传统软件公司和互联网公司的选择

这家土生土长的中国公司致力于将软件卖到国外,它如何能做到"比老外更懂中国,比中国更懂世界"?文 | 郑江波 图片提供 | 万兴软件在中国,360引领的免费软件模式大行其道,颠覆了微软创建的授权模式,国内IT公司想靠卖软件赚钱越来越难.少数发达国家的情况正相反, 它们注重 版权保护,软件公司受盗版冲击较小,并且软件授权模式仍是市场主流.如此说来,中国的IT公司到海外淘金有利可图,但迈出这一步的公司少之又少.一方面,对陌生市场的恐惧让人望而却步:另一方面,固有思维限制了人们的行动力,习惯了

企业文化和管理能力看起来不是同一层面的东西,实际上两者是息息相关的,不同公司的企业文化决定了你必须拥有不同层次的管理能力.    由于我只在软件公司和互联网公司工作过,所以本文基本上只面对IT型公司,因为我没去过阿里.google等国际型大公司,所以本文讲的不一定对,请用批判的眼光谨慎阅读: 这里我们先讲企业文化: 啥叫企业文化?个人认为:那就是由公司第一任领导(通常是老板)在创立公司时逐步形成的并影响员工执行力的一种工作习惯,大公司和小公司的区别在于:前者有完善的制度来支撑这种习惯,后者主要靠

摘要: 来自大连的软件外包巨头华信开始涉足智能家居领域,并提出了智能家居3.0的概念,涉及到智能 路由器 AmazingBox.智能开关.温湿度仪.一氧化碳监测仪等. 据华信数字设备研究负责人 来自大连的软件外包巨头华信开始涉足智能家居领域,并提出了智能家居3.0的概念,涉及到智能 路由器 AmazingBox.智能开关.温湿度仪.一氧化碳监测仪等. 据华信数字设备研究负责人李利平讲,传统的智能家居可称为1.0,关键是远程控制.Nest代表了2.0,具备一定的自我学习能力,智能家居3.0的概念应

2017年是人工智能和机器学习的一年.2017取得的进步将会持续多年,但2018年我们能期待什么呢?数据正在上升,安全性.云计算和开源将得到更多重视.GitHub技术高级副总裁Jason Warner分享了他对2018年主要技术趋势的预测. 数据将统治一切 在过去几年里,云1.0是关于云计算的,云2.0则是关于数据的.这包括数据移动(data movement)以及支持它的工具和服务,例如分析系统和机器学习系统.今天,所有的公司都是数据公司,不管它们自己是否知晓.2018年,只要团队懂得如何使用

问题描述 我是学.NET的,就职于一家台资快3年了(平常公司也要求用.net做项目,都我一个人摸索,所以到现在.net方面都没有长进),现准备离职了.现在有一家台资企业(昆颖电子)要我去做ERP维护(是.NET系统),我目前的.NET水平,准确的讲,还是处于.NET初学者阶段,现在纠结的是:我是去这家台资企业(我担心不专业,自己的.NET也不会加强),还是继续找一家专业的软件公司学.net开发呢? 解决方案 解决方案二:哪个给钱多.哪个吸引你.就去哪个.解决方案三:别担心,肯学有耐心就行解决方案

2015下半年以来,约瑟卡变得更忙碌起来,他是美国市值最高的电信运营商AT&T公司的一名客户管理人员.约瑟卡之所以忙碌,是因为他经常要在下班和周末休息时间去参加有关数据分析课程的培训.约瑟卡希望能在AT&T一直工作下去,他认为这方面的培训会帮助他在未来企业运营方式发生变化的时候仍能胜任自己的岗位. 约瑟卡只是AT&T公司内部参加培训计划十多万名员工中的一分子.在公司董事长兼CEO兰道尔.史蒂芬森(Randall Stephenson)的强力推动下,AT&T公司提出了公司转型

  本篇文章讨论并不是:不要使用存储过程,因为有些事情还是要存储过程来完成,不可能不用.而是关于:"业务逻辑是不是要封装在存储过程中实现,这样子php.java等就是调用存储过程".   业务逻辑,通俗说就是:比如要取数据的操作,取出会员编号为x的数据,原来我们一般是封装成函数,或者直接编写sql语句查询.现在是交给数据库的存储过程去完成. +------------------------------------------------------------            

本文作者 Yevgeniy (Jim) Brikman 是<Hello,Startup>这本书的作者,同时也是 Gruntwork 的创始人.之前他曾在 LinkedIn.Cisco 和 TripAdvisor 等公司工作过.在这篇文章中,他深入分析了很多优秀的软件公司和开发者愿意开源和共享自己的工作成果的内在原因,同时还指出那些不愿意分享的人所给出的理由其实都是站不住脚的. 首先,我给大家抛出两个问题.在继续阅读后面的内容之前,建议大家花几分钟的时间认真思考自己对下面这两个问题的答案: 在当

编者按:本 文作者 Yevgeniy (Jim) Brikman 是<Hello,Startup>这本书的作者,同时也是 Gruntwork 的创始人.之前他曾在 LinkedIn.Cisco 和 TripAdvisor 等公司工作过.在这篇文章中,他深入分析了很多优秀的软件公司和开发者愿意开源和共享自己的工作成果的内在原因,同时还指出那些不愿意分享的人所给出的理 由其实都是站不住脚的. 首先,我给大家抛出两个问题.在继续阅读后面的内容之前,建议大家花几分钟的时间认真思考自己对下面这两个问题的