6月23日 广电总局发函地方广电局，要求立即关闭互联网电视终端产品中各类第三方app的下载通道，点名批评华数传媒和百视通。
7月8日 广电总局要求牌照方开始推广进行其自主研发的tvos1.0操作系统的试验，并规定在试验期内，不得采购其他操作系统的机顶盒。
7月14日 广电总局下令要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能，未经批准的终端产品不允许推向市场、不允许互联网电视盒子在“三网融合”试点城市之外销售。随后，监管进入“约谈”节奏，广电总局要求各个牌照方严格落实监管要求，一周内下架所有不具有发行许可证的境外影视剧、微电影等。七大集成播控牌照方悉数成广电总局约谈对象。
刚刚过去的这个夏天，互联网电视迎来了史无前例的严厉监管风暴，向来以“电视行业颠覆者”形象出现的乐视网(39.190,-0.19,-0.48%)，数度成为了这场风暴的中心：
两次坊间传言的被广电高层“点名”、三次股票停牌、之后蹊跷的《十问广电总局》文章、数亿市值蒸发……政策严管下，局势一路跌宕起伏，诡谲难测。
以“生态圈”概念提出而成为创业板大牛的乐视网，究竟在哪个环节缺失了？
理想模式迎来风云突变
乐视网首创的生态圈概念，即“平台+内容+终端+应用”的生态模式，依托乐视盒子和乐视超级电视终端，捆绑乐视影视版权内容，这是从上游内容生产、到内容平台式集纳、再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态。
乐视试图依靠这四层架构形成闭环体系，达成内容资源、应用服务与用户之间的无缝衔接，并最终通过广告和付费收视实现收益。这种布局模式，曾被业界认为从长远来看，具有很好的协同效应。
但问题恰恰出现在这个生态圈最难闭环的环节——最晚发力的终端上。
原广电总局于2004年发布《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》(简称39号文)，奠定了我国网络传播视听节目“牌照式”监管的基础，其中第六条规定，“从事信息网络传播视听节目业务必须取得《信息网络传播视听节目许可证》”。
目前，国内的互联网电视集成播控牌照仅有7张，分别掌握在央视CNTV、中央人民广播电台、中国国际广播电台、湖南卫视、南方报业等手中。
根据2011年广电总局下发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知(181号文)，互联网电视终端不得有其他访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据库进行连接，只能选择连接广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台。
此后，一大批互联网视频企业通过与七大牌照商的合作，建立视频网站的品牌专区，将大量网站视频内容直接推送到电视屏。彼时，乐视网也开展了与CNTV的合作，试图打造互联网电视平台——乐视网TV版。
早在2012年1月中旬，乐视网就达成了与CNTV的合作，当时乐视推出的互联网电视机顶盒只能唯一链接至CNTV互联网电视集成平台，两者之间系完全绑定关系，集成平台对终端产品的控制管理具有唯一性，每台互联网电视机顶盒将拥有广电总局发放的唯一编号。
变故就出现在今年夏天。
7月15日，国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)下达整改令：重点整顿商业网站与牌照商合作开设的“视频专区”，要求互联网电视所有内容都要由牌照方负责，未经批准的终端产品不允许推向市场。
这个被业内视为互联网电视(OTT)有史以来的最严整改令，对乐视产业生态的影响无疑是“当头一棒”，消息一出，乐视网股价连续两天跌停——对于“无照”的互联网企业来说，徒有内容，并不能播出。