娱乐工厂由知名天使投资人徐小平、王强等多名知名天使投资人共同发起成立,张巍任总裁,基金已完成两期募集,总额2亿美金。之所以引入15位LP,娱乐工厂主要是为了能为学员们提供更多的资源—“要的是有价值的钱”,而且LP需要满足6个条件:口碑、一线企业家、文娱类上市公司主席,互联网副总以上投资人、知名投资人,著名艺人和艺术家。
“娱乐工厂”的投资风格可以概括为,“聚是一条龙,散是满天星”。也就是说,它投的是价值链,“工厂”内的项目往往有着纵向互补的关系,张魏举个了例子比如线上的酷狗、线下的酷姿,看过《女人公敌》的同学也知道这个剧跟聚美优品的连动效应,内部项目组成了一个资源共享的生态体系,当然也供内部共享。而且它给自己的定位是助推器而非孵化器,张魏认为目前个性化的东西还太多,中国现在有的其实是文化产品还未有真正的文化产业,真正意义上的孵化还没有到来,而保镖而非保姆的助推方式是更容易成功的。就投人方面娱乐工厂会倾向于投“奇葩”和“奇才”两类,前者张魏给出的例子是“马佳佳”和“赫畅”,后者是4年时间把公司做上市的陈欧。而且,创始人最好要有“抠”和“死磕”的企业家精神。
就退出机制而言,针对不同类项目张巍介绍了三种情况,对那些天花板较低的没什么想象力的项目,A或B轮的时候会选择退出;还有一些会选择打包上市;而天花板较高需要长期培育的项目不长到10亿美金是不退出的。
就未来内容产业的趋势,在传媒领域做过10年的张巍也谈了一下自己的看法,他认为线下到线上的转移是大势所趋,未来几年人们也逐渐养成线上付费的习惯;就视觉类产品而言,电视剧是明天,电影是今天,网络内容是明天;他非常看好网络剧和网络大电影这种成本极低的形式。就他看来,电影是近几来娱乐消费风潮的一个引爆点,网台互动的电视剧、网络剧、线下大型演出、网络微电影、体育可能依次会成为引爆的点。