刘积仁批高等教育:亟需改革以适应社会

刘积仁表示,问题的根源,也许并不在于学生们自身,而是在于教育体系的设置。他尖锐地指出,许多学生在学校学到的知识,并不足以让这些学生找到很好的工作,以适应社会。  在天津举行的2010夏季达沃斯论坛上,东软集团董事长兼CEO刘积仁表示,在新的经济形势下,企业对于人才的标准和需求都在发生变化,高等院校在教育课程设置等方面都需要改革,以适应新的发展需要。  他表示,以前企业对于人才的看法,主要是看有没有那张大学证书,但是今天企业对于人才的需求有许多变化,比如作为业务遍及世界各地的跨国公司来说,需要外语好的人才,但是今天只有15%的毕业生能够符合这种需求。“即使是外语院校毕业的学生,也许外语水平不错,但是还是有大约10%的学生缺乏与人交流的能力,所以没法适应不同市场的需求。”他指出,这个问题不仅中国存在,全球都存在这样的问题。所以大学的教育体制应该改革以适应这种需要。  不过,刘积仁表示,问题的根源,也许并不在于学生们自身,而是在于教育体系的设置。他尖锐的指出,许多学生在学校学到的知识,并不足以让这些学生找到很好的工作,以适应社会。根源在于“教授们自己有工作,并不关心学生们能不能找到工作。”当主持人插嘴提醒“您以前也是教授”时,刘自嘲说:“是的,我教给学生的知识,大概只有20%是有用的,那我也得教,因为这是教育部的规定。”  当东软集团越来越需要向国外市场输送人才时,也遇到了需要更多多元化人才的挑战。所谓多元化人才,是指这些人不再靠一两门技艺在一个企业工作几十年,吃一辈子,而是可以适应工作的变化和市场的变化掌握新的技能。为此,东软用自己的资金建立自己的大学,着手完善自己的人才培养体系。“所有的课程都是自己设计的,我们知道人才战略应该是怎么样的。”在刘积仁看来,人才战略应该是企业供应链的一部分,是企业“生态系统”健康的表现。  当这些员工进入企业工作时,刘积仁表示,人才战略并未止步,而是要继续研究员工的需求,从而用合适的激励机制留住人才。例如,他发现一个有趣的现象,在罗马尼亚等一些欧洲国家,员工对于休假制度的看重,甚至重于薪水,于是当地的公司即给表现优秀的员工更多的休假机会,以提高员工的积极性。这显然与中国的情况不同。  印度尼西亚贸易部部长Mari Elka表示,她同意刘积仁的说法,她认为,大学的课程设置和教授方式都需要改革,要让学生知道如何可创造性的学习。教育的重点应该从注重效率转移到注重创新。

时间: 2024-07-30 07:47:01

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东软刘积仁批高等教育:亟需改革以适应社会

房煜 刘积仁表示,问题的根源,也许并不在于学生们自身,而是在于教育体系的设置.他尖锐地指出,许多学生在学校学到的知识,并不足以让这些学生找到很好的工作,以适应社会 [中国企业家网]在天津举行的2010夏季达沃斯论坛上,东软集团董事长兼CEO刘积仁表示,在新的经济形势下,企业对于人才的标准和需求都在发生变化,高等院校在教育课程设置等方面都需要改革,以适应新的发展需要. 他表示,以前企业对于人才的看法,主要是看有没有那张大学证书,但是今天企业对于人才的需求有许多变化,比如作为业务遍及世界各地的跨国公

东软集团董事长刘积仁:开启新的十年

网易科技讯 11月6日消息,主题为"创新·融合 开启新的10年"2009东软解决方案论坛今天在湖南省张家界市举行.网易科技在现场做了直播报道. 东软集团董事长兼CEO刘积仁博士做了主题为"创新 融合 开启新的十年"的演讲.以下为演讲全文: 主持人:"创新 融合 开启新的十年"是东软现行的策略和思考.下面,我们欢迎东软集团董事长兼CEO刘积仁博士为大家做精彩演讲,主题是<创新 融合 开启新的十年>.有请刘老师 刘积仁:尊敬的各位来宾.各

东软集团刘积仁:IT创新推动社会变革

南都讯记者高凌云实习生贾小军十八届三中全会吹响了新一轮全面改革号角,各个领域的改革正深入展开.日前,在东软集团举办的"创新推动社会可持续发展"为主题的东软解决方案论坛上,东软集团董事长兼CEO刘积仁表示,IT企业可以通过技术和商业模式的创新来推动社会变革,打造优政.兴业.惠民的解决方案,通过信息化支撑社会转型期的需求.刘积仁在接受南都记者采访时表示:"信息技术产业进入了一个全 新的时代,云计算.物联网.移动互联网.大数据和社交媒体等新技术.新应用快速兴起,带动了信息技术与行业

成本致东软利润下滑 刘积仁转型云计算藏危机

软件外包产业,人力成本最高,高到足以使行业翘楚http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9748.html">东软集团利润下降将近1/4.向云计算转型,并不能为公司成本问题减压.东软的云计算却面临难题,其产品得以投入应用,仍需较长的时间.但目下管理层及大股东的密集减持,已预示着公司近景不佳. 人力成本影响利润 软件外包产业,人力成本最高.过去一年多,东软运营成本与管理费用一直居高不下. 东软财报显示,公司净利下滑的主要原因在于,公司人力成本上升,以及研

东软刘积仁:企业从事创新应该关注模式和应用创新

摘要: 东软集团董事长刘积仁 在硬件复兴的潮流中,智能手表.智能手环等概念开始被热炒.东软集团董事长刘积仁认为,中国并不缺乏硬件制造,企业从事创新应该关注模式和应用创新,而 东软集团董事长刘积仁 在硬件复兴的潮流中,智能手表.智能手环等概念开始被热炒.东软集团董事长刘积仁认为,中国并不缺乏硬件制造,企业从事创新应该关注模式和应用创新,而不是硬件创新. 早在2011年,东软集团就推出了一款智能手表,并命名为"熙康行表".这款产品的特点是不仅具有普通运动腕表的计步.测速.测距.记录消耗热量

东软第四次转型:刘积仁的危机与梦想

未来10年营收增5倍,国际业务占60% 王如晨 东软集团董事长刘积仁与马云有点像.就是每当公司日子一好过,他就不踏实,就渲染危机,想着如何度过下一个阶段. "20岁的东软仍处于童年,不是说相对软件业太短,而是因为中国企业生命大多只活7年,东软活这么长很幸运了."26日,在上海庆祝公司20周年时,他对<第一财经日报>说. 他表示,对于未来20年,过去的经验"指导意义会越来越少",在"可怕的事情"发生前5年,必须做好充分准备,否则都来不及

刘积仁当选2009CCTV中国经济年度人物

东软集团股份有限公司董事长刘积仁 12月23日晚间消息,2009CCTV中国经济年度人物评选活动在北京举行,东软集团董事长兼首席执行官刘积仁博士当选"2009CCTV中国经济年度人物". 本届CCTV中国经济年度人物评选的主题是"寻找变局中的引领者".评选标准突出"创造力"."推动力"."远见"和"责任",一方面要选出在金融危机中,依靠在战略.技术.市场.管理和创新方面具有独特的创造力,

东软董事长兼CEO刘积仁处之泰然举重若轻

采访·撰文/张思 "无论发生多大的事情,从没有见过刘老师发脾气.恐慌过." --东软的员工这样描述刘积仁 "2008年只不过让我们领教了什么叫正常."刘积仁如此评价当下的经济形势.在他看来,无论面对好年景还是不景气,企业都应该泰然处之. 在东软集团股份有限公司,每位员工都喜欢称董事长刘积仁为"刘老师".尽管基层员工并没有太多机会和刘老师面对面交流,但无论是刚入职半年的赵欣还是已经工作了三年的关乐都把刘积仁看作是值得信赖的人."无论发生多

东软刘积仁:软件外包模式将入死胡同

前不久,东软这个中国最大的软件企业 刚刚庆祝完自己的20周年生日.在接受本报采访时,东软集团董事长兼CEO刘积仁把东软定位为童年,刚走过认识自我的阶段.并放言, 未来十年,东软的年营收从现在的50亿元,增长到 250亿元,其中国际业务占到60%.一直以来,"苦孩子"出身的东软,在夹缝里求生存,时常逆主流而动.而进入2011年,从不跟风的刘积仁口头的主题词却变成了云计算.移动互联.甚至言必称"APP经济"等热度极高的流行词汇,并 提出了B2B2C的转型战略.从利用中国