这天下午,当时20岁的陈曦在办公室内,眼睁睁的看着搬运工一件件把整个公司搬空,自己的办公室也没能幸免,留给陈曦的只有一盏小台灯。陈曦回身走到窗前,此时的天津已经夜幕降临,望着灯火通明的街道,刹那间陈曦的大脑似乎一片空白。 整晚,陈曦都在办公室里思考自己创业失败的原因,转眼天亮了,陈曦把办公室的大门锁上,走出写字楼。瑟瑟的秋风迎面吹来,让陈曦感觉的秋天的凉意。 陈曦就这样坐车回家了。回到的家里,陈曦在家里窝了一个星期都没有出过门。后来陈曦觉得实在太无聊了,决定去念书,在天津师大开始学哲学。 第二次创业,陈曦就这样以失败而告终。 “其实很多人都问我当时是不是特难过,我觉得那天晚上特别开心。我知道我失败,是因为我走得太快了。我没有时间反思,我静下来反思会越想越多,越想越明白。这比我盲目去干,现在失败比未来失败要好得多。”身为畅网科技总裁的陈曦在接受《中国新时代》独家专访时说。 如今,陈曦依旧闯荡在商海当中。脸上的青春痘似乎要告诉人们他还是年轻的孩子,但他已经历太多的同龄人所没有经历的事情。 16岁时,陈曦就已经身价千万,经历了四次创业、三次返回学校念书。2007年初,当人们都在追捧以“李想、高燃、茅侃侃”等一批80后新生财富代表时,陈曦却已经开始选择悄然躲开公众的视线。 少年老成 比起其他80后的财富新生代,陈曦要比他们稳重许多,这与陈曦的家庭背景有着直接的关系。 陈曦1981年出生于天津,父母都是大学老师,教育非常严格。从小家长鼓励的是一种兴趣教育,因此陈曦偏科很厉害。初一时,因为在计算机奥赛中拿了个全国第二名,陈曦14岁便进入天津大学少年班就读。身边的大孩子们还没“开悟”,他就已经大张旗鼓地开始赚钱了。 在大学时,陈曦的赚钱天赋已经显现出来。陈曦把从父亲那偷偷抄来的考试题答案卖给同学。“卖答案,我在卖全校的答案。那次,我们学校数学考试平均分考到九十几分。后来老师发现了,都快崩溃了。”陈曦笑言。那次“卖答案”真的是一个MBA案例,渠道管理混乱,导致价格混乱了。 陈曦是一个善于总结的人,然后会发现很多的机会,也是一个凭兴趣做事的人,如果对这个机会没兴趣也就不做了。 “我在大学里卖书,拥有二三十人的团队,成员都是贫困大学生,赚来的钱用来发工资,供应伙食。”两年后,当书店的事务越来越程式化时,陈曦关闭了那6家连锁店,和一帮伙伴捣鼓起电子商务平台。 1997年初,当很多人对互联网还很陌生的时候,陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了,“比马云的阿里巴巴还要早几年。”一家香港的VC(创业投资)公司看中了陈曦的团队,一下子投了400万美元,这在当时绝对是一个天文数字。 “当时我去参加奥林匹克竞赛的香港比赛。投资人觉得我在创业方面有想法,晚上我们在酒店大堂聊一夜。第二天早上他说这个想法挺好,我马上就写了一份PPT出来。之后,他们便决定给我投资。”陈曦回忆着说。 回到家后,陈曦把在香港的事情经过跟父母讲述了一遍,父母坚决反对陈曦的创业想法:“你要念书,咱家全是大学里教书的。” 家人的反对,陈曦甚至还挨到了父亲棍棒下的教育。“后来是没办法,因为一旦选择了,就停不下来了。我承诺给他们说我可以兼顾,但是我后来发现,要想做成一件事情必须专注,必须没有任何私心杂念,停不下来也是很痛苦的事情。”陈曦说。 后来,陈曦还是毅然离开了学校,和他的伙伴们在天津、北京、杭州等地开设了自己的公司,规模最大的时候公司有400多人,陈曦担任公司的CTO(首席技术官)。 两年后,陈曦在1600万美金收购案合同上签字,把公司卖给外国人。“这是正确的并购决定,因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。”而这一年,陈曦才18岁,身家就已暴涨到上千万。 “后来我才知道,原来我有那么多钱了!”陈曦说。随后他成立了第二家公司,开发行业管理软件。那时,陈曦梦想着公司能上市。而最快的方法便是买壳上市,陈曦便将他的公司并入新疆一家集团公司。 “投入了以前赚的所有钱,仍不足以控股,而新合并的公司股权结构极其复杂,内耗斗争没完没了,人人拼着命花钱,比如买车,都抢着买还越买越高档,最后走到破产清算的境地。” 在离开新疆的机场时,陈曦兜里剩下了200元钱。临走前,陈曦还是忍不住用150元为自己买下一件纪念品,最后全身只有50元钱的回到家中。 从小到大,陈曦似乎做什么都比同龄人要早。16岁任朗盛科技总监;18岁任C&L软件总监;20岁创立“红软”软件;23岁创立畅网科技。而陈曦则以“失败都比同龄人早上好多年”而“自豪”。 意外收获 “经历过惨烈的人生起伏,事业的得意与失意,我开始知道自己的位置。”陈曦已经成熟很多。 在失意中陈曦想明白了很多事,他重新回到了大学校园,选修哲学,“在尼采的超人哲学和强力意志、叔本华的悲观哲学以及黑格尔的严谨探究中,收获感悟。” 9个月后,陈曦再次开始创办了第三家公司。“还是做软件,延续以前的模式”。其间,再次强烈感觉学习的重要性。于是,他第三次进入大学,学习经济学。 2004年,陈曦和两名从英国回来的朋友联合创立畅网科技,做
手机网络游戏。 项目的成功,加之个人的小名气,陈曦被上海东方卫视打造的一个全国性创业真人秀节目“创智赢家”看中。像“超女”一样,陈曦层层闯关,在一万多竞争对手中脱颖而出,最后凭冠军获得一百万元的创业基金。 而对于当时陈曦的实力,根本不用参加这个节目去赢得那一百万的创业基金。面对疑问,陈曦笑言:“我是被他们骗去的,电视台非得让我去。因为我不看电视,他们非要拉我去。进去就出不来了,上了贼船了。” “参加这个节目后有着很多的收获。如果我还是这样,我没有机会从电视上看到自己,当你从电视上看到自己的时候,你发现自己很多的问题。它可以在三个月之中浓缩你三年、五年跟别人打交道,与别人相处去解决问题的能力。”陈曦说。 在陈曦看来,通过这个节目,对自己有了认识,知道自己想要成为什么样的人。在不上电视之前,可能还觉得做公司赚很多钱回报社会,这是很空洞的。 畅网科技虽然业内领先,但还说不上成功。2006年时,陈曦走马灯似见了无数VC,他急切想要通过引入资金,完成终端布局,在行业内取得绝对第一的位置。“只有第一名才能活下来并被记住,我们要形成竞争绝对优势,到那时每一个买到的手机上就有我们这个游戏,那将是什么价值?” 陈曦曾经跟盛大网络创始人陈天桥深谈过一次,他把自己拿来跟陈天桥进行比较,“我们共同的优点是敢想敢干,大赌大输大赢,但陈天桥比我更稳一些,每一步都走得很稳定。” 喜欢哲学的陈曦称自己有无穷的好奇心,对未知的事物怀着强烈一探究竟的冲动。他每天关注着一两千人的博客,阅读大量商业书籍商业杂志,交往各界朋友,并总能得到他们的信任,无论走到哪个城市,他都能迅速形成自己的圈子。 绝对领先 如今,陈曦的畅网科技下属几家公司的业务中,动漫产业、手机网络游戏,手机图书、手机音乐等以手机为载体的产业都是陈曦发展的目标。 目前,畅网科技的手机游戏用户已达到15万,处于行业里的前三名。陈曦的第二期融资到位后其市值将达到3000万美元。“我已经爬过很多山,现在要爬另一座山。我渴望做的是手机游戏行业的标准制定者。”陈曦得意的说。 见到陈曦时,他拿出自己的手机演示着说:“我们最近正在推一个手机看书的产品,通过我们这个软件便可以用手机在网上看书。我们现在签了两百个出版社,现在出了几个网络小说。昨天我见了几家网络小说公司,起点中文网、红袖添香、幻剑书盟、中文在线、大众书局。一天内,基本把这个领域内所有的公司都见完了。”陈曦说。 目前,手机电子书领域并不是只有畅网科技一家。“我们有三家的潜在竞争对手,我会在三个月内把他们打败,让他们自己知道自己没有办法和我竞争。” “我们要做到绝对领先,跟第二名的差距要很大。当这个市场已经热起来了,我们的优势就已经足够高了。我现在做手机书这件事情,过一年之后别的公司进不来了,或者第二名已经被我们打得很惨了。” 陈曦认为,这不是自大而是能力。从软件、资源整合、渠道都比任何对手强。如果还不能打垮对手,那一定是自己有问题。 诺基亚、索爱、天宇、康佳等六家手机厂商已与陈曦签定了合作合同,在内容方面与手机厂商分成,明年将有五百万部手机的
预装量。“五百万部算是很少了,中国去年卖了将近一亿部的手机。”粗略估算,按一部手机陈曦赚一块钱,五百万部手机的数量,陈曦什么都不用做,装一个软件一年就可以赚到五百万。 “中国互联网老一代成功者,当他们退出历史舞台的时候,就一定是无线互联网起来的时候,整个中国互联网的进程会因为手机而改变。”陈曦自信的说。 陈曦认为,中国互联网是落后于美国的。而手机中国则是最大的市场,整个亚太市场的重心都在中国。“再比我小十岁的人,他的第一次互联网体验不是在电脑前完成的,而是在手机上完成。” 27岁的陈曦能将畅网科技发展的如此迅速,离不开他的管理团队成员。目前,陈曦的核心管理团队有五个人,也算是豪华团队,其中有网易的原副总裁、SP(思源)原副总裁、从加拿大上市公司中国区总裁回来的朋友戴利。“我觉得我的团队很强,我们有足够好的执行力。”在陈曦看来,先把公司内部的竞争力搞好,然后再树立外部竞争优势。 除了忙于发展现在的工作,陈曦甚至已经想好以后要做的事情。“我三十多岁的时候首先把公司做好。四十的时候,我可以做VC帮助年轻人去创业。以后我还会投身环保慈善的工作。我准备拍一个片子,讲全球变暖和环境问题。” 与年龄不符的成熟,充满雄心的商人气。喜欢流行文化,喜欢交友泡吧,办公桌上放着玩具汽车。在公司里所有员工都比他年长,员工做事不尽力,他会大发脾气,“吼叫”过了头,又会即时用通讯工具跟员工沟通,然后在博客里写下感受,这才是真正的陈曦。
畅网科技总裁陈曦:身家千万的80后
时间: 2024-09-22 01:53:10
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