7月17日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第32次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2013年6月底，我国网民规模达5.91亿，其中手机网民规模达4.64亿。在2013年上半年的新增网民中，七成使用手机上网，手机成新增网民第一来源。在网民使用的上网设备方面，使用手机上网的网民比例增长到78.5%，而使用台式电脑上网的比例则略有下降。手机作为第一上网终端的地位更加稳固。
可以说，2012年是互联网巨头们第二轮竞赛拉开帷幕之年，而它们如何落棋子变得格外有看头。
（一）阿里：以大消费概念为轮轴
今年中央将经济发展的大方向从投资转向拉动内需，加上大消费的方式升级，貌似是对马云十年布局金融领域送来的一阵春风。从社交到地图再到小微金融，从PC端到移动端，阿里系的移动布局可谓稳扎稳打。
落子一：投资新浪微博
2013年4月29日，阿里以5.86亿美金投资新浪微博（占股18%）。新浪微博虽然在走下坡路，但不可否认它仍然是重要的移动流量入口，而新浪微博上很多短链接都导向电商。这其中20多万的企业微博，餐饮美食等本地化生活服务排第一，对于阿里打造移动互联网本地化生活平台来说，也将会是重要资源。
落子二：入股高德地图
移动端较之PC端的优势之一是其可以实现线上线下的快速转换，而地图产品（LBS）被视为未来O2O的最佳入口。2013年5月10日，阿里以2.94亿美元入股高德，成为高德地图的第一大股东(占股28%)，迅速弥补了自身在电子地图上的短板。然而为线下提供服务所产生的毛利率对互联网公司来说其实非常小，所以总体来看，阿里此棋的战略意义大于营收利益。换言之，是防守意义大过进攻。
落子三：“余额宝”火速推向移动端
6月13日，阿里集团旗下支付宝推出“余额宝”，用户在支付宝网站内就可以直接购买货币基金等理财产品并获得收益。除了购买理财产品，“余额宝”内资金仍可以同时用于网上购物、转账和缴费。以电子商务起家的阿里系，这一子同样抓牢大消费概念，除去搅乱了银行系池水，更为重要的是增加了用户对于支付宝的忠诚度，而其趁热打铁，打通“余额宝”移动端通道，支持手机购物支付，更是为手机端消费、理财带来支撑。
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