华为任正非给锤子罗永浩和小米雷军的“响亮”耳光

最近买了份报刊，里面有半版华为广告，以往华为广告正中间是大大的设备或手机宣传照，旁边是性能指标说明，这一次设备和手机不见了，一位黑衣蓄胡、光脚穿布鞋、一身清瘦的学者正专注地埋头看文章，照片下备注：李小文，中国科学院院士，北京师范大学遥感与地理信息系统研究中心主任，地理学与遥感科学学院教授，博士生导师。右侧旁注一行大大的字：华为坚持什么精神？努力向李小文学习。在大机会时代，千万不要机会主义。开放，开放，再开放。中科院院士李小文被媒体热炒过两次。一次是他低调的扫地僧形象,光脚布鞋不修边幅;另一次是华为近期把他作为企业的形象代言人，在各大媒体做广告。这张为华为代言的照片是4月18日,院士李小文在中国科学院做讲座时被拍的,被
网友称为仙风道骨。看到这个广告，我的眼睛潮湿了，深受激励：青衣布鞋、满头灰白的李小文，为研究技术坚持数十年，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴这种专注的精神不就是任正非本人，不就是华为公司，不就是在坚持研发、技术创新数十年的华为企业精神吗？社会上有络绎不绝地到华为朝拜想学习华为管理的人，而华为的管理的秘决其实是数十年如一日的坚持，这一点与李小文教授并无什么分别。现在做产品做技术的已不再流行宣传技术指标不比产品，而是宣传思维和精神了，所谓打动人心的话题和故事。任正非给李小文打广告，号召全社会关注、学习李小文，给那些以吹牛、演戏、伪科技的产品专家们一记响亮的耳光。一、任正非给伪装认真的投机分子一记耳光还记得罗永浩那句著名的煽情话吗？"我不为输赢，只为认真"，那幅夕阳下埋头锤手机的认真画面。几十年如一日坚持遥感领域做研究的李小文，给了罗永浩一个大大的耳光，揭幕了锤子的谎言。李小文不仅是中国遥感领域的泰斗级人物，而且在国际上享有盛名，创建了李小文-Strahler几何光学学派，硕士论文被列入国际光学工程协会里程碑系列。他的研究成果推动了定量遥感研究的发展，让中国在多角度遥感领域保持着国际领先地位。曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，都未成，转战微博靠砸西门子冰箱，靠谩骂苹果手机出名的罗永浩，靠诋毁所有成功者的口水俨然成了造反有理的英雄。与坚持数十年真正不为输赢、不为成败、不为名利、只为认真的李小文相比，罗永浩的认真曾坚持了多久，他对所曾做的网站和培训事业坚持过多久？在没有900万的天使投资之前，罗永浩根本没有做过手机研发，他只是在圈钱投机而已，却把自己说得无比高尚得成热爱。至于创造了比春晚还高的微博转发收视率的锤子手机发布会，除了噱头，又有什么过人之处的产品能拿得到国际上秀秀的，最后罗永浩自嘲地认为是安卓手机里最像苹果的，已忘记了两年前把苹果骂得一无是处的那些要颠覆苹果的话了。罗永浩自我宣传了两年，出来的是一款毫无技术含量的山寨苹果的手机而已。风口下的罗永浩不仅创造了高微博收视率，还创造了数亿的估值融资。当下一批中国人对罗永浩的追棒，归根到底缘于一种希望投机取巧，一步登天的发财梦，投机梦。而非一种不为输赢，只为认真的精神！追求风口泡沫的投资机构助长了这种投机取巧的心态。靠营销技巧，会吹嘘，会谩骂就可以在社交网络上收获追风的观众，然后成就所谓个人品牌，转身成为产品专家，再下一步是风投的巨额投资，这个快速致富梦吸引着年轻人。是不是想起周星驰电影《食神》里的痴人说梦话了？如果要是我呢，开分店，一间变两间，两间变四间，四间变八间，八间以后就上市，上市后再集资！跟著炒股票！再分拆上市，到时后我就ㄒㄩㄝ翻了！周星驰演的食神还有苦练的一身做菜功夫，而罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳们连功夫都不用会，只要会吹牛讲故事骂人即可。不需要有行业积累，不需要苦练多年，不需要有专业知识，只需要会吹牛会营销，就可以在短短一两年时间甚至一两个月时间摇身产品专家、创业家、企业家和亿万身家的成功者。这就是罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳受追棒的根本原因。这是一个骗人不仅有理，而且有钱的年代？！这是不是泡沫，这种致富故事可持续吗？任正非反复强调在大机会时代，千万不要机会主义，华为要有战略耐性。他认为，华为一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。华为正是因为坚持二十几年不动摇，才走到今天，非常难，不容易。谩骂、脱口而出挑战成功者的语录是罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳成名的不二法则。一个月前我曾专程去体黄太吉的互联网思维的煎饼果子。墙上写的所有汉堡、披萨都是纸老虎的标语，但是在漫长等候半小时后，黄太吉的服务人员把我的煎饼果子送错了楼层；二十八元的煎饼套餐，街头只卖不到十元，体验上却并不比小摊上的美味。这样差的服务和产品，却口口声声把把麦当劳肯德基踩在脚下，跟苹果一个用户体验，实在是笑话。只能说他们真敢吹，脸皮厚善于吹。作为一名管理咨询顾问，我经常被问一个问题：什么成就了华为？这个问题固然可以有多种解读，但是最根本的是一条是华为坚持了二十多年技术创新不动摇，正如任正非所说，抵住了各种机会主义和诱惑，持续坚持技术投入，终于成为世界上前两名的通讯技术厂商，一览众山小，把竞争对手远远抛在身后。截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。累计共获得专利授权36,511件。截至2013年底，华为加入全球170多个行业标准组织和开源组织，包括3GPP、
IETF、IEEE、ITU、BBF、ETSI、TMF、WFA、CCSA、GSMA、OMA、ONF、INCITS、OpenStack和OpenDaylight等，在任185个职位，其中在ETSI、CCSA、OMA、OASIS和WFA等组织担任
董事会成员。2013年，华为向各标准组织提交提案累计超过5000件。2013年，华为研发费用支出为人民币30,672百万元，占收入的12.8%。近十年投入的研发费用超过人民币151,000百万元。是长达二十多年时间，华为持续的巨大研发投入，是十五万华为人刻苦努力，才取得在国际上受人尊重的地位。任正非反复谈到杜绝机会主义，不是危言耸听，而是目睹了二十多年来众多大浪淘沙，机会主义者面临惨败的案例。有谁还记得十年前曾风靡大江南北的UT手机？十年前UT的小灵通手机
中国市场占有率高达40%以上，利润足以收购当时的华为，2005年2月UT斯达康荣膺《福布斯》全球25家成长最快IT企业，排名第13位。2006年7月，UT斯达康公司入选美国知名杂志《财富》中国上市公司100强，排名第34位。蒙牛五年时间销售收入突破100亿，蒙牛速度曾是中国企业的一面旗帜。牛根生曾被评为CCTV2003中国经济年度人物，蒙牛是2004年最佳IPO。牛根生曾创造过许多著名的名言，小胜凭智，大胜靠德、财聚人散，财散人聚等经营哲学曾像今天的小米互联网思维一样风靡各大商学院，被引为圣经。2000年创业，五年的时间销售收入发展到100亿人民币，无锡尚德在美国纽交所上市，成为中国第一家成功在纽交所上市的民营企业，跻身世界光伏行业前三强，企业家施正荣也因此被誉为光伏界的比尔˙盖茨，2006年中国首富。2005年7月创立的江西赛维三年销售额超百亿，
2007年6月在美国纽约证券交易所成功上市，
2009年成为世界上唯一年销售量超过1吉瓦的光伏企业。CEO彭小峰荣获2007年影响中国的十大创业家、2008年中国十大创业新锐。有谁还记得这些三至五年时间就从零成长为上百亿销售额，曾经是浪尖上的企业？像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来都是灰。