泛海金控帝国资本腾挪术：卢志强挂帅民生信托

这一次，卢志强与他的“泛海系”又有了新的故事。不出意外的话，他将出现在一天后的民生信托开业典礼上。这意味着，经过多年焦灼的谈判与等待，他终于将珍贵的信托牌照揽入囊中。至此，国内持牌
信托公司数量将升至68家，而卢志强打造的泛海金融帝国也再次攻下重要一城，这也使其未来的资本运作被赋予了更大的想象空间。而作为民营控股集团涉水金融领域的突出代表，泛海系在掌门人卢志强的带领下以一种独特的模式完成了一次又一次的资本腾挪，全面覆盖核心牌照的金融帝国及其运作路径业已形成，却因其一直以来刻意的低调运作凭添了几分神秘和戏剧色彩。开业高管阵容确定记者了解到，银监会已于本月15日下发批复，同意原“中国旅游国际信托投资有限公司”（下称“中旅信托”）变更为“中国民生信托有限公司”（下称“民生信托”）， 重新登记后的民生信托注册资本10亿元，泛海集团为绝对控股股东，出资6.93亿元，持股69.3%。原中旅信托其他股东依然在列，但持股比例已大幅减少。其中北京首都旅游集团持股30%，中国青旅集团持股0.4%，中国铁道旅行社持股0.2%，中国康辉旅行社持股0.1%。公开信息显示，中旅信托成立于1994年，此前的注册资本为2.3亿元，共有6家股东，彼时控股方为北京首都旅游集团，持股达92.19%，其他为中国国旅持股4.34％、康辉旅行社持股0.43％等。然而因为亏损严重，中旅信托一直处于非常尴尬的境况，2009年7月挂牌时披露的数据显示，中旅信托总资产4.69亿元，总负债5.42亿元，所有者权益-7257.61万元。事实上，自2003年银监会要求重新登记信托牌照以来，中旅信托便开始谋划重组，但一直进程缓慢，成为昔日“13家历史遗留问题信托公司”之一，前后历时近10年，直至两年前与泛海集团接触，才让这一切出现转机。在重组框架确定后，随着开业日期的渐近，各项筹备工作一直低调进行中。早在2012年初，泛海集团已开始秘密通过各种渠道召集信托业内人才，为民生信托组建团队。特别是进入年末，民生信托的揽才力度更一度在业内引发较大关注，从高层管理团队到基层业务人员，都有大批精英招至麾下。从目前获得的董事会及高管团队名单中可以看到，新开业的民生信托由泛海系掌门人卢志强亲任董事长。副董事长2人，其一为李明海，来自泛海系内部，曾任泛海建设副董事长兼总裁，另一为冯宗苏，是原中旅信托董事长；董事3人，其一为曾历任泛海集团副总裁、民生证券副董事长、民生投资副董事长的齐子鑫，现在民生信托担任董秘工作；其一为王志强，为民生信托第二大股东北京首都旅游集团董事、总经理助理；另一则是原外贸信托总经理杨自理，杨同时担任民生信托总裁。高管团队中，除总裁杨自理外，还有副总裁3人，分别是原任中旅信托副总经理的易宏伟，曾在外贸信托任总经理助理的李庆平和曾在光大银行体系供职多年的郭庆卫，郭曾任光大银行深圳分行副行长等职。重组前任中旅信托副总经理的周益华，目前担任民生信托风控总监，原陕国投副总裁赵东任财务总监。据了解，民生信托团队已经开始各项业务的筹备工作，在正式开业后，即将有新项目陆续上马。泛海系金控平台再扩容从1996年成为民生银行发起股东后，泛海系便通过一系列资本运作技巧，将一系列金融资产纳入囊中，并揽获多张珍贵的金融牌照。此番，再度拿下信托，更是在其原有坐拥银行、证券、典当等基础上再下一城，金融帝国已基本实现核心领域全覆盖。记者统计数据显示，目前，泛海集团旗下金融板块核心资产为四部分：对民生证券的持股比例达到66.799%，稳坐第一大股东之位；持有民生投资22.57%股份，同样为第一大股东；新开业的民生信托，泛海集团持股69.3%，为控股股东；2003年1月，卢志强还成立了北京民生典当公司，注册资金5000万元，泛海100%控股。众所周知，泛海系还参股两家商业银行——持有民生银行6.99亿股，占比2.46%；参股广西北部湾银行，持股比例为9%，为第三大股东。泛海也曾一度和万向集团并列为民生人寿第一大股东，然而多年的股权纷争之后，泛海最终选择出让4.58亿股，正式退出。除此之外，“泛海系”还曾持有中关村证券9.74%的股权，不过，中关村证券已于2006年2月24日被实施清理。在谋求金融股权参控的历程中，泛海系还有一个典型的策略，即为建立“联盟”。对于民营企业进入金融行业，监管部门限制颇多，例如，在证券业，中国证监会曾有过“单个股东直接或者间接向证券公司投资的总金额不得超过该证券公司注册资本的百分之二十”的规定。泛海系的方法在于，通过建立“盟友”关系来实现对金融机构更大的控制力。这其中，中国船东互保协会等关联方在其中所起的作用不容忽视。双方在投资民生证券、民生银行等金融机构时步调高度一致，已经是众所周知的战略同盟，通过这种方法，对金融机构的控制力大大增强。