据经济之声《交易实况》报道,财经作家、《再联想》一书的作者张小平作客节目,畅谈他对于联想集团创始人柳传志和现任董事长杨元庆的印象。他认为柳传志是创业者,杨元庆不但是守业者,更是开拓者。 联想集团创始人柳传志宣布卸任董事长一职,CEO杨元庆同时兼任集团董事长,这是柳传志自2009年重出江湖后的再次谢幕。柳传志曾经成功扮演“救火队长”,将联想集团从“悬崖边上”拉了回来,并又把它带到了一个新的高峰后,柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职,联想集团真正进入“后柳传志时代”。 现在整个PC业务似乎正在逐渐退出历史舞台,在这个时间段柳传志和杨元庆的交接对于联想的PC时代有可能是一个很关键的转折。 张小平:PC行业,很多人说是没落的行业,就这个问题我问了柳传志先生,他是这样回答的,沙漠里面有一壶泉水,现在如果有十个人去抢,可能大家每人一口都不够喝。但现在好多的对手退出去以后可能就两个人在争,这个水也就够了。另外联想“拧毛巾”的功夫还是比国外的一些巨头厉害的,所以在传统行业,其他的厂商赚不到钱,比如说台式电脑,联想仍然能赚到钱。 但是现实是全球PC业务份额确实在缩小。按柳传志的说法是沙漠中的一壶水,而面前的一大片海洋就是现在的移动互联业务。 张小平:我问了柳总未来十年最大的挑战是什么?柳传志说,未来的挑战就是联想在移动互联网领域转型的问题,联想能不能成功的转型,这是一个巨大的挑战。 任重而道远。重任已经放在了杨元庆的身上。联想已经陆续推出了乐Phone、乐Pad这样的战略产品。但是到目前为止从移动互联网战略来说,联想并不是那么强大。我们说联想是柳传志创立起来的,创业容易,但是守业难,那么市场普遍认为杨元庆接棒其实就是守业的过程。而张小平否定了这种说法。 张小平:外界有一个误解,都以为是柳总是创业,元庆是守业。其实外界可能不了解,恰恰相反,10年之前联想要进军国际的时候,恰恰是杨元庆坚决要进入,柳总刚开始是非常谨慎的。所以柳总曾评价杨元庆是一匹执拗的马。责任编辑:NF053[page] 未来在移动互联领域开疆辟土的重任落在杨元庆的身上了。大家都在关注柳传志转岗成功,对于他现在到底是功成身退,还是退居幕后,还是再启航的种种猜测,张小平回应柳总还是联想的一份子。 张小平:我感觉柳总是功成但没有身退。杨元庆在前天晚上说柳总永远是联想的一分子,他的灵魂肯定是不会全退的。他之所以现在完全放心的把联想集团交给年轻的团队来操作,我想有两个因素:首先就是在10年的国际化过程当中,杨元庆、刘军等整个团队已经锻炼出来了。经历了国际化的风浪,他们已经成长起来了。 然后是在业绩报表当中有两个亮点,第一,原来说是国内的市场特别好,现在国外的市场业绩跟国内的是一样的,几乎各占一半说明现在从业绩上来看,联想是一个国际化的企业了。第二,现在不单成熟市场的利润率比较高,在新兴市场也盈利了,说明他的一套战略战术都在奏效,所以我觉得从这两点来说,柳总能够放心的从联想集团退下来,开始新的征程。 新的征程是未来柳总的方向。联想未来能不能进一步成功,还是随着PC时代的衰落,柳传志重新出山,这个隐忧也确实存在。 张小平:所以联想现在特别重视移动互联网业务,联想集团的第二号人物刘军会亲自负责移动互联网业务。责任编辑:NF053[page] 据经济之声《交易实况》报道,财经作家、《再联想》一书的作者张小平作客节目,畅谈他对于联想集团创始人柳传志和现任董事长杨元庆的印象。他认为柳传志是创业者,杨元庆不但是守业者,更是开拓者。 联想集团创始人柳传志宣布卸任董事长一职,CEO杨元庆同时兼任集团董事长,这是柳传志自2009年重出江湖后的再次谢幕。柳传志曾经成功扮演“救火队长”,将联想集团从“悬崖边上”拉了回来,并又把它带到了一个新的高峰后,柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职,联想集团真正进入“后柳传志时代”。 现在整个PC业务似乎正在逐渐退出历史舞台,在这个时间段柳传志和杨元庆的交接对于联想的PC时代有可能是一个很关键的转折。 张小平:PC行业,很多人说是没落的行业,就这个问题我问了柳传志先生,他是这样回答的,沙漠里面有一壶泉水,现在如果有十个人去抢,可能大家每人一口都不够喝。但现在好多的对手退出去以后可能就两个人在争,这个水也就够了。另外联想“拧毛巾”的功夫还是比国外的一些巨头厉害的,所以在传统行业,其他的厂商赚不到钱,比如说台式电脑,联想仍然能赚到钱。 但是现实是全球PC业务份额确实在缩小。按柳传志的说法是沙漠中的一壶水,而面前的一大片海洋就是现在的移动互联业务。 张小平:我问了柳总未来十年最大的挑战是什么?柳传志说,未来的挑战就是联想在移动互联网领域转型的问题,联想能不能成功的转型,这是一个巨大的挑战。 任重而道远。重任已经放在了杨元庆的身上。联想已经陆续推出了乐Phone、乐Pad这样的战略产品。但是到目前为止从移动互联网战略来说,联想并不是那么强大。我们说联想是柳传志创立起来的,创业容易,但是守业难,那么市场普遍认为杨元庆接棒其实就是守业的过程。而张小平否定了这种说法。 张小平:外界有一个误解,都以为是柳总是创业,元庆是守业。其实外界可能不了解,恰恰相反,10年之前联想要进军国际的时候,恰恰是杨元庆坚决要进入,柳总刚开始是非常谨慎的。所以柳总曾评价杨元庆是一匹执拗的马。 未来在移动互联领域开疆辟土的重任落在杨元庆的身上了。大家都在关注柳传志转岗成功,对于他现在到底是功成身退,还是退居幕后,还是再启航的种种猜测,张小平回应柳总还是联想的一份子。 张小平:我感觉柳总是功成但没有身退。杨元庆在前天晚上说柳总永远是联想的一分子,他的灵魂肯定是不会全退的。他之所以现在完全放心的把联想集团交给年轻的团队来操作,我想有两个因素:首先就是在10年的国际化过程当中,杨元庆、刘军等整个团队已经锻炼出来了。经历了国际化的风浪,他们已经成长起来了。 然后是在业绩报表当中有两个亮点,第一,原来说是国内的市场特别好,现在国外的市场业绩跟国内的是一样的,几乎各占一半说明现在从业绩上来看,联想是一个国际化的企业了。第二,现在不单成熟市场的利润率比较高,在新兴市场也盈利了,说明他的一套战略战术都在奏效,所以我觉得从这两点来说,柳总能够放心的从联想集团退下来,开始新的征程。 新的征程是未来柳总的方向。联想未来能不能进一步成功,还是随着PC时代的衰落,柳传志重新出山,这个隐忧也确实存在。 张小平:所以联想现在特别重视移动互联网业务,联想集团的第二号人物刘军会亲自负责移动互联网业务。责任编辑:NF053
张小平:柳传志是创业者杨元庆是开拓者
时间: 2024-10-25 16:15:51
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重庆晨报:柳传志退了杨元庆接棒
记者连线> 柳传志两年前 其实已经放权 重庆晨报讯 (见习记者 周意立)记者昨日电话连线联想控股外联总监桂琳,他表示,柳传志2009年重返联想后,已经基本放权给杨元庆,而同年成立的联想控股下属相关公司,则成为柳传志所最为关注的. "联想控股第一阶段的一个愿景就是上市."柳传志曾表示,"因为通过上市以后,可以募集到更多的资金,使我们能够有更好的运作,而且对我们的团队.管理层团队长期激励能够产生更直接的影响,这点我觉得是不用含糊的."而为了达到上市目标,联想控股计
柳传志:创业者要学会宣传自己 坚持做十说九
7月9日下午消息,联想控股董事长柳传志在今日召开的联想之星"WILL未来世界"大会上表示,如今的移动互联网发展只是一个开始,人工智能.生物工程以及智能硬件的变化和互联网的结合将会是未来发展的新方向. 柳传志认为,是由于技术创新和政策支持,中关村才从20年前被称作的"骗子一条街"."倒爷一条街"变成创新创业的集中地.在随后的对话环节,柳传志也提醒创业者,要学会宣传自己,秉持"做十说九"的原则,同时,也要重视政商关系. 柳传志称
柳传志:对杨元庆“有信心";
1月16日,72岁的联想控股董事长柳传志在珠海接受澎湃新闻采访时称,作为企业工作者站的角度比较低,总体来讲2016年是一个挑战性很强.不确定性很大的一年,但外国人对中国经济的彻底不看好,是他们不太了解中国,中国经济回旋的空间还是很大的. 消费拉动和撇坏账 柳传志所言的回旋空间,一个是消费拉动,另外一个有实力对库存撇坏账. 柳传志称,这些工作要有一个好的统筹规划,而且执行力还要更强. "像股市的问题一些大的政策需要反复研究,我们公司很多事都会反复务虚,我们内部有一句话就要把嘴皮子磨热了再做,国家的
柳传志:创业者都是“奔日子”的人 有辛苦也有风险
&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;按部就班过日子,享受家庭的乐趣,这是"过日子".宁可冒着风险,也愿意向前冲,寻求更大的人生价值,就是"奔日子".创业者,都是"奔日子"的人. <联想之星>:听说您一直在使用微博.微信这些很前卫的网络工具,您已七十多岁,还对这些新事物保持兴趣,这算是您的另一个"我"吗? 柳传志:
柳传志退隐杨元庆接棒
昨天联想发布第二财季公司业绩,报告显示,该季度,联想销售额达78亿美元, 同比增长35.2%,创历史新高.同日,联想集团(微博)董事局主席柳传志宣布卸任,公司CEO杨元庆将兼任董事长,调整自2011年11月3日起生效. 多项指标刷新纪录 昨天联想公布第二财季业绩显示,联想全球个人电脑销量同比上升35.8%,是同期整体市场销量增幅5.0%的七倍.至此,联想连续第十个季度超越市场平均增幅,并连续第八个季度成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商. 今年联想展现出迅速增长的势头,今年第二季度,联想继续在
柳传志点评杨元庆:学习能力很强
摘要: 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,"我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动慢有人启动快.他敢迎着最难的事往上去学."他这样说道. 柳传志表示,对于企业发展和企业"领头羊"需要具备的素质,柳传志
柳传志点评杨元庆:看好他的学习能力
摘要: 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动 11月27消息,在一场知名互联网创业者与知名媒体人参加的闭门会议上,联想控股董事长.联想集团创始人柳传志点评了杨元庆,"我自己觉得杨元庆学习能力很强,这事得怎么看,有人启动慢有人启动快.他敢迎着最难的事往上去学."他这样说道. 柳传志表示,对于企业发展和企业"领头羊"需要具备的素质,柳传志
柳传志:我特别敏感职业经理人的短视问题
柳传志 作者: 夏欣 编者按/ 从"中国制造" 到收购IBM PC,再到成功应对金融危机,联想经历了一段异常艰难的发展历程.而柳传志在2009年年初的再次出山,也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话. 通过调整经营思路,改革组织架构,联想集团不但止住了下滑势头,扭亏为盈,而且市场份额还创出新高.同时,以"移动互联网"为核心的新战略架构也迅速付诸实施,呈现出"柳暗花明又一村"的景象. 论及经验之谈,柳传志的做法似乎还是老三样:建班子.定战略.带
柳传志:谁说联想老了
摘要: 一个莫名其妙的破产谣言,一批风光无限的互联网公司,让柳传志看到了移动互联网对联想的巨大考验.不过柳传志说,他看好杨元庆的未来部署,现在评论历史,时间太短. 颐和园东 一个莫名其妙的破产谣言,一批风光无限的互联网公司,让柳传志看到了移动互联网对联想的巨大考验.不过柳传志说,他看好杨元庆的未来部署,现在评论历史,时间太短. 颐和园东门的一边,隐藏在民居院落中的一座建筑,犹如一处世外桃源.秋天的阳光洒在青砖红门上,让人有种时空交错的错觉,颇有几分遗世独立的意味. 但坐在这里的柳传志,足够"接地