2012年，李彦宏在百度呼唤狼性的时候，我还有些莫名困惑，2013年，马化腾也开始强调饥渴感，而杭州的马云，甚至高呼出“火烧南极”，督战无线中透着傲娇。2013年中，李彦宏再出惊人之语“互联网加速淘汰传统产业”，一夜之间，将科技圈的战火燃烧到了传统产业。
2013年底，参观海尔后，我开始体会到这份焦虑背后的动机。前两周，在与张瑞敏的午餐会上，我终于明白那是焦虑，也是前所未有的机遇。线上的赢家，如BAT，厉兵秣马，野蛮人一般杀向线下，而线下的巨人们，亦不甘坐以待毙，磨刀霍霍，伺机冲阵。
3721.html">2014年伊始，汽车大佬李书福一袭黑衣，笑容可掬地出现在“极客公园”，他说，面对滚滚而来的科技大潮，汽车要融入这个大潮中。2月的亚布力，地产界“思想家”冯仑说，房地产行业正被互联网颠覆，他甚至模仿了李彦宏的句式“互联网会改变一切传统行业”。
而早已带领苏宁在电商的战场上与互联网公司激烈厮杀的张近东，也提起狼性和危机意识，创业精神。苏宁2014年初改革方案是，将彻底实现线上线下业务的全面合并，真正实现一个苏宁，而新酝酿的人事任命也显示出互联网力量在集团内部的提升。
所谓，“生于忧患，死于安乐”，取法于上，大抵都是如此。
2008年，李彦宏说，5年后不再有互联网公司，所有公司都将使用互联网工具。与之呼应的是，马云也曾感慨，天下最终无电商，因为所有零售都要触网触电。事实上，这两家公司都在实践着它们对未来的看法，百度一直在做着中间页的投资，旗下爱奇艺联手TCL，而安居客也在侵蚀传统房产中介市场，至于阿里，也一直希图让支付宝成为线下商家的支付工具。
传统企业与市场，正与互联网连接，既有冲突与对抗，也有联盟，一结秦晋之谊。是的，没有互联网企业，互联网是工具、手段、思维方式，正在解构传统的商业世界。
互联网与传统商业的冲突与融合中，以BAT为代表的互联网，强势地占据话语权，但传统商业，冰冻三尺，非一日之寒。所以，你会看到，阿里会入股海尔日日顺，百度也会在智能电视领域与TCL合作。
2014年，上地的百度大厦即便半夜也是灯火通明，超过20%的单季度移动营收，正在成为他们继续加速向各个产业渗透互联网、甚至移动互联网影响的强心剂。与BAT的“狼性”战意相比，青岛海尔的改革却是沉在水面之下，华发满鬓的张瑞敏，依旧锐意，试图通过组织与人事、业务等诸多方面的革新，让这台拥有7万员工的庞大商业机器继续加速前进。我们似乎又重新看到张瑞敏抡起铁锤砸冰箱式的决绝。
这或许，就是李彦宏在今年两会上被各路记者反复追问的“互联网思维”吧?“无论哪个产业，用互联网思维重新加以审视，就会发现当中仍有非常多的机遇和空间”。百度也好，阿里也好，海尔也好，苏宁也好，甚至是风头正盛的腾讯，都知道，现实商业世界就是残酷，企业要想活下去，就要时刻做好准备——要么被颠覆，要么自我颠覆。
当百度高举着中间页战略，通过投资，加速侵袭传统产业时，当腾讯通过微信，号称链接一切的时候，其实，我们更应该看到，海尔、苏宁们也在尝试链接与交互，甚至通过前所未有的力度，否定传统窠臼……这些或许也印证了李彦宏那句话“互联网在加速淘汰传统产业”。
实际上，没有传统产业与企业，只有传统思维。