小米2014年首先启动了其智能生态平台化战略

1、智能生态

在Google以32亿美元收购Nest带动下,小米2014年首先启动了其智能生态平台化战略,并带动了魅族、华为、海尔、TCL、阿里巴巴等不同行业企业的快速跟进。2015年智能生态的一大看点是小米生态的崛起与对决:以小米为代表的“帝国模式”如何通过投资100家硬件企业、如何投资更多移动互联网企业,以及如何实现与美的整合,快速推进其智能生态战略的商业化。而以魅族+海尔+阿里巴巴为代表“共和模式”能否吸更多纳重量级伙伴实现标准统一和产业联动,并聚合足够势能完成对小米的模式的对决。

2、FDD 牌照发放

从2013年12月4日发放TD-LTE牌照,至今已有14个月,期间数次有媒体报道宣称具体发放时间点,但截至目前这只“靴子”并未落下。而按照中国移动最新公布的数据,截至2014年12月底其4G用户发展已超过1亿户,4G渗透率超过10%,国内4G用户占比超过90%,4G基站建设数量超过70万个,基本覆盖了全国县乡市场。从数据来看,即使中国联通与中国电信可以在2月内获发FDD牌照,也再难改变中国移动4G时代重回一家独大局面。唯一的变数在于中国电信,其2014年整体新增移动用户只有4万,2015年目标却是新增移动用户1.2亿,4G用户数达1亿,为此中国电信2015年终端与资费策略都会走向更加激进,这将会给国内本就激烈复杂的竞争格局带来新的变量和机会。

3、智能黄页能否改变移动互联网?

随着雷军2014年7月公开小米生活的黄页功能,各家终端厂商、互联网巨头、移动互联网企业和电信运营商2015年都将手机黄页作为重要的用户生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、腾讯、百度、阿里巴巴、中国移动等企业角逐以智能黄页为中心的用户生活服务平台。除小米投资电话帮外,触宝科技CEO王佳梁对《壹观察》表示,触宝电话目前已与包括三星、HTC、索尼、中兴、华为、华硕、锤子、TCL等超过50多家的OEM厂商和运营商均有合作,一场围绕ROM整合的巨头和资本狂欢,正在开始。

4、小米智能手机年出货量破1亿台?

2014年小米智能手机出货量为6112万台,其2015年目标为1亿台,但按照IDC数据,2014年我国智能手机出货量为4.2亿台,2015年预计为4.5亿台,已转化为成熟换机市场,增量非常有限。而对于小米来说,受专利限制,其海外市场很难达到千万台级别,这也就意味着其国内市场份额必须要做到20%以上,这是国产手机厂商在智能手机时代从未达到的数据,对于小米来说挑战同样巨大。而反过来,如果小米手机出货量增速明显放缓,未能达到8000万台以上的出货规模,其在资本市场估值和智能生态战略持续性也将接受严峻考验。

5、华为高端品牌“攻城战”

2014年对于华为消费者BG来说可谓顺风顺水的一年,其2014年智能手机发货量超过7500万台,营收达122亿美元。高端机型实现全面突破: 售价2999元以上的Mate 7出货量超过200万台,P7手机6个月销量超过400万台,荣耀6手机6个月内销量超过300万台。华为目标2015年智能手机出货量超过1亿台,高端机型从2014年的18%提升至30%,海外市场收入从2014年的52%提高至60%。

不过对于华为消费者BG来说,2015年存在两大挑战:一是随着“骁将”刘江峰离职荣耀,以及荣耀与消费者BG中国区进行业务整合,荣耀业务能否延续2014年的崛起势头存在不确定性。二是华为Mate 7机型的热卖实际上令华为内部也始料未及,是多种内外因素共同作用的结果,并且在中国市场黄牛溢价千元炒货背后,在欧美等海外市场实际上反响一般,新的旗舰能否延续Mate 7大好局面,也将是华为消费者BG面临的一大攻城战。

6、周鸿祎再入手机能否成功?

360特供机失败两年之后,周鸿祎用4亿美元与酷派成立合资公司再“赌”手机市场。360在合资公司中股份占比40%,不过以周鸿祎的强势性格和酷派董事长郭德英强调酷派必须占主导地位的态度,360与酷派合资公司未来能否顺利,颇受业内关注。周鸿祎在挂帅合资公司之后,已准备弃用大神品牌,并让360子弟兵全面接手合资公司的品牌宣传和市场营销业务,此举已开始引发了合资公司中酷派人员的不满。

7、中兴手机中国市场能否中兴?

2014年对于中兴手机来说是全面调整的一年,在更换终端业务CEO之后,已曾学忠为掌门人的中兴手机业务呈现出锐意改革气象。不过在中美两个主要市场,中兴手机业务却出现截然不同的“冷暖”之势:在美国市场,中兴手机市场整体份额位居第四,达7.4%左右;Android手机市场份额第三,超过10%;其中预付费市场份额近20%,中兴目前是在美国市场最为成功的中国手机品牌。但在中国市场,在运营商补贴策略调整和对手激烈竞争之下,中兴手机市场份额从2013年的接近10%跌至目前的3%以下,排名已跌出前10名之外。2014年的中兴,在中国市场能否实现手机业务中兴,成为曾学忠2015年的一大考验。

8、联想手机如何同时操盘四个手机品牌。

2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购google旗下的摩托罗拉手机业务。1年后的2015年1月26日,联想在北京国家会议中心面向中国市场发布了新Moto X、Moto X pro、新Moto G三款手机,宣布Moto手机品牌重新回归中国市场。摩托罗拉手机品牌对于联想手机业务的国际化作用毋庸置疑,但在竞争局面错综复杂的中国市场,Moto回归能否成功成为一大悬念。

而联想旗下将于4月1日正式亮相的神奇工厂,已有业内消息称百度计划1亿美元入股,共同角逐终端和智能生态市场。再加上联想自主手机品牌和Vibe系列,联想2015年手机业务的合纵连横布局,并不轻松。

9、穿戴设备

2014年被业内称为智能穿戴设备的发展“元年”,不过从用户层面来看,并没有产生使用依赖性较高的产品。随着谷歌眼镜从Google X实验室撤出,什么类型的穿戴设备能否引爆用户市场成为业内讨论的重点。对于中国用户来说,2015年有两大关注点:一是苹果 Apple Watch能否改变智能穿戴设备颓势,另一个是小米穿戴设备能否做出一款千万级出货量的爆款产品。

10、谁会成为下一个掉队的国产手机品牌?

随着运营商补贴大幅降低,以及中国市场走向成熟换机市场,国产手机品牌正在经历新一轮大洗牌格局。2014年,天语、康佳、海尔、长虹等传统手机品牌和大量中小手机品牌已基本出局,2015年注定还会有国产企业陆续出局,其中不乏知名国产手机品牌。目前国产手机品牌中,谁最可能首先国内市场份额萎缩至1%以内,形成事实上的淘汰出局?

时间: 2024-08-01 03:32:10

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