互联网发展迅速，特别是如今愈演愈热的团购网站。无论是从发展史、发展历程还是投资的资历来说，团购网是值得分析和探讨的。加上开源程序的发达，团购网面临成千上万的竞争，瓶颈自然不用多说，下面我们就展开的聊聊吧。
一、团购发展的两要素：运营和资源
要做好团购网站，归根结底只有两点：运营+资源。运营主要包括经营策略、执行力、团队合作、合理规划等，是网站发展的内在因素;资源主要包括人力、物力、财力等可以具体衡量的因素。
一流地运营+二流的资源=美团网;
二流地运营+一流的资源=拉手网;
一流地运营+一流的资源=糯米团。
二、团购发展历程：接踵而至的市场争夺
无论是模仿 Groupon，还是照搬美团网，3月4日美团网的出现，无疑加快了国内团购网站的发展步伐。3月4日，一些原本正在筹划的团购网站，纷纷缩短自己的准备时间，草草发布。更多跟风者，以为自己找到创业的方向，也开始准备投入团购的行业。
紧接着，拉手网出现了。进入拉手网，处处可以闻到钱的味道。拉手网的出现，为团购的发展“指明”了两条错误的发展方向。这两条错误的房展方向为：1、团购网站谁最有钱，谁就最牛;2、团购市场尚未成熟，需要抢尽商机，占领市场。之所以说“指明”，是因为四月份开始就有不少团购网站报道自己有巨额资金注入，并开始进行抽奖送礼活动。
拉手网100部 ipad手机还未送完，糯米团就出现了。糯米团的出现，似乎在说明着这样一种趋势：团购这块蛋糕最后还是应该由互联网巨头来瓜分。由于糯米团的出现，很多团购网站纷纷下线，开始成为看客。大家正翘首盼望，腾讯将要推出的团购网站，会给这个市场带来怎样的影响。
三、草根站长存在和应注意的问题
相对于美团网、拉手网、糯米团，大部分的团购网站所拥有的运营能力和资源，连三流都称不上。草根站长所存在的问题主要包括以下几点：
1、缺乏经验，跟风严重，很多网站只是简单套用发展比较好的团购网站的运营方法。
2、团队分工不明确，团队中的每个人都可以承担很多项的分工，但每一项又都做的不够好。
3、好高骛远，总感觉资金不够用，热衷于先投入后产出的发展理念。
4、缺乏售后服务体系。
5、想退出团购市场，但由于有人力物力的投入，不舍得退出。
四、草根站长何去何从(以零点团购网为例)
1)零点团购网草根创业历程
作为草根团购网站，零点团购网于2010年5月5日正式上线。可能与其他团购网站不同的是，零点团购网的创始人从2009年6月就开始投入团购网站的行业中。最开始，关于团购的资讯相当少，固定每周进行电影票、游泳票的团购，每次团购的数量在几十张到上百张。经过两三个月的摸索，电影票、游泳票的团购也已经成熟，我们开始尝试新的业务，这时候，就有了保龄球、羽毛球等运动项目的团购。随着业务的拓展，慢慢觉得应该进行一些高利润行业的项目进行团购，这些团购，我们尝试过英语培训团购、婚纱摄影团购、驾校培训团购。其中驾校培训最成功，商家给我们的价格为4500元，我们以4800元的价格发布团购。进行过两次驾校培训团购，总共40多人报名。虽然参与人数不多，但所得的利润比大多数新型团购网站1000人参与的团购可观。
2010年1月，无意间获得台湾爱合购网站和美国Groupon网站的信息，我们决定做包含爱合购、 Groupon，还有我们自己特色的团购网站。我们网站主页的每日一团借鉴Groupon的模式，定期团购借鉴的是爱合购的模式，精品活动是经过我们半年多的摸索得出来吸引忠实会员的线下模式。
网站要快速发展，没有资金注入是很困难的。从1月份开始，我们开始寻找投资，一直到3月份，才找到满意的投资。当然这投资，相对于拉手的五百万美金，可以说是微不足道的。
2010年3月4日，可以说是我们创业过程中最郁闷的一天。尽管早于美团网，2月初在南京已经有一家新型团购模式网站的推出，但还是美团网给我们的年轻上了一课。美团网上线，还有他们的推广模式，才让我们意识到原来团购网站可以做的这么干净利落。我们的思想也进入了跟风的状态!
2)草根团购网站的优势
沃尔玛可以生存，大润发可以生存，同样小杂货铺也可以生存。如果非要用沃尔玛的经营模式去经营杂货铺，我相信，杂货铺就不可能生存下去了。相对于美团、拉手、糯米，草根团购网站也并不是一无是处。主要优势有如下几点：
1、投入资金少，可进可退。
2、经营模式灵活，可以根据市场的需要，对要进行的团购进行调整。
3、可以多进行线下活动，吸引更多的忠实会员。
3)草根团购网站的经营策略
1、放平心态。不好高骛远，一步一步做好网站的服务。
2、从线下包围线上。现在有很多网站，经营模式就是组织活动。相对于这些网站，团购网站多了一个赢利点，就是每次组织团购，都可以赚到一定的利润。所以，团购网站要存活下去，还是比较容易的。多组织活动，多参加活动，这是提高会员信任度的有效方式。
3、缩减开支。在团购市场还没有稳定的时候，不提倡先投入再产出的思想。能够赚多少钱，再投入多少钱，这是降低风险的有效保证。
4、创新。千篇一律的风格，一点点创意，都有可能让人耳目一新的感觉。
5、合作。多家小的团购网站合并或者联盟，这在中国肯定行不通。但与其他网站合作，互利共赢，这还是可以的。除了团购网站，也可以与其他不同的网站合作，调用可以力所能及的资源为自己服务。
4)草根团购网站如何全身而退
新型团购网站并不是一个好的投资项目，估计很多站长都已经意识到。如何退出这个市场，而不使自己的心血全部付诸东流。可以有以下建议：
1、身体不变，灵魂转换。用团购模式，经营其他行业，如家政行业。
2、将网站人气做高，然后高价卖出去。不管是真高，还是虚高，具体能卖多少，看个人能力了。
3、被大的网站(如拉手网)收购。
5)给团购导航网站的建议
团购导航之所以有存在的价值，是因为目前国内有好几百家的团购网站。正所谓唇亡齿寒，如果经过几轮的洗牌，只剩下不到二十家的团购网站，估计团购导航网站也得考虑转型了。
所以，团购导航网站不应该是专门给名站做宣传。而是应该挖掘有潜力的草根团购网站，推荐有特色的团购网站。维持一个相对比较多的团购网站共同发展的体系。