豌豆荚CEO王俊煜：创业没有充满坎坷

王俊煜。京华时报记者蒲东峰摄原标题：豌豆荚CEO王俊煜:创业的大忌是看什么都是机会1985年出生的王俊煜今年还不到30岁，不过他所创立的“豌豆荚”如今已经是国内最大的安卓应用分发平台。与人们经常听到的充满艰难坎坷的创业故事不同，24岁就开始创业的王俊煜描述自己的创业之路如水到渠成般自然，甚至“至今没有走过弯路”。在如今这样一个移动互联网黄金发展期，创业对于王俊煜这样一批年轻人而言，就是在一个正确的时间做出了一个正确的选择。京华时报记者古晓宇人物素描高智商阳光男孩王俊煜应该是记者采访过的最年轻的一位CEO。虽然他的名片上印着这个头衔，但在公司里却很少有人会这样称呼他。“我们还是一家正在创业的小公司，大家就像兄弟姐妹一样。”和记者见面时，他穿着随意的T恤和牛仔裤，年轻的脸上挂着学生般的笑容，就像一个大学校园里随处可见的阳光男孩，的确让人很难和CEO这样带着浓重商务气息的词汇联系在一起。有豌豆荚的员工告诉记者，王俊煜很擅长调动员工的热情，和他一起工作是件快乐的事情。不到30岁的王俊煜和他带领着的平均年龄不到27岁的团队，在一起工作，一起吃饭，一起说笑，很有一种大家庭的感觉。广东高考理科状元，物理专业，高科技企业，“豌豆荚”的另一位联合创始人崔瑾给予王俊煜很高的评价：“俊煜是我见过的最聪明的人”。的确，记者在采访过程中也确实能够感受到他的聪明。为了能够尽量还原更真实的王俊煜，记者采用了很随意松散的提问方式，避免他对于回答的事先加工，不过王俊煜似乎总能在很短的时间内就抓住记者的意图。“我会把你的逻辑链条都搞明白。”他笑着说。尽管没有人们思维定式中“理工男”那种呆板和木讷的模样，王俊煜却保留着“理工男”对于新技术的狂热、思维敏捷等特质。当被问及自己是否一个典型的理工男时，他的回答凸显严谨：“其实理科和工科是两个不同的学科种类……”人物
对话关于收购现在独立做对公司发展最有利问：前一阵百度以19亿美元收购了和你们业务相近的91无线，你怎么看这个收购案？王：从正面来评价的话，这次收购对于我们公司和员工来说，无疑是非常提振信心的。其实在大半年之前，我们内部评估就认为我们已经超过了91，91业务的被认可，也说明我们所做的这件事是非常有前途的。不过我也提醒员工，不要太在意这个收购价格，因为在收购过程中，价格是会虚高的。问：在这次收购之后，有企业提过要收购豌豆荚吗？你怎么看待收购？王：确实有公司初步提过这种意向，但没有特别严肃地去谈这个事情。对于收购这件事，我觉得还是要看怎么样对公司的发展最有利。从现在来看，我觉得独立对于我们来说还是最好的发展道路。而且我现在也看不出有这样的可能，环境会变化到我们必须加入到其他公司当中去。而且我相信我们的发展前景是很好的，未来我们会发展得比现在大十倍、百倍甚至千倍，在这种情况下，我
看不到被收购对我们有什么好处。不仅是我，包括我的投资人也都是这样的想法。问：如果有企业愿意也拿19亿美元，甚至更多来收购豌豆荚，你会拒绝吗？王：我觉得不能做这样的假设，因为它实际上没有发生。关于上市实现增值并非只有上市一条路问：对于创业公司，外界都会比较关心上市的问题，你怎么看待上市？王：上市只是一个过程，不是追求的终点，上了市我们还是在做这个公司，还是在帮人们把手机变得更好用，所以
这不是我所追求的东西。当然上市会有一些好处，比如融资、增加企业的知名度和影响力，但同时上市也会使企业更关注短期目标，从而影响到长期的发展规划。问：你个人对上市并不是特别看重，那你的投资人呢？你公司的员工呢？他们可能更希望通过上市获得更多的收益。王：投资人所追求的目标是使自己手上的股份利益最大化，而员工的目标则是在这个公司获得更多经济上的回报。而实现这些目标其实并非只有上市一种实现方式，我们还可以通过其他的方式来实现，比如让公司的利润增加、规模做大。问：虽然上市不是你追求的目标，但有好的上市机会你会排斥吗？王：当然不，为什么要排斥。关于未来创业的大忌是看什么都是机会问：现在豌豆荚的业务都是专注在安卓领域的，未来可能会扩大吗？王：其实从创业之初我们就没有把自己限制得太死，我们就叫豌豆荚，没有说什么手机助手，也没有把自己和安卓绑死，这就给我们未来留下了各种可能。但是创业公司最容易犯的一个错误是看什么都是机会，这个也要做，那个也要做，机会是很多的，但是时间和人力有限，我们还是要先把现有的东西做好。假设100个人可以做3个应用的话，我们宁愿用100个人做一个应用，前提是把它做得更好。问：考虑过做iOS系统的东西吗？王：在这种问题上我们是遵从用户问题导向的。如果有一天我们觉得自己在安卓系统下积累的经验可以更好地帮助iOS的用户解决问题，让他们获得更好的服务，那我们一定会去做。其实我可以透露一点，我们现在也在做一些iOS项目的研发，但还不成熟，也没有对外公布或者推出的一个时间表。问：你的公司里有不少谷歌出来的人，你自己也希望打造一个更像谷歌的公司，那有没有想过自己做一个操作系统？王：这还是要看能不能为用户带来更好的东西。我现在看不到如果有一个新的系统会给人们带来什么新的变化，相反可能会带来更多新的问题。同时，谷歌开发安卓的团队有1500多人，而且都是硅谷的顶尖人才，我不觉得我们靠一百多人就能做得比谷歌好，这不合理。人物故事从一部iPhone的丢失开始王俊煜第一次成为新闻人物，是在2003年，那一年，他以广东省高考理科状元的身份考入了北京大学元培学院。不过，那时在他尚不清晰的人生规划中，并没有出现关于创业的念头。在他读大学的四年，正好是互联网从Web1.0时代向Web2.0时代过渡的时期，博客、社交等当时的互联网新业务正迅速成为热点。一直对信息传播情有独钟的王俊煜出于爱好，开始思考一些问题：怎么让信息的呈现变得更美？怎么让人和机器的交流变得更便捷？不过，在当时，这也只是他的爱好。
2007年，大学毕业的王俊煜获得了一份令不少人羡慕的工作，进入了谷歌中国，任用户体验设计师。尽管这个工作环境在以后对于他和他的“豌豆荚”产生了很大的影响，但是当时他还没有萌生创业的打算。转折发生在
2009年。在那一年，一件非常偶然的事件，成为了王俊煜产生创业念头的直接诱因。那年5月，王俊煜在丽江旅游时弄丢了自己的iPhone手机，于是他买了一台HTC的G1——世界上第一款采用Android系统的智能手机。虽然他在谷歌工作，但却是第一次接触Android产品，按照他的话说“真的被震撼了”。当时的iPhone有很多功能无法实现，诸如收发邮件、挂IM（即时通讯），但是这些Android手机都可以做到。“虽然很喜欢，但是还是觉得当时的Android系统太粗糙了。”这一发现与他大学时的想法产生了奇妙的化学反应。“这个东西（Android手机）看起来挺靠谱的，但是我觉得可以让它变得更靠谱。尤其是在系统和用户的交互层面上。”王俊煜意识到，一个绝佳的机会出现在了自己的面前。于是就在这一年的年底，豌豆荚的
雏形出现了，王俊煜也开始了自己的创业之路。李开复帮助加入创新工场尽管已经确定了要做基于
Android平台提升用户体验的产品，但是当时摆在王俊煜面前的，仍然有着几种选择。“我的想法除了自己创业，当时也想过能不能通过加入其他的大公司来加以实现。”在他的心中，对创业并没有具体的概念，创业也并不是他实现目标的不二之选。但是，在接触了一些互联网领域的大公司之后，王俊煜失望了。他发现，国内的互联网大鳄们做事的出发点并不是让用户享受到更好的服务，而是为了增加市场份额、增加利润、
抢夺入口，在他看来是目的的东西在其他公司眼中只是手段。就在犹豫自己该何去何从时，一次与朋友乘地铁时，王俊煜听到朋友介绍之前顶头上司李开复离开谷歌创建的“创新工场”，他心动了，在朋友的鼓动下，他与李开复进行了面谈。虽然之前都在一家公司，但因为级别相差较远，王俊煜和李开复并不熟悉，但见面之后，王俊煜才发现，李开复对于他的名字并不陌生。“之前在谷歌的时候，因为喜欢对工程师和设计师的工作挑毛病，没少人在开复面前告我的状，所以开复对我的印象还挺深的。”在这次会面中，王俊煜向李开复倾诉了自己的想法。“我当时也在几个选择中摇摆，创业、去国外工作或者是继续读硕士，但是开复的一番话让我最终选择了创业。”李开复告诉他，人的一生当中，有的事什么时候做都可以，但是有的事情是讲势头的，势头来了如果不抓住可能会就此错过，而眼下，正是移动互联网创业的势头所在。正是这一番点拨，让王俊煜加入了创新工场。“豌豆荚”是创新工场孵化的第一批项目，现在来看，也是最成功的项目。从最初的办公场所到专利申请、执照办理、财务、法务、公关等一系列事宜，毫无企业管理经验的王俊煜和他的创业伙伴们正是有了创新工场才不至于手忙脚乱。“开复不会太细化地告诉我们该去做什么，但他凭借丰富的人生经验，可以告诉我们哪里会藏着坑，哪条路会走不通。”王俊煜对于李开复的指引，至今非常感念。艰险故事从来没有碰到过记者来到“豌豆荚”办公室的时候，看到的是一大片略显杂乱和拥挤的工位。“现在我们人数增加得比较快，原来的工位不够用了，已经把会议室都拆了改做工位了。”王俊煜介绍道。在公司成立的三年多来，他的团队在稳健地扩大着规模。从2010年初刚成立时的三个合伙人，到2011年初，“豌豆荚”有了一个20人左右的小团队，到2012年初，公司规模扩大到了50人左右，而现在，“豌豆荚”已经拥有了近180位员工。当记者希望从王俊煜口中听到一些创业过程中发生的难忘故事时，他笑着说：“我知道你想听到那些千钧一发的、生死攸关的艰险故事，但是很抱歉，这些我都没有碰到过。”在他看来，创业是一个相当顺利的过程：在创业之初，有创新工场帮助解决各种令人头疼的琐事；到需要发展时，顺利地拿到了800万美元的A轮融资；产品推出后，市场反应相当良好。按照他的描述，在公司发展的过程中，甚至没有走过弯路。“我们是一个执行力很强的团队，在发展过程中如果发现哪一步走得不对，很快就能够调整过来。”不同于很多成功企业家布满坎坷的创业历程，对王俊煜这样的80后创业者们来说，创业并不是一部血泪史。“现在的创业机制已经很成熟，而且也正是一个移动互联网创业的黄金期。创业确实会比正常工作付出更多的时间和精力，但是并不需要个人作出特别多的牺牲。”王俊煜在创业过程中遇到的最大的纠结，不过是放弃待遇优厚的谷歌职位。“不过仔细想想也没什么，如果创业不成功，再回去就是了，但好的机会过去就不在了。”这种进退自如或许就是如王俊煜这样年轻创业者们的底气所在。