">新东方教育科技集团执行总裁,中国人民大学经济学博士,美国哈佛商学院校友,全国青联委员。
访谈
在变革中保持优势
2010年11月,我担任新东方教育科技集团执行总裁,我给自己的定位是:做变革的推动者;做资源的聚合者。上任后首要就是学习、聆听和了解,我们面临的挑战和机会是什么?改进和改革突破点是什么?面临的最大困境是什么?同时,进行大量的沟通,各个系统各个板块出流程、出标准,强化推动执行。经过近两年的变革,新东方正在不断变化中向前发展,继续保持着教育行业的领军优势。
新东方之所以能够在数万家教育机构中凸显出来,最重要的原因就是我们对教学质量的关注、对教研创新的支持、对客户服务的重视。
过去的一年,新东方与ETS进行战略合作,全面引进了TOEFL JUNIOR项目,为初中生出国打开了一条坦途;投资几千万打造了更加高效、便捷、实用的优能教学系统;引进国外的先进教材,组织多次师资境外培训,设立了外教中心,完成外教招聘、培训和管理服务等工作。为了方便学员查询信息和网络报名,新东方网于2011年4月成功上线。为了更好地提升客户服务质量,增强客户满意度,不久的将来,全国各地的学员在任何一个城市的新东方学校,都会享受到统一的、标准化的、高水平的服务。
关注客户需求、努力提升客户满意度和忠诚度,不仅是新东方长期以来一直做的,也是作为重要媒体的《北京晨报》在做的。作为一名普通的读者,我希望晨报能够保持自己的优点和特点,做出更多、更好的报道。
时间: 2024-10-22 23:07:29