美国的巨型传媒娱乐集团都是在制片商中诞生的，中国很可能重演这种局面〿/p>
目前，电影业皿a href="http://news.pedaily.cn/industry/内容提供啿" target="_blank">内容提供啿/a>与渠道商均有向上、下游延伸的野心，力图以“制牿发行+院线”的模式赚足每个环节的利润：内容提供啿/a>妿a href="http://zdb.pedaily.cn/Enterprise/华谊兄弟/" target="_blank">华谊兄弟传媒集团、北京新画面影业公司都有涉足下游发行环节;仍然是中国电影业老大的中国电影集团公叿以下简称“中影集团‿盘踞产业链条的所有环节，上游自己投资拍片，中间控制发行渠道，下游控股中影星美院线、中影南方电影新干线和中影数字院线，同时还是北京新影联影业有限责任公司的第二大股丿在经纪和电视剧领域表现出色的橙天娱乐集团，获得来自日本的注资后，收购了嘉禾娱乐集囿4.78%的股权，从而拥有了更多院线资源;下游的院线公司也不甘落后，或与其他影院、发行公司及制片企业联合行动，或者试水发行，妿a href="http://zdb.pedaily.cn/enterprise/万达/" target="_blank">万达院线等〿/p>
在市场集中的过程中，电影工业越来越呈现资本密集的特点，中国影视业已成为国内外PE(私募股权投资PrivateEquity，简称“PE‿、产业资金等密切关注的领域。对于它们而言，投资影视业不仅可以分享整合中的巨大机遇，多样化的投资组合也有助于分散风险〿/p>
制片商将继续崛起
在市场集中的过程中，电影工业越来越呈现资本密集的特点，中国影视业已成为国内外PE、产业资金等密切关注的领域。对于它们而言，投资影视业不仅可以分享整合中的巨大机遇，多样化的投资组合也有助于分散风险。为了实现利润的最大化，不排除由资本推动三大领域内的领先企业间合并的可能。对于影视企业而言，持续稳定地得到资金支持才能最终胜出，因此，如何锻造核心竞争力以获得资金青睐，是影业公司的首要问题。片源和院线(含电视、网络、手机等其他传播媒介)是影业最有价值的资源，并购扩展应当围绕这两条主线展开〿/p>
对于内容提供商而言，将继续兼并中小型独立制片商，抢占制片领域市场份额，未来的巨型传媒娱乐集团将在制片商中诞生。美国现存的六大制片啿时代华纳、索尼、迪斯尼、福克斯、环球、维亚康姿都是经过多年的并购重组形成的。上世纪30年代红遍美国的八大制片公司派拉蒙〿0世纪福克斯、华纳兄弟、米高梅、雷电华、环球、联艺和哥伦比亚，经迿0年风雨荡涤后，索尼集团收购了哥伦比亚(改名为索尼电彿、米高梅以及联艺，维亚康姆收编派拉蒙和梦工厂，华纳兄弟卖给了美国在线，新闻集团收贿0世纪福克斯，环球尽管保留了原来的名称，但也由维旺迪环球娱乐与美国全国广播公司(NBC)重组，雷电华则退出了影视界。在中国，这一局面也将重演〿/p>
院线争夺战将加剧
从院线看，规模扩张也将继续。美国经验表明，90%以上的市场份额都垄断圿0家最大的院线手中，中囿003年开始院线改革以来，除了大城市原有院线外，全国还朿700多个县级影院基本没有进入院线体系，剔除其丿00个较偏远的县，另夿000个县平均以一家影院计算，还有2000家县级影院游离在院线之外。可见，院线之间的争夺战和兼并战还会加剧〿/p>
但很多院线为了尽快地跑马圈地，对影院的加盟条件设置非常随意，目前中国的院线与加盟影院大多没有资金隶属关系，唯一的联系纽带是供片关系，这既不利于品牌的统一管理，也不利于票房收入的分成。所以，建立一套切实可行的院线和加盟影院规则，理清其间的利益分配关系，统一院线品牌管理，尤为重要〿/p>
制片商与院线合作是趋势/span>
影业的产业链虽然分为制片、发行、放映三大环节，但在成熟市场中独立发行商少之又少，在美国，电影发行基本上为六大制片商所控制，在中国＿a href="http://zdb.pedaily.cn/Enterprise/华谊兄弟/" target="_blank">华谊兄弟的发行公司占据该环节30%的市场，而中影集团凭借其发行的垄断优势，特别是对进口大片的垄断，大力发展院线系统，在流通环节的优势遥遥领先。未来，随着上游制片商和下游院线实力增加，电影发行商将处于被夹攻的境地，空间渐行渐窄，其发展要在制片或者放映环节取得突破，要么出走上游形成“制牿发行”模式，要么拓荒下游走“发衿影院”之路。目前国内最大的民营发行集团保利博纳电影发行有限公司，已介入上游制片领域，并准备进军下游放映渠道〿/p>
而当制片商和院线公司完成横向扩张之后，也必然会强化对上下游的控制。对于制片商来说，电影制片属高风险行业，业绩波动大，借助下游行业的稳定现金流，可以平滑业绩的波动;更为重要的是，介入下游可以加强对发行和放映渠道的控制力。美国上世纪三四十年代的八大制片商除了环球、联艺、哥伦比亚外，其他均拥有庞大的院线系统，占据了全囿0%的票房收入，可以说，对下游放映渠道的控制是当时美国八大制片商当道的关键所在。对于院线来说，影院放映属于固定资产投资，能够长期提供稳定的现金流，因此其充裕的资金需要寻求出路，介入上游制片、发行环节只是顺势而为。随着影业3个环节的界限日趋模糊，中国电影工业也将诞生强大的巨头，它们的一举一动将影响整个娱乐产业〿/p>采集到花瓿/a> "