乐视音乐公司终于成立,三大猜想盘点

摘要 : “乐视音乐”的长项是生态和调性,弱项是产品和用户,所以,在视频直播竞争愈发激烈的未来,乐视音乐公司必须需要围绕当下的多屏生态去建立一套自己的音乐直播生态,完成直播-内容-艺人-直播的循环,这样才能确保自身发展的合理性。

乐视音乐公司终于成立了,对于雷振剑和尹亮这一对黄金搭档,从创建新浪乐库、MySpace中国到成立乐视音乐公司,可谓完成了一次新的飞跃。

而对于乐视而言,这可能是有史以来最冒险也最富想象力的一次尝试。冒险的理由在于,相比体育和影业,当前的音乐市场不但体量较小,而且秩序较为混乱,到目前为止包括乐视在内的互联网音乐平台都没有明确的盈利模式;但同时,在经历了若干年的低迷之后,基于互联网重构的新音乐产业又为乐视音乐的发展提供了各种可能性。

猜想一:基于演唱会在线直播的音乐直播生态

对于用户而言,乐视音乐首先是一个演出直播平台。依托于乐视苦心经营多年的多屏生态,乐视音乐才能在用户量不占优的情况下,从品牌调性切入,逐渐做出了汪峰鸟巢演唱会预付费直播等几个事件性的案例。

对于未来的乐视音乐公司而言,在线直播必然是一个核心业务,而随着乐视手机等自有渠道的拓展,乐视音乐的多屏生态系统只会更加牢固,这也成为乐视音乐视频直播业务的坚实基础。

问题在于,相对于其他直播平台,“乐视音乐”的长项是生态和调性,弱项是产品和用户,所以,在视频直播竞争愈发激烈的未来,乐视音乐公司必须需要围绕当下的多屏生态去建立一套自己的音乐直播生态,完成直播-内容-艺人-直播的循环,这样才能确保自身发展的合理性。

猜想二:乐视手机推动乐视音乐启动移动战略

乐视音乐可谓是移动端音乐视频先行者之一,多年前,他们曾经推出过一个叫“看音乐”的APP,但因为种种原因未能做起来。

但是,随着乐视手机的推出,“看音乐”很有可能会重新激活,并开启乐视音乐在手机端的移动战略。虽然对于乐视而言,基于大屏的4K体验更能凸显其直播的优势,但是,在手机端进行产品开发对于乐视音乐生态体系的建设是必不可少的一环。

在线直播近年来已经出现了比较明显的向手机端转移的倾向。陌陌据说就在测试自己的手机直播间。对于乐视而言,既然有了乐视手机这样一个自家渠道,自然没有理由放弃这么好的机会。(当然,前提是乐视手机发展顺利)

猜想三:技术创新打造新直播体验

乐视音乐公司的CEO尹亮曾经在朋友圈里提到,未来的演唱会直播“应该是由无数个第一视角+沉浸式视觉及声音体验组成的”。如果要实现这样的体验,必然需要技术上和设备上的创新。这其中的发展空间非常大。软件、硬件、PC端、移动端、可穿戴设备,等等,有太多想象力。

比如,新音乐产业观察编译的《Live2.0时代离不开这四大技术创新》提到的全息图像、智能手环,以及虚拟现实眼镜等,都将会全面提升和改变演出体验,技术创新应该是乐视音乐公司未来的重中之重。

围绕着技术创新,有可能反向颠覆线下演出现场,催生出一套新的音乐演出生态。只是,对于乐视音乐公司而言,当务之急是巩固目前这套在线直播系统,提高自身的用户黏性。

原创文章,转载请注明出处!

作者介绍:陈贤江,笔名耳东,资深媒体人,新音乐产业观察创办人,微信号takoff

关于乐视音乐公司未来的三大猜想

耳东03月27日 09:20 分享到: 乐视音乐 分类 : 互联网
摘要 : “乐视音乐”的长项是生态和调性,弱项是产品和用户,所以,在视频直播竞争愈发激烈的未来,乐视音乐公司必须需要围绕当下的多屏生态去建立一套自己的音乐直播生态,完成直播-内容-艺人-直播的循环,这样才能确保自身发展的合理性。

乐视音乐公司终于成立了,对于雷振剑和尹亮这一对黄金搭档,从创建新浪乐库、MySpace中国到成立乐视音乐公司,可谓完成了一次新的飞跃。

而对于乐视而言,这可能是有史以来最冒险也最富想象力的一次尝试。冒险的理由在于,相比体育和影业,当前的音乐市场不但体量较小,而且秩序较为混乱,到目前为止包括乐视在内的互联网音乐平台都没有明确的盈利模式;但同时,在经历了若干年的低迷之后,基于互联网重构的新音乐产业又为乐视音乐的发展提供了各种可能性。

猜想一:基于演唱会在线直播的音乐直播生态

对于用户而言,乐视音乐首先是一个演出直播平台。依托于乐视苦心经营多年的多屏生态,乐视音乐才能在用户量不占优的情况下,从品牌调性切入,逐渐做出了汪峰鸟巢演唱会预付费直播等几个事件性的案例。

对于未来的乐视音乐公司而言,在线直播必然是一个核心业务,而随着乐视手机等自有渠道的拓展,乐视音乐的多屏生态系统只会更加牢固,这也成为乐视音乐视频直播业务的坚实基础。

问题在于,相对于其他直播平台,“乐视音乐”的长项是生态和调性,弱项是产品和用户,所以,在视频直播竞争愈发激烈的未来,乐视音乐公司必须需要围绕当下的多屏生态去建立一套自己的音乐直播生态,完成直播-内容-艺人-直播的循环,这样才能确保自身发展的合理性。

猜想二:乐视手机推动乐视音乐启动移动战略

乐视音乐可谓是移动端音乐视频先行者之一,多年前,他们曾经推出过一个叫“看音乐”的APP,但因为种种原因未能做起来。

但是,随着乐视手机的推出,“看音乐”很有可能会重新激活,并开启乐视音乐在手机端的移动战略。虽然对于乐视而言,基于大屏的4K体验更能凸显其直播的优势,但是,在手机端进行产品开发对于乐视音乐生态体系的建设是必不可少的一环。

在线直播近年来已经出现了比较明显的向手机端转移的倾向。陌陌据说就在测试自己的手机直播间。对于乐视而言,既然有了乐视手机这样一个自家渠道,自然没有理由放弃这么好的机会。(当然,前提是乐视手机发展顺利)

猜想三:技术创新打造新直播体验

乐视音乐公司的CEO尹亮曾经在朋友圈里提到,未来的演唱会直播“应该是由无数个第一视角+沉浸式视觉及声音体验组成的”。如果要实现这样的体验,必然需要技术上和设备上的创新。这其中的发展空间非常大。软件、硬件、PC端、移动端、可穿戴设备,等等,有太多想象力。

比如,新音乐产业观察编译的《Live2.0时代离不开这四大技术创新》提到的全息图像、智能手环,以及虚拟现实眼镜等,都将会全面提升和改变演出体验,技术创新应该是乐视音乐公司未来的重中之重。

围绕着技术创新,有可能反向颠覆线下演出现场,催生出一套新的音乐演出生态。只是,对于乐视音乐公司而言,当务之急是巩固目前这套在线直播系统,提高自身的用户黏性。

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作者介绍:陈贤江,笔名耳东,资深媒体人,新音乐产业观察创办人,微信号takoff

时间: 2024-10-25 16:12:06

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