摩托罗拉裁员风波持续发酵暗箱操作引集体抗议

8月17日，北京摩托罗拉电子公司大厦，摩托罗拉员工下班后走出公司大门。CFP供图　　摩托罗拉移动的裁员风波仍在持续发酵。今天，摩托罗拉南京软件中心继北京、上海之后，也正式拉开裁员序幕。身处漩涡中心的摩托罗拉员工们正纠结于自身的利益和职业前景，而旁观者们则试图从这个自云端跌落的巨人身上，窥探企业盛衰的秘密。　　“有的部门连直属老板都不清楚谁被裁了”　　摩托罗拉移动在中国区的此次裁员行动，遭到了部分员工的激烈反弹。尽管在许多国内企业的职场人看来，摩托罗拉给出的补偿方案还算“厚道”，但对遭遇裁员的摩托罗拉员工而言，这场裁员来得太突然。　　一名今年六月才入职的员工表示：“对于公司这样我比较尴尬，我是最后一批入职的，当时公司说之后不招了，只出不进。”而另一名在南京研发中心工作了七年多的员工则告诉记者，直到北京方面已经在进行裁员的时候，公司仍然有工作安排到他手中，“这两年陆续会有个别的裁员，但今年我一直在做项目”，南京研发中心将被关闭的传闻让他十分震惊。　　在一些摩托罗拉员工看来，这是谷歌为获取专利而收购摩托罗拉之后，“过河拆桥式的清洗”；而更多的业内观察者认为，谷歌“在商言商”的裁员行动无可厚非。　　文华（化名，摩托罗拉前员工，在此次裁员中“主动”要求被裁）：中国区这次裁员范围基本波及所有部门，裁员幅度也是空前，总人数肯定超一千人。我所了解的部门比例都在50%以上，高的接近90%，甚至有部门全裁。　　在HR（人力资源部门）正式通知之前你可以要求主动被裁，我就是自己举手要求被裁的。这次即使留下来了，后面可能还会有几批裁员，在年底或明年初。　　我在摩托罗拉工作的时间不算长，现在新工作已经基本定了，离那边报到还有差不多一个月时间，所以对我来说，补偿方案还可以接受；但这次被裁掉的很多同事都已经工作十多年甚至接近二十年了。　　大家的抗议焦点主要集中在三个方面：一是程序不透明，哪些人该裁，哪些人不该裁没有统一的标准；二是在裁员方式上没有对等沟通，HR出来方案后必须无条件服从，限定时间之前必须签署协议，否则单方解约；三是在裁员补偿标准上跟美国不一样，美国是N+6，中国是N+2（即“N+2”倍的月平均工资，N指工作年限，月平均工资则包括两种，N倍的是按北京市的月平均工资水平，“2”倍的则参照员工在摩托罗拉的工资水平）。另外，对于公司福利中员工的补充公积金这一块，对于工作不满3年的员工不补偿，但这个是当时签订劳动合同的时候双方有约定的。　　高山（化名，被裁员工，在摩托罗拉工作6年）：我们的不满主要集中在缺乏沟通、裁员“暗箱操作”和赔偿方案不经过协商等几个方面。所有被裁的员工都不知道原因，甚至到了现在，连直属老板都不清楚下面谁被裁了。对于裁员补偿，是有很多细节要处理的。我们希望协商，并不是单纯地为了多要点钱，员工的知情权和尊重最重要。PR（公共关系部门）说总裁早些时候发表过讲话，总裁讲了吗？发了一封邮件而已。我们认为可能是谷歌授意的，美国摩托罗拉的人被裁，谷歌员工直接进驻。　　有同事自己主动辞职了，反正躲也躲不掉，据说年底还有一批裁员，不如早点走。