史玉柱向团队提的唯一要求是坚决别碰未成年市场

论及团队管理,众企业家都有他们各自独到的见解.其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝.史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市,成为国内首家登陆纽交所的网络公司:距此三个多月前,郭广昌旗下内地最大的综合民企复星国际,在香港联交所正式挂牌. 史.郭二位,前者是擅长实操.性情偏执独裁.几经坎坷沉浮的"著名失败者",后者是深谙资本.理性激情兼具.走多元化之路的"常胜将军".如果仅就个人奋斗轨迹将他俩并列比较,不免有哗众取宠之嫌. 不过真正的价值恐怕在于,多年以来

从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一.他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型.但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚的员工,陪伴着他东山再起,哪怕是发不出工资的时候也不离不弃.在人才流动率居高不下的今天,这不得不让我们反思,史玉柱到底是如何带队伍的?作者:史玉柱,巨人网络CEO1.创业初期,股权不能分散民营企业,创业初期,股权一定不能分散.到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散.但是,中国的民族特性决定

巨人网络董事长兼CEO史玉柱似乎离辞职不远了.根据巨人网络旗下"征途2"http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/11307.html">官方网站昨日发布的信息,4月20日20时37分,<征途2>同时在线人数突破50万大关.对此,史玉柱在微博上再次强调,"兄弟们努力,为我辞职而奋斗(达到60万人)!征途2,我没有一点点贡献,向团队提的唯一要求是坚决别碰未成年人市场." 从2011年3月份开始,史玉柱在

"仙侠世界:我不是征途!"今日,巨人网络董事长兼CEO史玉柱(微博)团队在本报登出整版广告,阐述其网游帝国的新思路--借新品牌网游<仙侠世界>告别此前团队身上浓重的<征途>印记,引领中国网游业进入全新玩法时代. 这是继本世纪初轰动一时的"登报还债"事件事隔十年后,史玉柱团队第二次的高调登报行为.巨人内部相关人士称,由此可见史玉柱及其团队对<仙侠世界>的重视,后续不排除推出更大动作. 整版广告从9个醒目大字"仙侠世界:我不

当曾经的巨人集团在1997年消亡之后,整整10年,人们不再把史玉柱和"巨人"联系起来了,而现在,已经改换门庭的史玉柱又一次将自己和巨人扯上了联系. 日前,有消息称,史玉柱已在海外成功注册一个独立的新公司,最快数月之内,他旗下的征途网络将通过这个新公司完成在美国纳斯达克市场的首次IPO. 而这一新公司的名字,也叫巨人. 前世 1989年7月,安徽青年史玉柱站在了深圳宽敞的大街上.他的行囊中,只有东挪西借的4000元以及他耗费9个月心血研制的M-6401桌面排版印刷系统软件. 史玉柱长得瘦

作者:孙瑜 最近见到巨人网络董事长兼CEO史玉柱,是在<英才>举办的"企业家生活方式"活动现场. 他和马云.牛根生.李连杰等一帮老友相谈甚欢.依旧红白配运动衫,依旧烟不离手.马云上台舞太极,他顺势抓拍一张帅照,通过iPhone上传到微博."最近在微博上玩的有点过火",他对<英才>记者说. 史玉柱助理告诉<英才>记者,老板每天都玩<植物大战僵尸>.巨人的员工说,他是公司网游的首席体验官.巨人网络副总裁.<征途2&g

从上世纪80年代末开发汉卡起家,史玉柱近20年的创业生涯跌宕起伏:珠海鼎盛时期,他是"中国改革风云人物":珠海末期,多元化"大跃进"令"巨人"轰然倒塌,史成为"中国首负":90年代末,"脑白金"把他推至"中国保健品第一人".因为偿还珠海时期的欠债,史被央视评为"CCTV2001年中国经济年度人物":2006年,史玉柱开发的第一款网络游戏<征途>亮相,不到一

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   "仙侠世界:我不是征途!"今日,巨人网络董事长兼CEO史玉柱团队在本报登出整版广告,阐述其网游帝国的新思路--借新品牌网游<仙侠世界>告别此前团队身上浓重的<征途>印记,引领中国网游业进入全新玩法时代. 这是继本世纪初轰动一时的"登报还债"事件事隔十年后,史玉柱团队第二次的高调登报行为.巨人内部相关

季琦终于松了口气,他说,我希望这一次是我创业的终点.从创办携程.如家到汉庭,每一次成功都将他带向下一个成功的路口,这样的"幸运儿"在创业家群体中并不多见,也因为如此,公众用镁光灯和掌声对他的意志和创造力表达敬意.更早的时候,当我们深刻反省史玉柱缔造的巨人大厦为什么会坍塌时,他却悄悄从谷底爬起,寻找到一连串崛起的机会:当我们讥讽马云是个互联网门外汉时,他用免费模式改写了电子商务的游戏规则--无论是成功造就的成功还是失败铺垫的成功,都让他们拥有最为丰富的创业经验值,创业-退出-再创业-再退