陈年：转型期的电商和物流的平衡艺术

　　11月8日消息，">凡客诚品创始人、CEO陈年出席第二届亚洲物流及航运会议并发表主题为《转型期的电商和物流的平衡艺术》的发言，指出自建物流是凡客核心竞争力的一部分，同时，在供应链和全球采购资源的“大物流”领域，凡客愿意与香港企业多交流。而针对香港和亚洲等外资在大陆做最后一公里的小件配送，陈年直言“不具备竞争力，因为这是个地域性很强的劳动密集型行业。”

　　陈年在发言中提到，凡客诚品旗下自建物流“如风达”员工达4000多人，仓储总面积达35万平米，100%都是凡客自己运营。现在在进行调整控制，需求其与企业之间的平衡点，但其仍然是凡客核心竞争力的一部分。目前“如风达”做的是小物流的概念，即对最终物流小件配送。但在凡客，不仅有小物流，还有大物流，即供应链和全球采购资源等方面，也希望和香港企业多交流。

　　此外，陈年坚信电子商务公司需要做好物流，快速送达是B2C行业的重要考核标准之一。自2000年开始，电子商务的产品配送开始受到重视。2006、2007年中国互联网零售行业大发展，大仓储的需求和全国大规模订单的需求与日俱增，凡客也就是在这个大环境下，开始自建物流。在陈年看来，中国物流业的缺乏的不是11585.html">硬件设备，而是诚信和服务态度。

　　针对此次亚洲物流及航运会议主题，陈年在谈到对香港和亚洲公司做中国小物流的看法时，直言说到“不具备竞争力，因为这是个地域性很强，劳动密集型行业。”此外还指出，香港企业还是重视欧美订单，忽略大陆的发展，现在大陆企业成长起来，各方面需求增加。比如像凡客诚品，就十分期待与香港企业有更多的交流合作。