显然，在沿海劳动力成本普遍上涨的趋势下，鸿海正在寻找下一个廉价劳动力聚集地。
越来越爱“出海”
随着鸿海集团董事长郭台铭“哪里有市场就去哪里”的经营策略，鸿海出走海外的步伐正在加快。
9月20日，鸿海与金砖四国之一的巴西圣保罗州政府签署合作备忘录，投资1400万美元打造巴西富士康工业园区。富士康计划新工厂将在2014年开始生产，在2016年达到满产。目前，鸿海在巴西已有8家工厂。
而巴西并不是鸿海在海外的唯一选择。郭台铭今年稍早曾表示，将扩大在巴西业务，在日本和德国投资，而下一步将放眼印尼和缅甸。
8月中旬鸿海新闻发言人邢治平向媒体确认，鸿海的确在评估印尼投资，他预计今年年底将在印尼设立第一间工厂生产手机。印度尼西亚贸易部长吉塔·瓦加万日前也表示，富士康科技集团将在该国建立业务，未来5至10年在印度尼西亚投资50亿至100亿美元。
一位熟悉鸿海的业内人士对记者分析，欧美经济增长缓慢、中国大陆员工工资上调，鸿海一直在积极寻找投资机会。加快在巴西和印尼的投资，主要在于其低廉的劳工成本及庞大的市场。
事实上，鸿海在投资巴西之前已经开始了海外扩张。2010年7月6日，鸿海精密科技集团宣布透过新加坡子公司以3600万欧元取得原索尼斯洛伐克液晶组装厂股权，累计持股达90.1%。连同去年底买下索尼的墨西哥液晶电视组装厂和有媒体报道的将再买进西班牙组装厂。有消息称，劳动力资源丰富的非洲也在郭台铭的考虑范围。
帕勒咨询公司资深董事罗清启(微博)对此表示，鸿海在海外扩张一方面能接近更大的市场，另一方面能够缩短运输的时间，减少关税。这对急需降低成本的富士康无疑是一个好消息。
富士康方面对鸿海的巴西投资事宜未予回应，宣称一切将以公告为准。
展开内迁运动
相较于在海外的频繁大手笔投资，今年鸿海在大陆的新投资建厂事宜寥寥。
除了鸿海准备接手夏普在南京的电视工厂以外，8月20日郭台铭在首届世界晋商大会上透露，未来5年富士康将投资千亿元，将晋城打造成全球精密制造之都。但郭台铭的这项投资计划在2011年时就已与山西省达成。
这项投资计划的背后，是富士康从深圳的大举内迁。2010年8月，郭台铭已明确表示，除将园区迁往西部外，还打算回台湾寻找地点，把部分工厂迁回台湾，以自动化的“无人工厂”运作。
此后的一段时间，富士康在中国大陆最初的生产基地深圳大规模减员，从沿海到内陆，富士康正在发生巨大的变革。
上述业内人士表示，富士康向中国内地搬迁工厂的计划已基本完成。深圳富士康因为接了苹果的订单，所以每天还都在招聘。但富士康已经逐渐将业务分流到全国了。他分析称，富士康不会从深圳撤出，未来深圳主要作为研发基地和苹果相关的事业群，规模大概在10万人左右。
罗清启分析称，富士康等工厂不断地向中国内陆省份投资转移，为的就是寻找更低的要素成本。
而内陆省份也显示了对富士康的欢迎，在税收、土地、开厂流程等方面都予以特殊照顾。
搬家背后的成本
在鸿海出走与内迁的背后，是沿海劳动力成本的不断增加以及代工企业利润的不断下降。
“跳楼门”以后，富士康始终面临着压榨员工的指控。从2010年6月1日起，富士康集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30%以上。
今年5月郭台铭在富士康的中国总部破土典礼上宣称要让大陆员工的薪资较现行再调高一倍。此举意味著今年底前，富士康员工的底薪将会由目前的2200元增至4000元人民币，增幅达到82%，预计今年底大陆员工的薪酬将超过本部。
而1980年代末，在中国台湾聘一个人的薪水，在大陆可聘12-15人，这个优势到了现在已经变得并不明显。
与此同时，地处东南亚的印尼薪资成本却是亚洲最低的。亚洲开发银行数据显示，印尼平均月薪仅113美元，不到泰国的一半，是中国的三分之一。近年来许多鞋业和纺织业公司纷纷将生产业务从中国和越南迁往印尼。
而另一个让鸿海头疼的事实是，企业的利润一直在下降。
尽管富士康集团接了苹果的大量订单，但该公司今年1-3月利润率仅0.9%，而年初鸿海公布的这一数据是2%，这也导致了富士康的大量亏损。
富士康国际公布了截至2012年6月30日的上半年业绩，期内富士康国际总营收25.04亿美元，比上年同期的29.94亿美元下滑16.37%，净亏损2.26亿美元，上年同期净亏损1764.8万美元。该公司已连续四年出现上半年亏损。
另一方面，富士康的大举内迁也对利润下降造成影响。鸿海精密公司2011年第三季度财报显示，公司第三季度净利润比去年同期下降了9%。鸿海将主要原因归结于富士康在中国内陆地区的扩张造成公司的开支显著增加。
作为当代中国制造业的一个缩影，富士康这家拥有上百万人的国际代工巨头的迁移让人关注。在成本不断增加、亏损严重的当下，鸿海必须向劳动力成本更低的海外和内陆腹地转移。然而，富士康在内地招工的困难已经显现出内陆劳动力成本上升的趋势，而这招“搬家”战术在海外是否能帮助鸿海走出困境还需要观察。