特许经营看上去像是缺乏创造性;毕竟,它以同样的模式开办了很多公司。但是一些特许经营店却是独特的风雅的创造有关,是否他们创造了它们,设计了它们或者鼓励别人创造了它们。 逐渐繁荣的商业 鲜花是一件可爱的礼物,但是它们不久就会枯萎了。作为养花人,Tariq 和 Kamran Farid兄弟俩发现了这个问题,在1998年他们创建了Edible Arrangements公司解决了该问题。他们把水果削成花的形状,做成花束来代替真花,这样的花束不仅看上去漂亮,而且还可以食用,不用把它们丢掉这么浪费。Kamran说:“当看见人们脸上喜悦的表情时,我感觉很欣慰……他们喜欢那些与众不同的花束。” 这兄弟俩不仅具备花卉栽培技术,而且有着工艺技术的知识背景,他们2000年在进行特许经营之后,又开通了网络支持系统,这样便于加盟商接受订单,以及进行相互沟通。 装框设计 Fastframe1982年创建于英国,1987年被引进美国,该公司为艺术品、摄影作品、纪念品和镜子提供装框的服务。平面屏幕的电视甚至也可以变成艺术品。根据CEO Brian Harper所言,不是对艺术的喜爱而是市场营销的诀窍决定了加盟商的成功。Brian Harper说:“营销和销售驱使着商业的发展。”同时,加盟商也不必具备对艺术独特的欣赏力,他要帮助那些有着独特艺术欣赏力的消费者。Harper说:“对于企业来说,最满意的是当顾客挑选完产品时而露出满意的笑容。” 赋予产品个人特点 Ray Titus在特许经营行业里已经拥有悠久的历史。开始,他在他爸爸的公司Minuteman Press里工作,接下来开办了Sign-A-Rama公司。最后,结合他对特许经营、印刷和设计的经验,2000年的时候Titus 建立了特权EmbroidMe。他的目标就是给他的顾客,从商人、学生到运动员提供一块可以供他们追求个性化需要的地方。 EmbroidMe商店不仅提供刺绣品和屏风印花,还销售个性化的衬衫、帽子、背包、毛巾以及夹克,还有促销性的钢笔、鼠标垫和运动品。顾客可以带自己设计的作品,也可以让商店为他们设计适合他们的东西。 小型的美术补习班 由于学校删掉了美术课程,所以Mary Rogers 感到很苦恼。2002年,她和Rosemarie Hartnett一起开办了Abrakadoodle ,因为Rogers与他人合创过Computertots公司,有一定的特许经营经验,该公司为年龄在20个月到12岁的儿童提供美术课程。课程教授绘画、素描、雕刻、抽象拼贴画和数字设计。也有让孩子们了解不同艺术家风格的课程。2004年,他们开始特许经营Abrakadoodle 。Rogers 说:“Abrakadoodle加盟商来自不同的行业,但是他们有着共同的愿望,那就是通过鼓励孩子的创造力来发展他们的团体。”
经营与众不同的特许经营店
时间: 2024-11-06 07:24:22
经营与众不同的特许经营店的相关文章
与众不同的特许经营(二)
特许经营店: Batteries Plus 创业者: 57岁的Jose Perez和他的儿子,有34岁的Miguel和32岁的Tony,他们在俄勒冈州有5家Batteries Plus 店. 初始阶段: Jose Perez的一生很富有传奇色彩:因为Bay of Pigs的入侵,他12岁和全家离开古巴,十多岁时住在 Wrigley Field,后来和姐夫在佛罗里达州成功地开创了一家电子公司,然后,又将公司售给她姐夫,他和妻子一起去西北方向的太平洋度假,结果他们爱上了那片土地,决定在那里做些事情,
与众不同的特许经营(一)
特许经营公司: Miami Rice Pudding Co.创业家: 创始人 49岁的Ken 和 44岁的Linda McEvoy: 60岁Joe 和58岁Ann Lowell: 40岁的 Chris 和36岁的 Denise Dale 初始阶段: 在新泽西的Denville市,Ken McEvoy和妻子制作和销售大米布丁,销路很好. 这家店是在几年前创建的,那时Linda 经常做Ken 爱吃的餐后甜品--大米布丁,她不断地尝试,不久后,他们就想利用这一手艺创办一家企业,他们的朋友Lowell一
非比寻常的“杂项”特许经营
汉堡.比萨并不适合你.你是不能被束缚的那种人.你是叛逆的.你是独特的,与众不同的.你宁愿费尽千辛万苦挖掘潜在的宝藏,也不愿意屈从明显的选择.你想要做到非比寻常. 杂项(miscellaneous)特许经营中你将实现这一切.这些特许经营机构可能会成就众多百万富翁,或者即将取得成功,但是他们具体做什么却无法用简单的只言片语说清楚.他们不是简单地跟从特许经营前辈们开创出的陈旧道路,他们用全新创业理念开创自己的一片天空.这些杂项特许经营机构非常独特,他们不会服从别人对自己的恣意归类.换句话说,他们和你非
寻找有发展潜力的新特许经营系统
尽管Sharon和Tony Lacaze夫妻二人都在声名显赫的大公司担任行政要职,但夫妻俩一直都梦想着经营自己的企业,直到去年十月,二人才开始认真地思考这一问题.研究调查了很多选择之后,Lacaze夫妇最终选择在特许经营领域一试身手.他们对众多行业都进行了详尽的调查,最终将目标锁定在了三明治店. Sharon说:"选择三明治店的部分原因在于它操作简单,说实话我厨艺并不怎么好,而且也不是十分喜爱烹饪,所以我们就选择了简单.干净.有效的食品." 二人对德克萨斯州Plano区域内众多三明治特
特许经营是把双刃剑
特许经营起源于美国,自产生之后,便以其独特的机制显现出强大的生命力.特许经营被誉为本世纪最具竞争力和发展潜力的营销方式,但也是最有争议的营销方式. 有效整合资源 特许经营是以经营权的转让为核心的连锁经营,又称加盟连锁.契约连锁.特许连锁.特许经营可由一个特许人(盟主)和多个受许人(加盟者)组成,各受许人彼此之间没有横向联系,只与特许人保持纵向联系:特许人和受许人之间既非隶属关系.控股公司与子公司关系,也非代理关系.合伙人关系,而是一个商标.服务标志.经营管理与技术诀窍等知识产权所有人与希望在经营
特许经营的战略选择
国务院颁发的<商业特许经营管理条例>将在5月1日正式实施,这意味着中国特许经营进入一个新的历史时期.经过整整20年的导入.试验.探索和积累,特许经营取得重大成绩的同时,也暴露不少问题,面临着诸多的挑战. 新时期中国特许经营的任务和发展战略应该是规范.提升.效益.创新,即以规范为前提.以效益为核心,通过不断地提升.创新,尽快地实现特许经营的规范化.国际化.多元化.规模化. 要实现这些目标,关键在于战略的选择,处理好以下几个关系: 规范与创新的关系 特许连锁经营的是无形资产,是一种规范化的交易行为
特许经营的最佳发展方式
如何考虑特许经营方式,是一个很难的问题.正如我们选择交通一样,考虑使用什么交通方式首先要考虑的是两地的距离,我们需要的速度和路上有什么障碍等.我们离目的地越近,我们可以选择的方式越多. 如果你的目标仅仅是下一个街区,你可以选择乘汽车,骑自行车或者走路.但是如果选择去月球,就只能选择火箭. 新开始一家特许经营组织时,总公司面临着一些特定的考虑因素.特许经营的发展方式各不相同.总公司可以采取高风险高回报的方式快速发展,也可以采用相反的方式发展. 从始至终都要记住:做出目标导向的计划 如果有机会询问新
特许经营如何得到资金
你已经阅读了文献,认真参阅了成功数据,已经明确了特许经营就是自己想要从事的行业. 但是签署特许经营协议之前,请首先回答这个问题:你从哪里弄钱来支付特许经营加盟费.存货费和营运资金? 我们在全国范围内咨询了五位特许经营者,询问他们是如何弄到钱的,如何解决这个麻烦的问题的. 私人问题 特许经营似乎有点传染性,至少对于40岁的Douglas York来说是如此.多年来他一直从事承包人的工作,工作范围包括为全国的特许经营授权方建立特许经营店面,做了这么多年这方面的工作之后,他决定自己参与到特许经营中来.
特许经营的法律定义
特许经营是一种销售商品和服务的方法,而不是一个行业.作为一种商业经营模式,在其经营过程和方法中有以下四个共同特点: 1.个人(法人)对商标.服务标志.独特概念.专利.经营诀窍等拥有所有权. 2.权利所有者授权其他人使用上述权利. 3.在授权合同中包含一些调整和控制条款,以指导受许人的经营活动. 4.受许人需要支付权利使用费和其他费用. 中国政府对特许经营的法律定义: 特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标).商号.产品.专利和专有技术.经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被