饭否能饭否

在国内微博网站遍地开花的今天，饭否要收获属于它“中国Twitter”的果实，无疑困难重重　　文/蔡耕谭　　将2010年11月称为IT界“饭否月”应该没错，因为这一个月当中再也没有什么比“饭否归来”更激动人心的话题了。由于对内容监管不力被强行关闭又重新开放的饭否网，虽然获得有政府背景的中国经济网投资，但在国内微博网站遍地开花的今天，饭否要收获属于它“中国Twitter”的果实，无疑困难重重。　　作为中国大陆地区第一个广为人知的类Twitter微型博客网站，饭否2007年5月一经上线就受到年轻网民的追捧，仅2009年上半年，饭否用户数就从年初的30万激增至百万。　　眼瞅着赶上微博发展的黄金时代。以饭否为代表的早期独立微博却在2009年下半年在中国互联网整治风暴中关停。熟谙中国互联网环境及内容监管经验丰富的各门户网站，挟雄厚的资金和技术实力，杀气腾腾地进入并很快瓜分国内几近真空的微博市场，形成以新浪微博一家独大（占整个市场近七成份额）其他微博靠边站的市场格局。而作为中国微博市场的开拓者和培育者，饭否最后却成了“牺牲者”。　　在国内微博大战硝烟正浓的严峻时刻，关停505天后的饭否终于归来，但无论业界还是网民，对饭否归来后的前途，大多仍存疑虑。Techweb网站11月12日确认饭否将重新上线时，发起一项“你是否看好饭否的回归”投票，截止11月29日13点43分，共计9162票中，60％的人认为“没前途”（31.72%）和“不好说”（31.47%），“很期待”的仅有36.82%。　　公众认为饭否没前途或前途渺茫，并非没有依据。　　最根本的问题还是盈利模式突破。饭否曾进行过盈利模式的探索，但仅一月后即因关停而告终。且不说曾经与饭否几乎同时诞生的如嘀咕、叽歪、腾讯滔滔等微博站点因盈利模式探索失败退出或转型，就是微博鼻祖Twitter都尚未找到更好的盈利模式，在国内微博网站仍然疯狂烧钱只赚吆喝的今天，饭否能否更好地生存，本身就存在诸多疑问，能否找到新的盈利增长点还尚未可知。　　没有用户就没有存在的意义。当年饭否突然关停后，虽然大量饭否用户表现出极高的忠诚度，但饭否长时间能否重开的不确定性以及
王兴的成功转型使得饭否用户心灰意冷，分流至国内外其他微博站点。而一年半时间，足够改变人们的网络习惯和看法。对于已经习惯新微博模式的老饭否用户，如何让他们对新上线的饭否表示认可并最终回归？大多老用户不过是在一阵怀旧狂热的欣喜后迅速回归冷静，继续自己的“新生活”罢了，新用户的培养则需要花更多的时间和对更多新特色的的挖掘。　　不明晰的定位将使得饭否价值渺茫。饭否一面宣扬要做“中国Twitter”，一面又强调“饭否只是饭否，不是微博”，接着又说“仅仅做分享平台”，紧接着称“将继续微博路线”，与其将这反反复复的论调看作为饭否重新上线时，避免与其他微博针锋相对和消除不必要麻烦玩的一次障眼法，倒不如说是饭否对其定位的迷惑。王兴最新的表态是将饭否由综合类的微博平台转变成专业的经济类微博。但是对于一向凸显生活、小资、文艺气息的饭否，要谋求向经济类微博转型，王兴到底是玩真的还是虚的？　　与此同时，饭否依然面临可能被关闭的风险。吃透“监管不力”苦果的王兴这次找到政府背景的投资来撑腰，并一再呼吁用户不要“太敏感”，但“林子大了什么鸟都有”，尽管王兴对“到底有多少审核人员”的疑问避而不谈，但显然如何规避政策风险依旧是考量王兴生存智慧的首决条件——稍有不慎，重蹈覆辙。