周鸿祎的创新之道

　　作为">国内互联网行业的大佬，周鸿祎认为产品经理应该关注的问题是：我为什么用一款产品，产品给我解决了什么问题，产品给我带来了什么价值。 极致是结果，极致的手段是专注。广度和深度不能两全，特别是初创公司，只有聚焦在一点上，才能把它做到极致。

　　一切不解决用户真正需求的创新都是耍流氓(非原话，归纳版)，只有你的产品在市场上找到切入点，才是真正的创新。他认为任何一个模式都是做出来的，不是总结出来。产品早期阶段千万不要被这些知名模式束缚了头脑和创造力。所以产品经理思想一定要土一点，要让自己成为贪、嗔、痴的用户!你不要怕用户一边用一边骂，因为这说明他离不开你，他对你有期望，说明你真正抓住了能够长出创新的基础土壤，而不是在盐碱地上白费功夫。

　　有了方向和创新的土壤，老周认为追求极致就是问题的关键了。而极致是结果，通向这个结果的路径是专注。任何一个公司，不管你公司是两万人还是20人，真正的领军人物都是极少数的，这决定了你公司的带宽。而宽度、广度和深度是不能两全的。所以初创公司，资源有限，一定要聚焦在点上，才能极致，才会有成功的创新。