电视革命三座大山在前互联网电视“叹气”

电视革命　　一场新的技术变革正在孕育，正在改变传统IT和电视运营基础结构。我们的社会将走向信息社会，这一切将挑战现在固有的商业模式，变革前夜正在风起云涌。 　　一定要用电视机看影视节目吗？用电视机只能收看电视台的节目吗？……互联网、
三网融合、4C融合，将让此前的很多不可能变成可能。 　　“互联网对电视带来的冲击，未来的大于已知的。”一位电视台台长的话正在慢慢变成现实。 　　记者问，8月份中国电子视像协会递交给广电总局的关于互联网电视的
意见回馈有回复吗？ 　　“没有回复。”电子视像协会秘书长白为民答。稍后，白秘书长又情不自禁小声补了句：“可能不回复了。” 　　这或许也是中国电子视像协会在国庆前组织“2009互联网电视发展论坛”的原因之一。出席论坛的除专家学者外，TCL、康佳、创维、长虹、海信、海尔，中国六大彩电巨头悉数到场，他们急了。 　　“凭空出现的障碍”　　“过去三个月，我们一直在对互联网电视未来远景的激情憧憬与现实的无奈中徘徊。”四川长虹信息技术有限责任公司总经理吴盛刚道出了电视厂家心中的苦水。6月份，广电总局的一纸文件以及稍后某网站的一纸诉状，将中国彩电企业正兴致勃勃投入的互联网电视逼入不合法、侵权的尴尬境地。到底要不要发展互联网电视？电视厂家很是迷茫。 　　中国彩电企业在2009年不约而同进军互联网电视，来自“内外双重压力”：外部压力在于，日韩彩电企业将在三年内普及互联网电视，会对中国彩电业产生较大冲击；内在压力是，用户需求的不断增加以及IT产品日新月异的发展给传统彩电业带来冲击，电视用户正不断流失，亟需新的模式扭转行业发展态势。 　　让彩电企业不能理解的是，既然用户有此需求，技术又提供了可能，而且老百姓此前已有用电脑上网看影视作品的行为，现在只不过将收看的终端由电脑转移到电视机上，怎么就“凭空出现了障碍”？康佳集团彩电开发中心副总经理仪海波发问。 　　中国电子视像协会副秘书长郝亚斌打了个比喻：如果将在电脑上看视频看作是在餐馆吃饭，现在用互联网电视看视频，好比是在家里向餐馆叫外卖，同样的内容，改在家里吃，就不行了？ 　　TCL集团工业研究院副院长梁铁航则表示，在互联网电视的内容方面，不是彩电厂家不想合作，而是现阶段缺乏正规的合作方，彩电企业根本不知道这事该找谁解决。 　　“三座大山”　　“现在我们遇到的障碍，是相关技术都发展到一定程度以后，原来的产业结构或者生产关系不适应我们的市场需求了。”中科院博导、北京邮电大学客座教授杨景指出，目前，国内发展互联网电视需翻越三座大山：其一，传统的播出体制，以广电总局制定的种种章程为表象，背后是传统的广播商业体系；其二，音像制品发行模式；其三，盗版。 　　杨景认为，盗版也是一个商业模式，很多人从中获利。“如果它不是商业模式，为什么打击这么多年却消灭不了呢？” 　　“这几座大山我们要搬走。怎么搬？核心问题是，我们要创造一种新的商业模式。” 　　这个商业模式是什么？杨教授暂无成型的想法，需要各路人马细细琢磨。 　　破坏、再造　　“产业融合是个痛苦过程。首先要破坏，在破坏过程中，产业链上不同的环节都有自己的诉求，不希望在新格局中被弱化，大家在博弈中寻求创新，找到新的模式。”工信部电信研究院通信标准所IP多媒体部副主任、中国通信标准化协会IP与多媒体委员会业务与应用工作组组长杨　解释互联网电视目前的处境以及将来的前景。他指出，虽然当下信息技术的创新推进了产业融合，但它只起催化作用，真正推动产业融合的力量来自行业和产业扩大自己的利益、扩大自己市场的迫切需求。产业融合在初期会打破原有的平衡结构，但是如果各方通力合作，加以引导，会创造出一种新的发展模式，带来更广阔的发展平台。 　　就着杨　的话茬，康佳仪海波代表中国彩电厂家发出呼吁：期待一个善意看待产业融合但又强有力的部门出面协调互联网电视一事，产业利益的重新划分、创新模式的确立，需要市场的力量，在某个阶段，更需政府的力量。(陈军君）