编辑的话性价比二

主编：张信东　　为何产品都是中国制造，别人却卖得更贵？因为品牌？　　在本期封面故事《如何在玩具业混》中，郎咸平给出另外一个答案：性价比2！　　玩具行业最适合解释这个概念，因为这是个看起来十分奇怪的行业。比如一件玩具加上一样东西，一下就卖火了，价格也卖上去了；缺少这样东西，即使大品牌也可能倒闭。　　这样东西是什么？文中说是行业本质！玩具的行业本质“情感诉求”一加上去，一件普通的玩具就变得与众不同。　　其实在哪一行都是这样，在一个阶段都有个本质问题。　　郎教授所谓“性价比2”的概念，就是说看待产品不要只看重性能、外观，还要给它注入行业本质。这样，产品的性价比，即使和竞争对手一样，也可以卖出更高的价格，处于更有利的位置。　　然后，也就有了品牌。　　这篇文章给出一个新思维，在萧条期不应考虑以低价格取胜，而是要抓住行业本质，并将其注入到产品之中。　　本期另外一个有趣的事情，是笨狸在微案例之后所作的点评。一个案例常常让人兴奋，但换个角度，就破绽百出。一盆冷水，或许能推动读者做出更加全面深入的思考。　　诸位若有兴趣，我邀请你参与到杂志编辑中来，如果你报名，我们会在新杂志尚未出版之前，就给发你案例，请你点评，你看如何？下面有我的手机，可随时发短信给我。　　读者郭晓渔说，创富志的排版是杂志中最糙的，这我有同感。当初有一本我曾尊敬的杂志，将本刊的排版风格从头抄到尾，就已经让我百思不得其解。　　抄不是问题，我们都是抄大的。关键是为什么要成为这样一个版式？　　创富志的主要读者，在我想像中，就如同陶涛所说，是有狼性的企业家，很老土、满口方言、每天在企业里面转，但却有着敏锐的感觉。　　这些土老板（黄老板是卖虾的），如果看到创富志的文章，就像鲨鱼闻到血味儿一样，那我就太高兴了。　　可惜创富志的水平还要提高，这些读者都是企业领导。你知道领导都很忙（有时忙着打麻将），根本就没时间看杂志，就算看了，能指望他逐字逐句地读吗？　　也许他能在洗手间看看图片、标题，我就很荣幸了。如果上洗手间的时间因此变长，一位读者可能就诞生了。　　所以，经过三年实践，图片和标题成为版式的核心，牺牲了精致生活。这究竟是不是好事？