群康科技员工面临分流

近日，记者接到来自富士康科技集团下属群康科技有限公司(以下简称“群康科技”)的员工投诉信，称群康科技5月起至6月上旬全面停工，2000余人面临分流。     而据富士康回应，分流是正常情况，面临分流人员其实更多，有近4000人，采取了三类分流方案。但一种少见的新情况是，工龄较长员工集体表示希望被富士康辞退，而富士康表示希望员工留下。     工人投诉     2000余员工将被分流     据爆料人史先生介绍，群康科技停工有两个部门，分别始于5月和6月，影响约2000余人，一开始，部分科长、经理等陆续调往富士康其他事业部门，而余下千名员工等待分流。现在，待工员工每月拿着2000多元的基本工资，还需缴纳三险一金、房租等。     史先生称，公司曾多次安排招聘会，以期能将员工分流出去，而这种方式只解决10%的员工就业，还有千余名员工坐在板凳上没事做。目前，待分流员工的平均工龄在3—5年，高级别的是生产线上的组长，更高级别的都被富士康直接调到其他工厂，或是自己找其他工厂接收，且岗位薪资都不会有太多的变化。     一位李姓员工的想法折射出了集体担忧：85%左右的待分流员工将于今年10月31日劳动合同到期。届时如果员工不接受分流，签订新劳动合同，将会按正常程序与公司解除劳动合同关系，且公司不需要承担任何遣散费用。     对此，史先生称，按法律程序，遣散费用是员工的工龄与每年的平均工资相乘，每个员工大约会获得1万多元的补偿。而如果公司拖到10月份合同到期，就无需花费大量的裁员成本。     据群康科技工会工作人员李晓冰昨日介绍，工会调查了解，老员工主要担心分流后薪资会更低，职务调动会变更差。而据一位员工向南方日报记者透露，除了担心未来不确定，自己对以往多次遭遇被分流的经历有所失望。他们每个人至少被分流过一次，虽然底薪职位不变，但是在一个新岗位，一切都需重新起步。而协商裁员的话可以获得补偿。     工人越级谈诉求被警告     据多名爆料员工称，群康科技员工在工厂停工之后，曾向富士康集团工会反映过员工诉求，希望与群康科技达成协议裁员，公司给出一定的补偿，但是这种诉求有去无回。     在集团工会没有做出回应的情况下，员工又登门在诉求窗口找到了深圳市总工会，深圳市总工会回应称会协调富士康集团工会，但是否协调员工尚未得知。     无奈之下，群康科技数名员工集体找到了富士康集团副总裁戴正吴及数名高层，希望协商裁员。戴正吴称集团不会主动裁员，并承诺一周内答复。但三周过去了，除当天下午员工填写的调查问卷，没有回应。     员工集体“上访”戴正吴后，还被群康科技相关主管部门当面警告，称不能跨级上诉，如再次发生则开除。受访员工介绍，在与公司沟通的过程中，缺乏更高级别的对话对象，与员工说上话的仅仅是人资部门的经理，负责龙华区的主管基本上不到公司来。     公司回应     三种分流方案供选择     昨日，富士康科技集团及群康科技人事主管接受南方日报记者采访称，现阶段富士康下属群康科技公司存在的停产待工消息不属实，实则为公司内部员工的一次正常分流，但员工工作量确有起伏，而且，与以往分流不同，这次最大特点，是大部分待分流员工希望“被解职”，以3—5年工龄的老员工为主。     富士康集团媒体部总监刘坤介绍，在富士康，员工分流是很正常的现象，一个工厂处于淡季时，员工就可能被分流到处于生产旺季的工厂，员工都是一个地区之间的分流。他称，分流并不表示富士康内迁，只是群康科技业务有所调整。     刘坤介绍，对于分流富士康有三种解决方案：     一类是员工返乡，现在富士康已在河南郑州和四川成都建立了大型工厂，而富士康的员工大部分都来自河南，所以返乡是一个不错的选择；二类是分流到其他城市，公司给予一定的安家补偿，已婚者补偿1500元，未婚者补偿1000元，管理层是1500—2000元之间，底薪按照深圳最低工资标准发放，就高不就低；三类是员工分流到深圳其他事业群，根据“四不变”(工作地点、就职岗位、薪资福利和法人代表均不变)的原则进行分流。     员工分流保证薪资等级     刘坤称，投诉的员工史先生提供的数据其实有误，目前群康科技待分流员工已分流至其他事业群的，有736人，其中，回河南工厂工作的有4人，自愿去宁波的有190人。现在工厂还有3456名待分流人员。     至于剩下的3456名员工的现状，群康科技中国区人资处处长黄墩富称：“目前，工厂虽然有一些设备搬离，但是员工仍旧正常上下班，甚至因为部分人员分流，有的业务量还加大，部分员工还需加班。”     黄墩富介绍，群康科技为了解决员工分流问题，从5月至今，举办了56场说明会和座谈会，希望给员工更多进入其他集团事业群的机会，7月底，计划还有10场。     “员工想被辞，我们不愿意。”刘坤表示，虽然群康科技举办数场说明会与座谈会，但老员工更期待的是能够“被辞退”。对于富士康来说，裁员支付的补偿金是巨大的，特别是下属群康科技75%员工平均工龄都达到了3—5年，有的是15年工龄，也有经理级员工。     “从公司的角度而言，也不希望这么多老资历的员工被辞退，也是不允许的，而且富士康完全有消化能力，现在我们还在对外招聘新员工。而且，大量操作熟练的工人也是很稀缺的，不会辞退，对员工的分流也会保证薪资和等级不降低，并愿意到期时与员工续约。”刘坤表示，如果员工觉得有不合法之处，可以去劳动诉讼，由法院给出判决结果，依照法院判决执行。希望一切行动以法律为底线。     建议协商对话 合理解决分歧     律师说法     劳动合同法律师黄彪分析，富士康主动辞退大批员工是成本最高的，按兵不动的成本会相对少，而分流成功则最受益。员工或许碰到的情况是，要么服从富士康分流，要么辞职或不续约。员工选择分流时新单位如果延续旧工龄，会比员工主动解除合同或者到期不续约的损失要小。但具体情况会有差别，需要专业人士具体分析。     据刘坤介绍，员工分流到富士康其他事业群，每个事业群是独立法人。另一位劳动合同法律师何远程称，假如经过认定，分流去的新事业群属于与新主体签约新合同，员工可以通过法律认定旧合同里对分流的法律责任进行维权。何远程称，暂时不建议数以千计员工打官司，而是建议通过双方协商对话来合理解决分歧。