李明远：铸造移动互联网大船光做流量已经不够

百度，自两年前站在了PC互联网与移动互联网的岔路口。这个PC互联网的巨人，经过一系列移动端APP的取舍重构，云能力(七种武器等)和开放平台建设，收购91助手强化分发的领先地位、推出轻应用机制......频繁而有效的动作，开始逐渐扎实的铸就属于自己的移动互联网大船。百度副总裁李明远最近出席“移动APP开发者论坛”活动发表了关于百度移动变化趋势的演说，清晰的阐述了对于移动互联网的思考，以及应对策略。以下为李明远口述整理：一、百度光做“流量”已经不够我们都在入侵对方的领域，这是必然移动互联网真的把互联网，从一个单一的、有显著边界和特色的产业，慢慢结合O2O的趋势，演化成为一个愈发繁荣、也不断跨行业、打破陈规的生态。以前PC互联网特别聚焦、业务定位相对纯粹，每个互联网公司都是靠能力造就了非常突出的认知品牌，比如一说百度，大家就会只想到流量。其他BAT的公司也都有自己显著的优势定位和生意纬度。腾讯以前在社交通讯、数字娱乐消费上，阿里更多是电商。但是你们看这两年，发生了很大的改变，大家都开始通过用户网络、流量平台的既有优势，结合移动互联网的混沌和机遇，解构、创新，试图进入对方的领域。这种发展的逻辑不是“我们现在的业务已经做的很好，所以还要去做别的生意”，而是移动互联网发展至今，软硬件技术革命带来的用户体验、新用户进入规模方式、和商业模式重构中必然的过程。过去很多行业原有的商业模式、体验规则、用户客户获取路径在彻底的瓦解，多个行业所对应产业变化的生态在重构的过程。我觉得五年以前的互联网，有特别多的创新。有人在创新搜索的某个角度比如垂类或是展现，有人在创新获取流量新的方式比如从大规模免费客户端到收入业务的三级火箭，有人在创新社交的交互体验和切入点，有人在创新游戏的玩法……。但后这五年，我们看到大的创新其实比较少，都是一些微创新。某类业务局部一些交互和视觉体验，在这块改变一下用户的体验或者变现的做法，从后向赚钱转到前向赚钱。从一味的追求平面拓展、圈地到立体的纵深的竞争和能力建设、垂类经营，互联网竞争压力全面提升移动互联网的到来，让原有的很多人的生活和生意都发生变化。过去的互联网公司是闷头圈地，所以我说我们大家看只看到一个平面的竞争。很多互联网公司都说，互联网可以改变更多行业，我把你们都圈下来，其实圈下来能不能做好?不知道，先圈下来再说，至少信息获得效率是比以前高，不知道如何经营的更好，有点流量、卖卖广告总可以，所以都是看平面竞争，大家都是跑马圈地。移动互联网一来，生态重构。重构是对大家全面业务能力的要求变得更深刻，变成一个立体竞争。如果一个公司只是把地圈下来，我觉得其实没有办法产生收益，也要求平台也好、单品也好，往纵深的能力建设和实在经营上去发展。互联网公司已经越来越从一个工程师文化的公司变成一个生态性的公司，互联网公司这几年开始引进大量的不同领域的人才，技术产品人才开始更多的考虑线下传统业务的逻辑和体验。大型互联网公司的人才多元和知识扩张速度远超过去十年。(百度是一家以工程师文化为主的公司，但近两年在继续保持最大力度做技术创新的同时来开始改变，关注产品以及流量之后的纵深产业，特别是“中间页”战略，让百度开始想办法吃到流量之后的细分市场，而不仅仅是做一个流量入口。百度的“中间页”，开发者联盟等策略，加厚了自己在移动互联网立体竞争中的护城河。)过去做互联网创业的人都是特定的几类人，现在你看到越来越多的业务、越来越多的行业、越来越多的人才都开始借助移动互联网进行创业。当所有人都在拿起移动互联网的武器去夺取新时代的阵地，BAT这样的互联网公司只做围绕流量的业务和创新就已经不够了做煎饼肉夹馍的、做果汁、情趣用品的，都在说“我是用互联网思维在做这个行业”。你说这个东西给我们BAT这样的大公司压力大吗?我觉得也很大。在2012年的时候，公司内部有特别多反思，因为移动场景变革的挑战看上去很多。我们会觉得说，我们给大家带来流量已经不足够了，我们看到了更多的挑战也看到了更大的机遇，就是未来不止要做好流量的生态。都说互联网改变了很多行业，让他们的生意不好做了，其实，互联网的改变对于我们这样的互联网公司冲击也很大，就是对你创新、对你判断、对你的执着、对你的拼搏的要求更多也更高了。过去互联网已经形成标准，就是键盘+鼠标、http+html的浏览器交互模式。几乎每个用户打开电脑上网，有一个很明显的步骤，大部分用户三步之内要打开浏览器，整个互联网生态其实特别标准。所以对我们来说，在这样的一套模式下各自做各自的业务，其实非常封闭。移动互联网其实把这一切都改变了，从交互到渠道到场景到体验，今天的世界，人与网络的关系、存在方式已经改变。譬如，我们很多人每天主要对着网络输入的种种，不再是靠键盘、鼠标，输出也不一定是一个屏幕里显示的视角信号，大规模的信息交互也不一定通过浏览器，已经变成各种各样的行为。我们戴一个智能手环，它自然就帮你处于联网的状态，它自然就收集你的数据。它的输出靠震动就提醒你要睡觉了，再振动一下叫你起床，未来有各种形式的东西、场景在感知用户，去完成交互。我们将进入一个
传感器+大数据把一切人、信息、服务连接在一起的时代，数据不知不觉的收集，自动的在大数据平台进行运算，反过来再给它针对性的结果。PC互联网，百度提供一个搜索框，非常简单，非常快，用户上来找东西然后到自己想要的地方，要快、要稳定、要搜的准确。到了移动互联网时代，光做到给大家基于流量交换的快速连接，我觉得不够。(移动互联网之后，网页已经不是唯一入口，这是百度危机感的最根源。传统互联网的王道是流量，而移动互联网的王道并不只是流量。百度在移动互联网时代，形成了移动分发、LBS、视频以及搜索四个矩阵式的布局)两年前，大家说百度是不是在移动上布局太慢?我觉得做用户需要的事情，什么时候其实都不算慢，只要你想明白了怎么找准这个适合你能力和优势的切入点。两年前，我们砍掉一些发散的小的垂直app。聚焦几个APP做服务深入和技术产品全面的创新，基本上我们重点投入的业务，现在在业界无论规模还是体验都能做到第一。做移动互联网，你先得去拥抱移动互联网，怎么拥抱?你自己拿来练练，过去百度做互联网的开发，对软件的开发其实涉足不多，用pc的多用移动设备的不多，但这两年，我们做了14个用户过亿的APP。