市场瞬息万变。
当携程变成同程二股东时，大家都以为上述两家和驴妈妈之间的“门票三国杀”的格局将不复存在。但近日，去哪儿和驴妈妈之间的一系列动作，让外界又嗅到了新一轮门票价格战的味道。
5月19日，21世纪经济报道记者从去哪儿网的门票频道上已经搜不到携程和同程的门票产品。同日，去哪儿网也宣布已于15日下架携程与同程网。
驴妈妈的CEO王小松表示，目前去哪儿的门票业务由驴妈妈主要提供。而驴妈妈和去哪儿的组合也给门票市场的格局带来改变。
当下的OTA混战时代，各家背后基本上都有着BAT的烙印，这之中携程和驴妈妈可以算得上是异数。两家之中携程的体量巨大，并且有着上市公司这个优质的融资平台。驴妈妈虽然专注于门票领域，但其依靠母公司景域集团的输血，近几年发展势头迅猛。
不过携程和同程的联姻，打破了此前“门票三国杀”的格局，驴妈妈需要面对来自携程和同程的共同压力，适时选择一个盟友也许是驴妈妈当下的应对策略。
此次，全力支持去哪儿的门票业务也许就是一个信号。不过当问到驴妈妈和去哪儿之间是不是还有更加深入的合作时，新任驴妈妈CEO王小松向21世纪经济报道记者坦言：“双方也有过接触，未来也是有很大的想象空间的。”
驴妈妈方面显然是想和同程在门票市场上拼出一个结果，就在携程方面放出门票价格战将逐步放缓的言论没有多久，驴妈妈就借助“5·19中国旅游日”的噱头，大打促销牌，如全网底价销售、1元秒杀、特价抢购在网站上随处可见。
“就驴妈妈和去哪儿双方而言，目前可以寻找到的盟友也就只有对方了，他们不抱团也没有办法。”一位在线旅游的分析人士指出。
几天之前的5月14日，去哪儿网高调宣布成立度假事业部，发放100万美元的激励奖金，力图在门票、休闲游等领域大展拳脚。
据去哪儿3721.html">2014年一季度财报显示，去哪儿一季度从运营利润到净利润再度全线亏损，运营亏损1.74亿，净亏损1.836亿元，净亏损较去年同期由盈转亏，几达2013年全年的亏损额1.87亿。
亏损的局面是去哪儿的管理层和投资者们都不愿意看到的，选择新的利润增长点是去哪儿现在需要做的，而门票正是这样一个市场。
但在此之前，携程已经占据一个较为有利的位置。
2013年4月23日，携程在上海举行发布会宣布“携程全球门票预订平台”上线，这意味着景区门票正式成为携程的核心业务板块之一;同年12月14日，携程在上海召开门票合作伙伴年度峰会，宣布已成立以门票为核心的地面服务事业部，计划投入2亿元扩张门票市场，目标是“两年内成为国内销量最大的景区门票电商平台”;2014年4月28日，携程宣布战略投资门票领域的领先者和最大对手同程网，金额超过2亿美元。
携程负责门票业务的地面服务事业部CEO周舟近日表示，已经确立在门票领域的领导地位，下一步是挺进大地面，进军旅游目的地消费这个千亿级的大市场。(编辑 杨颢)