亚马逊创始人贝索斯以2.5亿美元的最高报价对收购《华盛顿邮报》，他并非唯一一个对《华盛顿邮报》感兴趣的人，但是，一家电商巨头CEO收购传统纸媒，这一消息震惊了业界。
亚马逊以图书起家，通过网上销售打败了传统巨人巴诺书店，在亚马逊的骨子里渗透的是一种对传统企业强势的颠覆文化，这就不禁让人疑问，贝索斯为何会对这样一家传统媒体如此青睐呢？
《华盛顿邮报》是美国华盛顿哥伦比亚特区最大，最老的报纸企业，以擅于报道美国国内政治动态而著称，是美国声望有加的报纸之一。其影响力自是不可小觑，但是，这对于商业烙印的亚马逊来说，并看不出来明显的关联性，而且，据华盛顿邮报公司2013年5月公布的一季度盈利数据。报纸业务亏损3450万美元，报纸业务收入比去年下降4%，但其在线广告收入有所增加，跟同行业相比，其增幅是同行业最快的，但总体来说，公司并没有什么利润，第一季度亏损226万美元。目前，《华盛顿邮报》的发行量已经不足50万份，几乎下降了10%。如此收购一家不同于往日盛景的报业，而且此次收购行为，仅仅是贝索斯的个人行为，这就让此次的收购行为变得更加耐心寻味，并且贝佐斯暂时无意对报纸进行任何改变。那究竟贝索斯葫芦里卖的是什么药？
从贝索斯的骨子里看，他是一个商人，热衷于投资。尽管《华盛顿邮报》暂时亏损，但是贝索斯肯定是已经看到了其潜在的增加价值，熟悉互联网运作的他，心里其实已经有了如何借助互联网改良《华盛顿邮报》的算盘，从其致华邮员工的公开信《华盛顿邮报》的变与不变中提到的：互联网正在改变媒体产业的基本要素，这些改变包括缩短新闻周期、侵蚀媒体长期仰赖的收入来源、带来更多的竞争，有一些对手的新闻采集成本更低甚至为零。如何创新改革，并无明确指引可言，只有不断实验。从中也能看出其对《华盛顿邮报》的改良信心，只是这个过程需要摸索的时间。
这只是其中一个猜测，也许，其真正的意图并不在《华盛顿邮报》本身，而是通过《华盛顿邮报》为亚马逊代言，《华盛顿邮报》最大的价值在于拥有一批具备媒体思想的人，电商平台投资传统媒体的行为很普遍，通过制造媒体杂志，既能让商家广告得以宣传，同时也可以作为一个潜在的流量获取渠道，拥有一家具有悠久历史传统纸媒，其蕴含的文化底蕴，是很多出版商或者个人作者无法比拟的。从亚马逊的Kindle商业模式看，在其中植入高价值的媒体内容实现商品媒体销售，不是不可能。如此，就有一个饶有兴趣的问题再次产生了，一旦改革，贝索斯会像颠覆零售业那样颠覆新闻行业吗？媒体领域会不会即将诞生新的商业模式？而一旦突破，贝索斯将成为新领域的创新人，不但通过网上零售改良了传统零售，也将引领新闻行业的巨大变革。
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