摘要： 9月4日电 日前，宝龙地产旗下宝龙电商项目正式与龚义涛团队确立合作关系，启动试点部署智慧商圈产品。此举为宝龙在电商领域大胆尝试多元化、开放式发展的重要举措之一。宝龙正
9月4日电 日前，宝龙地产旗下宝龙电商项目正式与龚义涛团队确立合作关系，启动试点部署智慧商圈产品。此举为宝龙在电商领域大胆尝试多元化、开放式发展的重要举措之一。宝龙正在加速探索实体商业线上发展的可行路线，在同 一个 体系内实现两个平台并存发展。
据了解，龚义涛曾任 阿里巴巴 国际化交易平台技术负责人、 万达 电商CEO，游走互联网和商业地产界的风云人物，2014年在卸任万达电商CEO之后，转而专注于传统商业地产O2O领域。此次合作，其团队将总结前期经验成果，并把初具规模的智慧商圈产品引入宝龙项目，为宝龙提供优质O2O服务，并进一步探索多元化的发展方式。宝龙也将充分融会、发挥不同平台的特点与优势，聚焦于为商户和消费者提供多平台支持，打造更佳的购物体验。
如何理解龚义涛的智慧商圈？
龚义涛认为，宝龙的购物中心拥有自己的客户群体及品牌影响力，要做的就是如何利用互联网技术将线上线下完全打通，进而实现双向联动。 首先，智慧商圈主要能够给消费者带来三项收益，第一是实惠，第二是便利，第三是娱乐；其次，为商场和商家聚集消费需求，提供更个性化的服务，快速聚集海量的用户群体。并以多方位的推广渠道、精准化营销方式，切实提升商场的销售业绩；最后，对于购物中心业主来说，随着用户聚集，购物中心就能根据平台积累的大量数据进行参考，从而不断获取附加值，达到资产增值。
值得注意的是，宝龙电商注重的并非是与传统电商平台硬拼规模和价格，也不同于定位全国化的电商平台。宝龙电商模式是1个购物中心对应1个平台，线下商场是具有区域性特质的，有属于自己的商圈，要做的则是不断研究这数十万消费者的偏好，迎合需求，成为消费者生活不可或缺的一部分。
宝龙的多元化电商战略
据了解，宝龙旗下自主开发运营的电商平台“宝龙广场在线”自2013年底在福州、晋江首发站上线以来倍受业内外各界的广泛关注。截止目前单站活跃用户已达30余万。2014年7月份正式推出商场在电商时代的2.0价值概念，即以社交驱动交易的购物平台。全新理念的平台上线以来，获得了多方认可。宝龙电商并不甘于自我满足的状态，此次与龚义涛的强强联手，就是希望可以引入更多新力量，尝试多元化发展模式，将大数据及O2O模型进一步加强。虽然宝龙电商以不同平台及运营模式在各个MALL内出现，但是未来会从底层服务、数据分析、会员信息等层面将各系统打通，力求保持一致优化的体验，最终完成新的统一平台。