导语：截至今年8月底，全国共诞生团购网站6107家，其中，截至到2012年6月底时，已有2859家退出了团购市场，淘汰率近半。
自去年下半年开始，进入寒冬的团购企业们在进入2012年以后，仍感受到了更加“冻人”的寒意。有数据显示，截至今年8月底，全国共诞生团购网站6107家，其中，截至到2012年6月底时，已有2859家退出了团购市场，淘汰率近半。
而这些团购企业退出的原因，又十分相似但又不同，由于成本压力，供这些团购企业们选择的余地并不多，或裁员，或停放传统广告，或转投其他形式的广告，节衣缩食告别疯狂烧钱的“活法”。
在为更好的“活下去”努力的时候，有的团购企业却与其“衣食父母”投资人之间发生了摩擦，24券就是其中的一家。
近日，有消息称，24券的投资方与创始人兼CEO杜一楠发生严重冲突，资方拒绝向24券继续注资，公司资金链面临断裂，并将面临6000万元的债务追款。
24券祸起萧墙
事情的起因来自于24券内部“斗争”，CEO杜一楠和投资方代表KK两派人马矛盾爆发，互发内部邮件痛斥。后者指责CEO涉嫌“私吞”200万元公司财产并“跑路”到美国；前者则炮轰投资方欲“金蝉脱壳”，留下烂摊子不管不顾走人。
据《证券日报》记者了解，24券有6名天使投资者，一共进行了六轮融资，资方包括美国伟高达、鼎晖投资、VOV、新加坡投资、马来西亚投资者，投资金额共计5000万美元。目前，24券董事会共有5席，其中马来西亚投资者2席、新加坡投资者1席、创始人2席。
那么为何创始人与投资者人之间却发生了“冲突”呢？而上述投资方代表KK又是谁呢？
据24券CEO杜一楠表示，成功集团是24券的A轮投资者，而KK是成功集团潜入24券的“卧底”。在今年年初24券濒临倒闭后，成功集团曾表示愿意继续扶持24券，但在新一轮资金到来前，24券必须接受由KK担任COO以替换创始人员彭雷及部分裁员的决定。
虽然，之前双方就控制权问题争执，但真正的导火索是投资方代表认为杜一楠已经放弃24券，并且未经允许自行扣下200万元的公司运营资金；而投资方也因杜一楠未经过董事会批准个人“扣押”资金、单方面赶走资方代表的行为而愤怒，由此决定暂停注资。
杜一楠和公司方面市场负责人多次强调，侵占公司资金的说法“纯属谣言”，之所以暂时扣下200万元是为了保证24券在最坏的情况下还能保证员工和商户的利益，而这笔钱至今杜一楠也分文未动。
但投资方却认为杜一楠已经越过了最后的底线，“在24券发展的过程中，杜一楠不断向我们给出承诺，不止一次宣称24券会在未来三个月内摆脱亏损状态，强调24券会获得市场领先地位”，KK曾公开表示，承诺多次没有兑现，投资方也仅仅将其看成创始人经验不足、投资方对其配合不够，但是未经董事会批准就占用公司运营资金的行为，让投资方对创始人失去了最后的信任。
团购业亟待整合
对于上述24券资方与创始人“矛盾激化”的问题，有电子商务行业分析师表示，就目前来说，24券员工工资发放比较到位，表面上趋于正常，现在电商大环境并不好，总体来说负面消息居多，团购团购企业各自的情况大体一致，日子都不好过，基本没有盈利的，就是看谁能烧钱到最后。在这种情况下，找到新的投资方非常难。
在投资方暂停注资的背景下，24券将面临超过6000万元的债务追款，公司危在旦夕。目前，24券必须有新的资金注入才能生存。杜一楠表示，已得到新的资金投入。这一问题，该分析师认为，杜一楠说得到新的资金投入不一定是真的，也许只是说给外面的人听的。对于投资方来说，现在投资团购是一件很危险的事情，投资者都不会铤而走险。
“现在出现这样的情况，势必会影响24券的决策，会影响员工的信心，企业会更加不稳定；从消费者角度来看，对用户信誉度会有一定影响，但实际上总体影响不大，因为用户团购就是选择价格低的，不太注重是哪家企业。”该分析师如是指出。
更有业内人士指出，上述案例或许折射出了团购网站的一大弊病，只有通过行业洗牌才能够将良好的市场秩序带回来。
“为了团购行业的可持续发展，现在的‘阵痛期’是无法回避的，这也是团购业前期疯狂烧钱，所必须承受的‘代价’。团购行业只有主动调整经营策略，做好御冬的各种准备，才是应有的积极态度。”上述业内人士如是表示。