最近有点忙，更新有点慢，大家见谅。
继续写">移动互联网广告。这里面还是要先说明前一篇文章带来的一些争议，主要是这个行业的定义。在当前的大潮下，我谈的移动互联网广告实质上就是app广告，不涉及wap等方面，因为个人觉得，这个是一个独立的行业，而wap等形式，更像是传统的一个延伸。
一个新的行业，无疑存在很多的机会，前文在对行业的介绍中，充分的说明了这一点，很多机会，带来了很多机会主义者，大家纷纷利用自己的资源，试图在行业中分得一杯羹。鉴于互联网行业一直热衷于贴钱抢市场，所以，这个行业的竞争，也不外如是。
今天探讨一下这个领域的发展模式。
所谓商业模式，不外是资源如何配置，资金如何流动，从这两个角度，可以很轻松的分析各种商业模式和探讨未来发展的可能。
总体上，这个行业现在有三方，第一广告主，甲方，第二，广告平台，中间方广告商，第三app方，这是载体。围绕这三方，还出现了基于入口的硬件之争(手机端)和软件之争(聚合广告平台)，所以梳理起来略微复杂一些。当然，用户方目前暂时是被动方，可以暂时不讨论。
从模式的角度来看，目前流程大概都是一样的东西，广告主投放，app端展现，然后客户点击，跟app方结算。区别在于不同的资源配置，带来的运营差别。最简单的例子是，像捕鱼达人这种神级应用，自己本身就可以作为中间方和app方存在，承接广告并在自己的平台展现。而单纯的中间方，目前又面临着聚合平台的挑战。聚合平台整合了多个中间方，让app方可以自己选择展现的广告内容，这样避免了单独使用一家广告商的平台广告不够回报不稳定的风险，可以充分的利用好自己的展现空间。而问题在于，聚合平台从中无法获得利益，只是起到了桥梁转接的作用，这种义务劳动，你用脑子想想，就知道要么不能持久，要么里面有重大 阴谋。最简单的一个做法就是，当自己的聚合平台装机量达到一定程度的时候，自己摇身一变变成广告商，然后推自己的广告出来。而上一篇文章提到的多盟，则从拉拢开发者入手，用高额补贴的方式，增加自己的展现资源，但因为上游广告资源的不足，最后只能贱卖自己的展现。不过中间方的广告商们也不会特别老实，他们同样可以推出聚合平台，来抢装机量，而且他们本身就有广告资源，这样聚合平台可以拉来更多的客户，之后通过调节回馈比例的问题，也可以让自己的广告资源在自己的平台上胜出。
所以，简单的市场里面蕴含了复杂的竞争局面。什么模式可以获得最大程度的成功，目前还不得而知。
从模式本身而言，把握广告商上游资源的企业，显然更稳健。掌握广告资源的人，自身有甲方资源，剩下的事情就是传播。他们自己可以做中间方的广告商，也可以坐聚合平台，甚至可以一起做两种。而神级装机量的产品一样可以可以向上游伸出自己的触手，建立自己的广告商资源，在自家进行展现，显然成本会更低。单纯的拿投资型的创业公司和聚合平台则前途堪忧，因为他们无法提供一个自己可以掌握的、稳定的广告资源，而这带来的后果，就是很难被开发者信任，从而丧失自己的舞台，而被其他类似模式的人吃掉。除此之外，并没有什么太好的改良建议。
所以，下一步可以预见的就是，对开发者的克扣和失信会越来越多，市场起的时候不会有巨头，市场激烈的时候也不会有巨头，市场乱的时候，才会有巨头。在市场乱的时候，一个可靠的公司可以通过自己的实力和诚信获得更多的支持，哪怕他的回报率未必高于同类市场，但安全和稳定的获利，显然对开发者的吸引会更大。
而从另一个角度来说，技术问题也是非常重要的核心问题。一个好的展现，基于html5的，会有不凡的展示效果转化率也比较客观，而传统的只是一个广告条的形式，是随时可能会被淘汰掉的。
当然，随着百度、腾讯都纷纷介入这个领域，竞争激烈还是不可避免的，目前培养市场的先驱们也很有可能在巨头的挤压下转变为先烈。