通过一定纽带,将众多分散孤立的经营单位连结在一起,并按照一定的规则要求运作.它包括: 直营连锁(或正规连锁,简称RC),即总公司直接投资开设连锁店 自愿连锁(或自由连锁,简称VC),即保留连锁商单个资本所有权的联合 加盟连锁(简称FC),即以经营权的转让为核心的连锁经营,也就是特许经营.特许经营又

寻找一个真正帮你创业的特许经营组织

如果希望加入特许经营项目,最重要的问题是了解哪种规模的组织更适合你.很多情况,由于规模不同,从特许经营组织中可获得的资源也非常不同. 但是千万不要认为有什么最佳规模,而是只有最适合的,没有最好的.不同规模的特许经营组织存在三个主要区别: 和你打交道的人.在很多情况下,很多小组织的人更愿意帮助人,更容易和他们建立起良好的人际关系. 相反的是,那些有能力的大组织更加专业.这是一个很大的优势,因为人们总希望组织给予的帮助项目是得到过验证和运行良好的. 适合性是最重要的环节.同样要看到组织规模是不断变化