李善友告别演讲：我已经是熬干的药渣

11月18日,第八届创业周暨全球创业周中国站活动在上海开幕,中欧国际工商学院创业学教授李善友做了主题为"移动互联网时代的颠覆式创新"的演讲.李善友是酷六网的创始人,他认为自己创业失败,是因为不懂产品,不重视产品,而做好产品,则需要做到极致.简洁和情怀.以下为李善友的演讲摘要:李善友: 今天我想讲 "互联网思维"里的"产品篇".公司有很多维度,这些纬度都重要:产品.管理.营销.技术.战略.但是如果你各个方面都有所涉猎,实际上你就不能在某一个方面达到

李善友彻底出局酷6,告别陈天桥(腾讯科技配图) 腾讯科技 胡祥宝 7月24日报道 李善友和陈天桥,一个是从东北农村闯出来.光屁股打天下的草莽英雄,一个是昔日中国首富.互联网界入庙堂之高的政协委员:一个是充满江湖侠义的理想主义者,一个是精明务实的现实派,二人本犹如冰炭难于同炉,但却因视频这一热抛的绣球而生爱,也最终因为视频而分手. 今年7月12日,酷6传媒807万美元回购酷6创始人李善友及其团队所有股份的提议正式获批.自此,李善友彻底从酷6出局. 2009年11月,李善友所创办的酷6被盛大收购:2

李善友(微博)彻底出局酷6,告别陈天桥 李善友和陈天桥,一个是从东北农村闯出来.光屁股打天下的草莽英雄,一个是昔日中国首富.互联网界入庙堂之高的政协委员;一个是充满江湖侠义的理想主义者,一个是精明务实的现实派,二人本犹如冰炭难于同炉,但却因视频这一热抛的绣球而生爱,也最终因为视频而分手. 今年7月12日,酷6传媒807万美元回购酷6创始人李善友及其团队所有股份的提议正式获批.自此,李善友彻底从酷6出局. 2009年11月,李善友所创办的酷6被盛大收购;2011年3月13日,李卸任酷6 CEO;2

大约两年前,时任搜狐网站总编辑的李善友在我们网站演讲,介绍他自己管理搜狐编辑团队的八点框架(网络人称"李八点").当时我曾经问他这样一个问题:"您认为这个模式这么优秀,那他的Bug在哪里?" 李善友回答:"就是员工太辛苦,所以搜狐有人给我起外号,叫做'鲁花花生油--压榨专家'". 时间飞快,李善友如今是视频网站酷溜网的董事长兼CEO,并且刚刚放出消息,酷溜网已经有1000万人民币的广告收入,成为UGC(用户产生内容)网站中,最能造钱的机器.我现在

9月16日,亚洲顶级的商学院――中欧国际工商学院管理论坛在成都举行.中欧创业学兼职教授.中欧创业和投资中心执行主任李善友做了题为"移动互联网时代的颠覆式创新"的主题演讲."不谈成本结构的互联网思维都是伪思维."李善友作为主讲嘉宾,一开始便开宗明义地抛出了其对互联网思维意义的认识. 作为纳斯达克上市公司酷6网创始人.原CEO,李善友见过太多行业人士对互联网态度的转变,他也对互联网时代带来的变化有颇多感概.他认为,"一个时代就应该要有一个时代的思维,互联网时代

11月30日上午消息,在酷6宣布与华友世纪的股权合并计划之后,酷6网CEO李善友做客新浪访谈间,首次对外谈及合并事宜. 以下为专访实录: 主持人权静:各位新浪 网友大家好,欢迎您来到新浪科技的视频直播间,我是主持人权静.最近在科技界有一条非常引人关注的消息那就是在11月27号晚上,盛大旗下的华友世纪宣布了和酷6网的股权合并计划.这条消息出来之后,也是引起了业内的纷纷议论,事情到底怎么样,今天酷6网的CEO李善友先生第一时间独家做客新浪,来跟我们详细阐述事情前后的经过,回应大家的问题.欢迎来自酷六

小成本电影<沉默>(The Quiet)用舒缓的节奏.不温不火的强调,讲述了高潮过后的那种沉静的感觉.自google收购视频鼻祖youtube曾经带来的一阵雀跃之后,国内视频界已经沉默很久了.本土视频网站的发展,像极了<沉默>中高潮过后的那种沉静的感觉. 但<沉默>临近结尾时候却突然爆发高潮,这就仿佛影片结尾时候一位主角说的话"People always care about the quiet before the storm, but never care

DoNews 11月21日消息,据知情人士透露,酷6网(微博)离职员工11月19日在北京举行线下聚会活动,酷6网创始人李善友(微博).原酷6网高级运营副总裁郝志中(微博)参加了此次聚会,并发表演讲. 据了解,此次聚会主题为"因为有你",大约有160多名酷6网离职员工参加.酷6网创始人李善友.原酷6网高级运营副总裁郝志也到场捧场. 据一位参会者介绍,此次聚会聚集了不同时间段的酷6人,"见到不少熟悉的面孔",虽然大家都已离开酷6网,但大家都还记得曾经一起奋战的日子. 据

经历了李善友离职,暴力裁员风波之后,酷6网仿佛成了一家被诅咒的公司,业界对其的质疑和看衰始终没有停止,认为酷6目前的影响力和地位已江河日下,处于随时退市和倒闭的境地. 对此,酷6网CEO施瑜接受DoNews采访时坚持认为酷6的财务状况"很健康",目前正在做长线布局,虽然还在持续亏损,但已从李善友时期的每年巨亏三四亿元的烂摊子,成功转型为年亏损只有几千万元的"新酷6". 施瑜认为自己性格低调,入职1年多以来主要把精力放在内部运营,未对外做大规模宣传,工作成绩得到了盛大