硅谷创业教父、YCombinator创始人格雷厄姆最近专门撰文说“人品”,甚至说,成功人士中,很少有卑鄙之人。非常有感触:1、以正合,以奇胜。2、好人品才会有好口碑,互联网世界的本质是口碑。3、好产品首先要正直。什么是你心目中好的创业人品?===人品的分割线:来源:
腾讯科技 文:保罗·格雷厄姆(YCombinator创始人)近年我有一个令人震惊的发现:我认识的大多数成功人士中,很少有卑鄙之人。即使有例外,也没有几个。卑鄙并不罕见。事实上,互联网已经向我们展示出,人可以卑鄙到何种程度。数十年前,只有名人和专业作家才能发表他们的观点。而现在,每个人都可以这样做。我们可以看看以前被深深隐藏起来的卑鄙的长长尾巴。我们曾见过许多卑鄙的人,但其中很少有我们认识的最成功的人士身影。这怎么回事?卑鄙与成功有什么反向联系吗?我只认识特定领域的人:初创企业创始人、程序员以及教授。我很愿意相信,其他领域的成功人士有卑鄙之人,比如对冲基金经理,只是我不知道。此外,看起来最成功的毒枭应该也十分卑鄙。但是,至少这个世界的大部分都不是由卑鄙的人所统治,而且这部分领土似乎依然在扩张。我的妻子、Y Combinator联合创始人杰西卡(Jessica)属于很罕见的一类人,她似乎对性格有透视能力。与她结婚就像挨着机场行李扫描仪站着,她从投资银行界来到初创企业界,她总是对成功初创企业创始人变成好人、同时坏人无法成为成功的初创企业创始人感到惊讶。为何会如此?我认为可能有以下几个原因:首先,卑鄙会让你变得愚蠢。那就是为何我憎恨争斗的理由。在争斗中,你永远不可能做到最好,因为那只会让你看得不够全面。获胜的想法总会发挥作用,对参与者产生巨大影响。你无法通过思考大的理念赢得争斗,但偶尔想到的技巧可能会在特定情况下发挥作用。在现实生活中,争斗很像工作。对于十分在意自己如何使用脑力的人来说,这分外痛苦:你的大脑高速运转,但你却一事无成,就像汽车在空转轮子一样。初创企业无法通过攻击获胜,但却可通过超越赢得竞争。当然这也存在例外,但通常获胜的方式是努力取得领先优势,而不是停下来去战斗。卑鄙的创始人会失败的第二个理由是,他们无法找到最好的人为他们工作。他们可以雇佣能够容忍他们卑鄙性格的人,因为那些人需要工作。但是最好的人有其他选择。卑鄙的人无法取信于最好的人,除非他具有超级说服力。可是对于任何初创企业来说,有最好的人相帮绝对非常重要。在工作中还有互补的力量发挥作用:如果你想建造最好的产品,仁爱善举可能帮助你。那些最终致富的初创企业创始人通常都不受金钱驱使,因为受到金钱驱使的人通常会在企业走向成功的途中接受有利可图的邀约而卖掉公司。而那些有其他动力支撑的创始人则会坚持下去。尽管他们没有表达得如此明确,但他们通常在试图改变世界。这意味着,那些渴望改变世界的人具有天然优势。令人感到激动的是,初创企业不仅是随机类的工作,人品与成功呈正向趋势。这种工作才是未来所需要的。历史上的绝大多数成功意味着控制了稀缺资源。稀缺资源可以通过战争获得,从字面上看,过着采集-狩猎生活的游牧民族会进入边缘之地;而从比喻的角度来看,镀金时代的金融家们则互相竞争垄断的铁路。大部分历史中,成功意味着一种“零和游戏”。大多数情况下,卑鄙不是阻碍,反而是一种优势。但是这种情况正在改变。越来越多的成功不再是“零和游戏”。越来越多的胜利无法通过战争去控制稀缺资源获得,而是需要新的创意和建立新的东西。长期以来,有许多通过新创意赢得竞争的例子。比如公元前3世纪,阿基米德就通过新的创意获胜,至少在罗马军队入侵杀死他之前如此。但这恰好证明为何会发生这种变化:新的创意非常重要,但你需要特定程度的文明秩序。这种只需不仅仅是不再需要战争,你还需要预防19世纪出现的经济暴力。人们需要感受到,他们创造的东西不能被偷走。这一直是思想家们的工作,那也是为何这种趋势往往始于他们的原因。当你以为历史上的成功人物都是残暴无情的时候,你会发现其他成功者,比如数学家、作家以及艺术家等。令人激动的是,他们的动机似乎在蔓延。这场知识分子正参与的游戏正向现实世界渗透,它也正扭转人品与成功的历史关系。我真的非常高兴,自己可以停止思考这些问题。我和杰西卡总是努力尝试,教授我们的孩子不要卑鄙。我们忍受噪音、混乱以及垃圾食品,但无法容忍卑鄙。现在,我有另一个理由碾碎卑鄙,那就是卑鄙可能导致你失败。
硅谷创业教父:创业成功第一要素是人品
时间: 2024-09-21 07:02:46
硅谷创业教父:创业成功第一要素是人品的相关文章
硅谷创业教父:创业者应走出去“接地气”
硅谷创业教父.创业孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆 导语:美国科技博客Silicon Valley Watcher创始人汤姆·福勒姆斯基(Tom Foremski)今天撰文指出,硅谷创业公司弥漫着孤立主义,享有"硅谷创业教父"美誉的知名投资人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)建议,创业者应该大胆走出去,更加"接地气",否则他们会与市场渐渐脱节,最终无法获得用户和投资者的青睐.以下为文章概要:切忌坐井观天创业孵化器Y Combinator创始人
阿里巴巴主席马云:从来没有想过做创业教父
侯继勇 10年间,坐观西子湖,马云却永远心潮澎湃.从一名教师.翻译,到全球市值最大电子商务公司的领袖,他是无数创业青年心中的"偶像". 但10年后的当下,坐在记者对面的他却用全力要打碎这个"偶像"的幻境."我不知道创业教父是什么东西,也从来没有想过做创业教父!"阿里巴巴集团主席兼CEO马云大声说. 企业的成功靠的是什么,通常的解答是企业领袖的远见,技术.管理的创新:而马云将个人的成功归结于这个时代."是我的同事,是这个时代,是中国互联网
“创业教父”季琦:后半生不再创业
"上市的时候很开心,但开心仅仅维持了几分钟."被业内称为"创业教父"的季琦这样形容他第三次创业成功的心情. 美国当地时间3月26日,季琦敲响了 纳斯达克的开市钟,将他创办的汉庭连锁酒店送上美国股市.对于季琦来说,这是继携程.如家之后,他在10年之间创立并成功登陆纳斯达克的第3家上市公司. 据汉庭投资人.IDG资本副董事长熊晓鸽回忆,在携程和如家上市时,季琦很低调,敲钟仪式都没参加,但这一次季琦却例外前往,可见持股62.67%的季琦对汉庭寄予厚望. "我不会
汉庭CEO季琦:创业教父转向守业 走多品牌稳健路线
8月22日上午,上海被一场急骤的雷雨袭击,汉庭酒店集团总部旁的一个凉亭里,京华记者与汉庭CEO季琦经历了一场畅快的"雨中漫谈". 今年1月,汉庭创始人季琦从执行董事长位置走上前台重掌首席执行官(CEO)帅印.被称为"创业教父"的季琦,站在守业者的新角色上发动的第一场战役,就是面向高端酒店市场的攻坚战. 创业教父转向守业 在最新的管理笔记集兼自传<一辈子的事业--我的创业非传奇>的开篇自述里,季琦写道:"我个人的理想--是要用我毕生的精力,将汉庭
“创业教父”季琦:中国经济型酒店市场潜力大
"上市的时候很开心,但开心仅仅维持了几分钟."被业内称为"创业教父"的季琦这样形容他第三次创业成功的心情. 美国当地时间3月26日,季琦敲响了 纳斯达克的开市钟,将他创办的汉庭连锁酒店送上美国股市.对于季琦来说,这是继携程.如家之后,他在10年之间创立并成功登陆纳斯达克的第3家上市公司. 据汉庭投资人.IDG资本副董事长熊晓鸽回忆,在携程和如家上市时,季琦很低调,敲钟仪式都没参加,但这一次季琦却例外前往,可见持股62.67%的季琦对汉庭寄予厚望. "我不会
硅谷创业教父:最好的创业idea具备3个相同之处
要想获得创业idea,请别试图把创业idea想出来,而是要寻找未被解决的问题,最好是你自己遇到的问题.最好的创业idea通常有三个相同之处:它们是创始人自己要.自己能做出来.别人不认为值得去做的东西.微软.苹果.Yahoo.Google 和Facebook 都是这样开始的.问题为什么说解决你自己遇到的问题如此重要?原因之一是,这保证了问题是确实存在的.你只应该在存在的问题上面花功夫,这点再明显不过,但目前来说,创业公司所犯的最常见的错误就是试图解决一些没人有的问题.我自己也犯过这样的错误.199
创业教父保罗・格雷厄姆给小白的创业建议书
养育小孩有一个好处就是,当你不得不给别人建议时,你可以自问:"我会对自己的小孩说什么?"我的小孩还很小,但是我可以想象当他们上大学后我会如何跟他们讲创业这回事.所以,下面就是我将告诉他们的. 通常,创业公司都是非常有违直觉的.我不太知道这是因为什么.也许只是因为与创业相关的知识还没贯穿在我们的文化中.不管是因为什么原因,总之,开创一家公司是一件你永远不能相信你直觉的事. 它就像在滑雪.当你初次滑雪时,你希望能把速度减下来,你直觉想往后靠.但是如果你从山上冲下来身体又往后靠,那你肯定会失
创业教父箴言:创业之前
(这篇文章是 Sam Altman 在斯坦福大学的创业课上客座文章,本来是为大学生们准备的,但是对各年龄的的创业者也有潜在的帮助.)有孩子的一个好处就是当你想给别人建议的时候,你 就会问自己「我会怎么跟自己的孩子说?」我的孩子还很小,但是我可以想象,如果他们上大学选了这门课我会怎么跟他们讲创业,于是乎,下面的内容就是我要讲你们听的.创业是非常违反直觉的(counterintuitive),我也不确定为什么.或是只是因为有关创业的知识并没有渗透进我们的文化中.但是不管什么原因,开公司创业是一件不能
创业教父Paul Graham送给创业者的11句话
对于所有的创业者,我都希望他们能够明白http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13830.html">Paul Buchheit曾教会我的一个道理:与其让大多数人享受一半的快乐,还不如让少部分人享受真正的快乐.最近我和一个记者聊天,聊天时我就在想,如果让我送10句话给创业者的话,上面这句话肯定是其中之一.然后我就开始琢磨,剩下的九句话会是什么呢?我就列了一个清单,结果我列出了不只9句话,而是11句话. 1. 选择 合适的联合创始人 联合创始人对于创业