和美国相比：欧洲的创业环境有多糟

假定都基于同样可靠的经营理念，是什么使得一家美国初创企业比一家设在欧洲的初创企业更有价值呢？欧洲正成为创业的乐土，好几个孕育创业活动和创业潜力的摇篮在这块大陆上逐渐成形，但那些初创企业时常因缺乏创业投资而受阻，或者被迫迁往美国，继续他们的发展轨迹。这个情况一直困扰着克罗地亚企业家扬·伊列克（Jan Jilek）。身为互联网广告网络—广告网（Ad-net）的负责人，他多年来一直对大西洋两岸在初创企业发展机遇方面存在差距感到失望和不满。对于那些没有意识到这个差距的程度的人，他提出了如下这个比喻：这就像是一场美国与欧洲之间的赛车，比赛的距离和赛段都相同。美国汽车得到多一倍的汽油（各轮融资的资金规模较大），而且可以使用高速公路。欧盟汽车必须使用乡间小路（美国的一个市场相对于欧盟的多个市场）。此外，高速公路还设有更好的道路指示系统（获得风投、监管框架的帮助），那些幸运的欧盟初创企业最多只能走到第三赛段（被收购），而美国初创企业则可以走到第四、第五赛段，有些甚至完成比赛（首次公开募股）。“欧洲的一个创业构想要想在全球范围内与相同的美国创业构想相竞争，他们需要相同数额的资金。事实是，欧洲初创企业平均获得的资金要比美国初创企业少50%。”伊列克如是说。而这个成长期融资是关键。足以自夸享有全欧洲最豪华的种子和A轮融资的瑞典就是个典型例子。流媒体音乐服务平台Spotify、沙盒游戏《我的世界》（Minecraft）开发商Mojang以及热门手游《糖果粉碎传奇》（Candy Crush Saga）开发商王者数码娱乐公司（King Digital Entertainment）都发源于瑞典。他说：“美国的初创企业可以测试和转型，他们甚至可以犯错误。但相比之下资金少50%的欧洲初创企业无法进行同样程度的冒险。他们不得不力求‘稳妥’，这需要更多的时间和资源，而且如果他们犯了哪怕一个错误，那对于他们来说很可能就玩完了。”真正的沮丧来自于如下事实，欧洲正在对本土天赋极高的创业者产生很大的吸引力。伊列克自己刚开始工作时，是在克罗地亚最早专门经营互联网广告的公司担任项目经理，之后出来单干创业，推出克罗地亚第一款浏览器Pogodak.hr。他说：“在克罗地亚，和在世界上每一个其他国家一样，我们拥有奋发努力、聪明能干、富有创新精神的年轻创业者，他们拥有极好的创业构想，利用非常少的资金建设他们的项目，但当他们需要在克罗地亚进一步融资时，他们就‘撞墙受阻’了。”“于是他们收拾行囊，离开克罗地亚，其中大多数人会投奔某个初创企业加速器，如果他们抵达美国，那么他们可以实现他们的目标。但许多人前往美国的计划都会遇到重重困难。”克罗地亚已经诞生出诸多有前途的初创项目，包括生产电动超级跑车的里马克汽车公司（Rimac Automobili）；在2014年世界创业大赛（World Startup Competition）上夺冠的农场智能云管理软件提供商Agrivi；农场云端管理服务提供商Farmeron以及母婴智能可穿戴产品生产商Bellabeat。现在，这些公司都搬到了美国。美国市场拥有的一个重要的差异化优势，就是欧盟市场呈现的分裂状况。在欧洲，一个企业对企业（B2B）项目想要用本土员工来覆盖整个欧盟，就需设立足足28个办事处，而且面对的税收制度和法规各不相同。欧洲大陆的风险投资行业也是四分五裂。风投企业只能帮助本土的初创企业，而美国的那些风投则不同，他们在一个大一统的美国市场里扶持着一系列初创企业。为了能够适当扩大规模并且与其他初创企业竞争，欧洲初创企业的估值需要提高，但在规模较小的国内市场启动意味着人气和收入都要少得多，而在整个欧盟市场上扩大规模也困难得多。“在克罗地亚，我们没有任何当地的风投基金，”伊列克说：“最接近我们的是斯洛文尼亚风投基金—RSG资本（RSG Capital）。就他们在种子和A轮融资中投资的金额而言，他们高于欧盟平均水平。但他们只能涵盖几个最令人感兴趣的项目，而这些项目最终也迁往美国。”“为了获得资金，我不得不让风险投资者相信，我有能力将创业设想转化为现实。要做到这一点，他们必须相信我；要相信我，他们必须了解我，要了解我，他们必须花时间和我相处，而如果我不是他们的隔壁邻居，那么这点是很难做到的。”对于欧洲而言，另一个可能更大的问题是欧洲缺乏互联网企业的IPO。由于没有多少数据可以用来分析，投资者完全变得更加厌恶风险。相反，美国拥有数量更多的投资分析师，在科技行业投资方面拥有更多的经验，并且更加注重业绩增长。他们更加理解与投资科技公司相关的风险，并且对这种风险加以相应定价。伊列克问：“选择在哪个欧盟国家IPO会最成功呢？如果我去英国或去德国，结果会一样吗？不，因为每个欧盟国家的监管环境都完全不同。欧洲
IPO市场同样是一个分裂的市场。”要想找到一个解决办法，就需要释放整个欧盟市场的潜力，以便初创企业可以在整个欧洲市场上扩大规模，获得更好的营收并且聚集更多的人气，降低风险投资者面临的风险，由此风险投资者就会提高这些初创企业的估值。这几乎是个太奢侈的要求，但伊列克并不甘于接受这种现状。他最近成立了www.1000startups.eu，并且正在邀请欧洲各地的初创企业报名参加这个项目。通过协同努力，该项目旨在让签约方找出推动欧洲初创企业发展的三个主要对策。如果伊列克吸引到1,000家初创企业参加该项目，那么下一步就是找欧盟商量，游说欧盟采取相应行动。他说：“这将是想要在欧洲有机会的欧洲初创企业发起的一次独立行动。我们必须尝试一下。可能发生的最糟糕的事情就是我们会失败，什么也没有改变。在这种情况下，我也会开始收拾行囊。”