动漫改编电影已成趋势

2009年4月动画作品人气排行 王飞/制表 　　进入5月份以来，关于动漫电影的讯息接二连三，影视预告、海报更是独具匠心，各有特色。美国皮克斯动画工作室的第十部动画大片《飞屋环游记》公开了约50分钟的预告影像，该片预定于5月底在美国公映；由迪斯尼电影公司出品的动画大片《公主与青蛙》(The Princess and the Frog)曝光了首张先行版海报，预计该片今年底公映；首次以动画的形式登陆影院的电影版《小双侠》通过宣传攻势透露，新版动画片预定8月公映……　　动漫作品改编电影已经成为一种趋势，不仅成本低，影片的利润空间至少是影片成本的10倍。　　动漫电影一周票房=成本　　今年上演的动漫片《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》，投入的成本是600万元，上映近一个月以来，票房创造8000万元的纪录，直追《功夫熊猫》的纪录。一部小成本的动画制作，600万元换8000万元以上的票房，从投入产出比上说，至少是10倍以上的空间，当然，瓜分利润的至少有三个参与方。　　动漫电影不是今天才有这样的佳绩，两年前，成都首场《变形金刚》零点场上座率甚至超过《满城尽带黄金甲》，多年来只有全球同步上映的《黑客帝国》才能企及。尽管没有特别出色的宣传攻势，但《变形金刚》却掀起了令人难以置信的票房高潮。全川票房统计显示，太平洋、峨眉和星美三大院线票房成绩两天内突破200万元，创下当年单部电影票房新高。　　据了解，《变形金刚》(电影)总投资1.45亿美元，在中国内地《变形金刚》上映5天票房突破1亿元大关。在北美上映6天，票房收入1.52亿美元。当年10月统计，全球票房突破7亿美元，年底突破10亿美元；投资3亿美元的《蜘蛛侠3》，在中国内地突破1亿元票房用了12天。在北美上映6天票房收入3.82亿美元。当年票房收入突破30亿美元。　　有消息报道，截至去年6月29日，制作成本1.3亿美元、宣传成本1.25亿至1.5亿美元的《功夫熊猫》，光北美票房就已经逼近1.8亿美元，海外票房超过1亿美元。去年7月，《功夫熊猫》在内地上映10天，就突破了1亿元的大关。全球票房收入突破10亿美元。　　《全民超人》的投资有人估计在1.4亿-1.8亿美元之间。《全民超人》首周北美票房就突破1亿美元，并顺利登上北美票房冠军。在内地，同步公映的《全民超人》表现也不错，5天票房超过4000万元人民币，超过发行方以及院线预期，并取代《功夫熊猫》成为当周的内地票房冠军。不过，第一周上映5天的《全民超人》，票房只比放映到第三周的《功夫熊猫》多了200多万元。　　动漫电影缺乏原创力　　动漫改编电影，具有成本低的特点。这里的成本包括制作成本和广告，宣传一款动漫改编电影的费用自然比宣传一款原创电影的开销要少很多。投入少、见效快、收益高，这样的账谁都会算。　　实际上，动漫改编电影，成本低见效快，但是投资人看不到好的剧本，就不会投资。时至今日，很多人看到了收效快的结果，但是行业内缺乏的是动漫的原创能力。　　一项专题调查显示，在我国青少年最喜爱的动漫作品中，日本、韩国动漫作品占60%，欧美动漫作品占29%，中国内地和港台地区原创动漫作品的比例仅有11%，而具有国际影响力的品牌作品更是相当缺乏。这一点实在是令人遗憾。　　目前，我国本土动画生产机构中真正有独立创作、制作能力的，只有中央电视台动画部、辉煌动画、上海美术电影制片厂和民营的湖南三辰、其欣然等几家屈指可数的单位，其他绝大多数动画制作公司是加工企业，承担动画外包的业务，为日、韩、美等国家和地区的动画片做加工，还有最近几年成长起来的动漫公司，具有一定的创新能力，但是缺少资金的扶持，很难独立完成大型作品的制作。[page]　　动漫改编电影已经成为趋势　　动漫改编电影的市场空间是十分巨大的，这一点已经得到业内的一致认可。　　将一部分著名的、拥有极高人气的动画片和游戏进行电影化改编，是对于经典作品的二次开发与再利用。无论是动画、游戏的原创公司还是影视制作公司，看中的是经典作品所拥有的庞大的忠实受众群。北京神笔动画制作有限公司总经理臧志昕告诉记者，“将动画和游戏改编成电影的做法已经蔚然成风，在我看来，利用经典的动画或者游戏作品进行电影化的改编是非常保险的。因为无论是动画片还是游戏，在市场中已经积累了大量的、相对固定的受众”。　　据中国动画学会秘书长李中秋介绍，采取制片人委员会制度的日本电视动画，制作精良、成本低，美国电视动画产业受到极大冲击，在2000年左右出现了大面积的萎缩，迪斯尼在多伦多、悉尼、奥兰多的电视动画工厂都关闭了。因此，美国动画产业开始转向电影大投入加高科技的模式。这样一来，世界动画电影的门槛被抬高，与其他低成本制作拉开了距离，更重要的是充分利用了美国的电影市场资源。韩国的动画电影曾经也想走好莱坞之路，用高投入、高科技打造了动画电影《天空战士》，可票房连成本的10%都不到。中国应该吸取前车之鉴，切勿盲目追求动画片之“大”。　　商报记者 杜秀平/文 王飞/制表