2011年12月，优酷网和土豆网因版权纠纷及不正当竞争等问题，口水仗不断。互诉盗版侵权、屏蔽搜索引擎、起诉不正当竞争……这场中国视频行业的战争，从兔年年尾打到龙年年头，视频网站中的两大死敌突然联姻，让业界措手不及，让网友高呼“又相信爱情”了。
综合《人民日报》等
因为版权
内部人士：合并破解版权纠纷
优酷与土豆究竟为何“闪婚”？他们不久之前还在打得不可开交啊！据优酷内部人士向记者透露，优酷与土豆的合并最终原因还是版权问题，优酷与土豆合并之后虽然运营、销售团队仍是相互独立，但是在版权内容上却是可以互相共享资源，实现双赢。
自诞生以来，视频网站始终官司不断，版权正是焦点之一。此前，由于优酷与土豆双方对于各自版权内容受到对方盗播的强烈态度，双方均选择了通过法律途径来解决纠纷。
“视频网站同质化竞争加剧是版权纠纷的根本原因。”易观国际分析师张颿（fn）认为，在同质化竞争时代，增加差异化内容的数量，吸引更多的视频用户关注网站，是目前视频网站提升品牌影响力最有效的方式。张颿表示，随着视频网站对版权内容的保护不断加深，未来视频网站在二、三线内容版权的争夺会更加激烈。
回顾
优酷土豆去年来官司不断
2011年12月16日，土豆网因《康熙来了》等独家版权节目遭盗播向优酷网索赔1.5亿元，同日，优酷网亦就百部长期被土豆网盗播的影视剧、综艺节目等提请诉讼，索赔金额累计过亿元。
2012年1月12日，土豆网、搜狐视频、乐视网(300104,股吧)联合宣布采取技术措施，针对优酷网的搜库搜索进行屏蔽。
2012年1月13日，优酷网宣布已正式提起对土豆网的不正当竞争之诉，称土豆网在尚未起诉的前提下即发布索赔言论的行为属于炒作与恶意竞争，造成优酷网股价下跌，因而索赔480万元。2月2日，北京海淀区人民法院表示，已受理此案。
因为过冬
合并源于竞争压力过大
互联网资深分析师谢文认为，土豆优酷合并源于视频行业竞争成本压力过大。双方合并后不仅可减少竞争成本，还能增强资金能力对抗来自百度、搜狐等对手的竞争，在短期内是正确的，相当于抱团过冬。
在同一时间，优酷发布第四季度财报，财报显示，2011年第四季度，优酷净亏损为4960万元人民币，同比扩大了32%。前些日子，土豆网发布其2011年年度财报，在净营收增长78.9%的情况下，公司却继续亏损，因营收成本增长89%，依然没有跳出增收不增利的格局。
艾瑞报告显示，2011年中国在线视频行业的市场规模为62.7亿元，同比增长99.9%，预计2012年视频行业市场规模将突破百亿元大关。市场发展的同时，是竞争的加剧。除原有的土豆、优酷、乐视等“专职”视频网站外，搜狐视频、百度“爱奇艺”、腾讯视频等“富二代”均已入场，并不断重金加码竞争。
高投入与大亏损“比翼齐飞”，成为视频行业的普遍状况。“这个高门槛、高投入的行业，似乎在靠燃烧人民币取暖。”有业内人士感慨。网站影视剧版权购买价格的飙升成为典型案例，腾讯在线视频部总经理刘春宁曾透露，从2011年初到10月份，“独家剧的购买价格涨了15倍。”
资金不足的企业已遇困境，56网就于去年下半年被人人网全资收购。
延伸
新一轮洗牌即将开始
知名IT人士谢文认为，在战略和长期内，双方合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。易凯资本CEO王冉则认为，新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过4个主要玩家。事实上，一直潜伏在视频大战硝烟背后的互联网大佬虽然动作缓慢，但近年来也在加速布局，不仅有自建的视频频道，而且“合纵连横”，包括新浪入股土豆、网易携手乐视、腾讯入股华谊等等。有分析则认为，拥有雄厚资金实力和庞大的用户数量、平台的协同效应仍然令这些企业有后发制人的可能。
因为霸权
未来可能处于绝对垄断地位
知名互联网专家刘兴亮在接受采访时坦言，确实没想到两家会合并。“对于网络视频这个领域来说，这样的合并不亚于搜狐和网易联合。”他告诉记者，两家国内最大的网络视频公司联手无异于创造了一个“巨无霸”，未来很可能在行业内处于绝对垄断地位。不过，对于网络视频行业内的其他品牌来说，生存空间或将受到进一步压缩：“在目前优酷、土豆的主营领域其他国内公司想进行竞争的难度将非常大，想要生存只能走差异化路线。”
而在华尔街日报(博客,微博)专栏作家埃里克·杰克森眼里，这两者的结合正是在实现“网络效应”。“网络效应”其实早在15年前就被亚马逊所实践。当时，亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯从一开始就认定，他们需要蒙受眼前的损失以赢得今后的市场份额。这样一来，他们就能逐渐完善自己在货品选择和物流配送方面的优势，并远远地甩开其他竞争对手，“强者愈强”。如果你在1998年没有踏进电子商务行业与亚马逊抗衡，那么到了2002年，即使你有再多的钱都已经难以超越亚马逊了。
在中国，阿里巴巴集团旗下的淘宝网和淘宝商城也是“网络效应”的受益者。而在网络视频行业，优酷网和土豆网正在力争利用“网络效应”成为行业的赢家。对优酷网和土豆网而言，它们在网络视频行业里的优势就是内容与宽带，这就好比亚马逊在电子商务行业里享有在货品选择与物流配送方面的优势一样。它们预期到经过了某个拐点，优酷网和土豆网将瞬时间变得非常赚钱。
对手表态
爱奇艺CEO 龚宇
优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局突显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。从用户时长这一衡量视频网站价值的核心指标来看，优酷土豆合计40%，远未形成垄断。
乐视网COO 刘弘
乐视网与土豆网共建的视频合作平台，将继续按照合同约定进行。根据合同约定，土豆网可在页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容，但此合作不适用于优酷平台。
PPTV CEO 陶闯
这两家合并之事可能是行业发展的必然。这一合并对网页端视频类公司有很大的挑战，包括SOHU和QIYI。但对PPTV和PPS客户端影响有限，我们与YOUKU和TUDOU的用户重叠度较小。
外电评论
《纽约时报》
在美上市的中国公司进行合并很少见，现在还不清楚这桩交易是否会需要美国和中国监管部门的审查。有迹象表明有的投资者提前获悉了这桩交易，在上周五进行了大量交易。此外，由于新浪拥有土豆9%的股权，这桩交易仍然存在不确定性。
未来资产：
我们预计优酷第四季度业绩再次表现强劲，打破最高点与最低点的预测。纵观未来，我们优酷的增长前景持更加乐观态度。经过增长的网络运营费用会抵消一部分利润，但是优酷40%多的市场份额会因2012年超过预期的增长势头得到增强。
我们预计优酷在今年的四季度达到收支平衡，重申优酷的买入评级，目标股价从31.5美元提高至35.5美元。