解放日报：后乔布斯时代谁来摘“苹果”

本报记者 徐瑞哲　　美国时间 5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯因胰腺癌病故。此时，距离苹果超越埃克森美孚成为全球市值最高公司不过50多天；距离乔布斯因个人健康原因辞去公司首席执行官不过40多天——好一棵茁壮茂盛的苹果树，在短时间内彻底断了“根”。　　乔布斯从未到访中国，但iPod、iPhone、iPad已在这片土地上广播种子。帅才离去，对智能移动终端时代影响几何，在中国“苹果”会否被人摘下，甚至开出另一树“梨花”？　　乔氏基因植入苹果　　苹果先后以多媒体播放器、智能手机、平板电脑等流行产品，引领世界步入一个移动终端时代。可以说，乔布斯用他的大半生，将创新技术、时尚设计、娱乐精神等三大要素，很好地结合在苹果系列产品中。苹果的i系列已不仅是IT产品，更是成为一种文化。上海交大人文艺术研究院副院长谢耘耕教授评价说，乔布斯在暂别苹果公司期间成为皮克斯动画工作室的掌门人，工作室后被迪士尼收购，这段经历对他重回苹果再创成功作品不无关系。“从音乐到视频，苹果产品成为海量内容的传播渠道，成为科技与文化的嫁接平台。”　　从此意义上说，乔布斯为苹果创造的最大财富，就是向“苹果家族”植入了极富特色的DNA。因此，在他去世短期内，第五代iPhone、第三代iPad必定也会遗传他的基因。但观察家们预计，苹果的后代产品终将更新和改变风格，至于这种“基因变异”能否让“果粉”们适应，或同时改变他们的消费观，存在各种可能性。　　“后乔时代”竞争更烈　　也许正因乔布斯是天才，在他的绝对领导下，苹果公司是一个独立王国，同样苹果产品也是一个独立王国。　　苹果从硬件到软件都实现自给自足、自我包办。如iPad，作为平板电脑却从来不带USB接口，与其它品牌的外围设备无法相互连线；又如iPhone，作为智能手机却不适用通行的SIM卡，只能插入小一圈的微型卡。　　乔布斯在为智能移动终端开创特有模式的同时，其实也催生出“后乔时代”的竞争对手。这些竞争者则更愿开放，更爱抱团，更具通用性。如谷歌公司主导的安卓(Android)操作系统，拥有三星、摩托罗拉等众多合作商。易观国际分析师孙培麟认为，苹果是单兵作战、相对封闭，从长远看，“安卓系”其他厂商有机会“弯道超车”。　　另一方面，在乔布斯大旗号召下，包括中国人在内的全球程序开发者追随多年，竞相基于苹果平台开发各种应用程序。但艾媒咨询首席分析师张毅表示，应用程序开发者的平台选择意愿正在发生显著变化，更多人开始投奔谷歌的安卓平台。　　模式创新最为可贵　　乔布斯留给世界的遗产远不止一台台iPhone、iPad、iPod，他最可宝贵的遗产恐怕是模式创新，它超越了一般意义上的技术创新。　　联想集团董事局主席柳传志曾表示，幸好乔布斯不关注
中国市场，如果苹果像我们一样关注中国消费者，我们就有麻烦了。如今，苹果正越来越关注中国市场和国内消费者，那么“我们”有没有麻烦呢？联想集团也是创新型的民族企业，但不可否认，不论是联想、中兴还是华为，尚未在模式创新的层面取得重大突破。　　孙培麟援引数据分析说，至今苹果iPad在国内平板电脑市场上的销量份额近75%，居一定垄断地位。这种市场地位，恐怕就是因为乔布斯在台式电脑、笔记本电脑之外开发出一种新的电脑模式，使iPad成为这类产品的代名词。　　眼下，Windows推出第7代版本，iPhone出了4，iPad出了2，于是不少国内厂商换汤不换药地发布 aPhone、bPhone、xPhone，更有甚者只是紧随其后刻模子、搞山寨。事实上，目前苹果产品大量零部件供应与组装在国内完成，相关企业只能徘徊在创新价值链的低端。　　乔布斯不生于中国，但中国人也可学习他的模式创新之道，不再一味跟风别人的 “代名词”，而是原创自己的“代名词”，创造革命性产品，摘取全新苹果或结出更甜的梨子。分享到: