实际上，您的公司需要有权使用重要数据，并了解您的企业、市场和竞争对手在当前不断变化和富于挑战的环境中的应对状况进行。
要保持领先并不容易。各种系统、部门和地区的数据大量涌入。这给 IT 部门带来了挑战，他们需要提供一些解决方案，保证企业的生产力和敏捷性能够应对市场和消费者需求。加上人工流程的使用、效率低下以及责任感缺失，使得他们更加举步维艰。
因此，企业需要借助 IT 技术，重新设计决策制定流程，以便管理人员能够了解业务状况，大家能够做作出明智的决策。各种 IT 策略包括使用分析工具、业务绩效评估措施，以及企业智能制造软件。IBM Cognos 软件仅仅是企业利用新锐洞察创造可持续竞争优势的一个例子。Cognos 分析工具和绩效管理解决方案提供了一个企业规划、合并和商业智能平台，帮助企业计划、了解并管理财务和运营绩效。
由于拥有了更多核心功能，包括报表、分析、仪表板和记分卡等，企业能够了解绩效状况，更好地做出决策。
结果就是，制造商可以开始一次信息引领变革之旅。决策者能够适时获得可靠、准确、及时的信息，从而优化业务绩效。
随着对整个企业的深刻洞察，人们就能够提高服务水平，了解收入和盈利绩效，控制成本，更好地管理广泛而复杂的供应链。本白皮书将重点讲述业务分析和绩效管理软件如何帮助您满足市场需求、提高顾客可盈利性和运营效率。本白皮书将对三个重点领域进行分析，在这三个领域中，IBM Cognos 软件能够帮助您获得要在市场中保持竞争优势所需要的快速洞察力、切实的投资回报率，以及迅速盈利的能力。
什么是制造业绩效管理？
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，您需要捕捉趋势、优化效率并快速做出明智的决策。通过业务分析和绩效管理，制造商就可以获得及时、可靠的数据，从而做出更好的决策。我们制定决策，基于以下三个问题的答案：
• 我们做得怎么样? – 保持跟踪，洞察业务绩效的方方面面，以实现目标。
• 什么原因？ – 通过对业务趋势和模式的分析，把结果和决策置于具体的环境中。
• 我们应该做什么? – 使用以驱动力为基础的计划和滚动预测，更有效地配置人力资源和财务资源。
Cognos 软件为分析和绩效管理提供了一个单一的企业平台。它可以整合并利用您的财务和运营数据，让您的企业获得以下能力，以解决重要的业务难题：
预测性分析：更精确的预期与响应
通过在一套集成的信息中，运用先进的分析技术，企业可以变得更加智慧，并且以事实为驱动。
企业可以在分析与优化的帮助下，预测其行动可能产生的影响，从而改善决策，发现之前能力上的不足。
企业通过使用预测性分析，可以改进业务流程，提高成本效率，实现新的突破。在洞察力和创新能力的帮助下，这些企业正在进行战略定位，以赢取市场份额。
通过开展先进、创新的数据分析与优化的研究，我们能够创建一个积极主动而非被动的战略，从而提高绩效，改善运营效率。
例如，用于应对复杂供应链、风险管理及市场营销投资的优化解决方案，可以帮助企业降低风险，转变业务流程，并提高成果预测的确定性。
仪表板与记分卡
Cognos 软件通过使用基于指标的记分卡和仪表板帮助您推广战略和目标。
它回答了“我们做得怎么样”这个问题。它为人们提供所需信息，让他们获得战略中的绩效洞察力，使他们认识到自己在战略中的作用，并提供相关指标，帮助他们衡量自身成绩。使用 IBM Cognos 记分卡和仪表板，您可以：
• 从各独立部门业务线、各地区以及整个企业中收集运营数据。
• 根据公司战略计划衡量绩效。
• 加深对关键领域（如库存、供应链、质量控制及实现）绩效的了解。
• 通过特定的指标，例如准时交付，对企业运营或供应商绩效进行监督。
• 从增长、可盈利性、关键可控制支出以及净投资回报率等方面对财务目标进行跟踪。
报表与分析
把企业收集的大量数据进行整合是一项巨大挑战。尤其是当用于分析和报告数据的工具也纷繁复杂，产生许多支离破碎的信息时，这就变得更加困难。
Cognos 对您的重要数据进行报告和分析，将其转化为人人都能使用的有效信息和报告。您可以迅速了解趋势，深入研究，发现其中隐藏的原因和问题。
这一灵活的、用户友好的报表系统，使所有人都能够得用正确方法发布正确信息，不论他们服务于哪个部门、身处何地，扮演着什么样的角色，发挥着什么样的作用。
利用单一的、标准化的商业智能平台进行报告和分析，您能准确地了解业务活动和业绩背后的“原因”。这就为决策制定提供了一个必要环境。
使用 Cognos 报表与分析工具，您可以：
• 分析销售情况从而了解市场需求、提升员工水平，并改善运营状况。
• 识别哪些流程和操作产生了不利差异。
• 协调库存、生产和需求信息，满足顾客需求。
• 报告部门、员工、机器、顾客、供应商和运营绩效。
• 对特定区域的产品组合进行重新评估和优化。