周鸿祎:搜索应该回归本质

  周鸿祎:

  “让搜索回归本质”

  从2002年创立3721并在一年后卖给雅虎,到如今终于依靠360搜索完成了梦想,360董事长周鸿祎似乎从来没有放弃过自己的搜索梦。

  然而,自去年进军搜索市场后,360便频繁被“抹黑”。对此,周鸿祎表示,360做搜索的目的很简单,那就是“让搜索回归到本质”。

  搜索应该回归本质

  FW:从您最开始做搜索,到2012年360进军搜索,这么多年国内搜索市场发生了哪些变化?

  周鸿祎:近两年来中国搜索市场的服务并不能叫人满意,尤其是2010年3月谷歌退出中国大陆之后,中国搜索市场长期一家独大。

  由于垄断,中国的搜索市场存在诸多问题:推广链接混杂在自然搜索结果中以假乱真;诈骗网站高居搜索首页;搜索结果被进行了大量的人工干预……市场垄断巨头以竞价排名的商业模式,致使虚假医疗广告、网络欺诈在中国互联网成为老大难的问题。

  FW:您对于搜索的理解和感悟是什么?

  周鸿祎:我对搜索的理解很简单,那就是让搜索回归到本质。

  360推出搜索引擎so.com,一是为僵化的市场注入了竞争的活力,使得竞争对手也开始关注用户体验,也开始注意保护用户的利益。二是通过提供安全、干净、可信任的搜索结果,360为用户提供了一种新的选择。

  周鸿祎眼中的“搜索本质”

  第一,能否第一时间为用户提供准确的信息,这是判断搜索引擎服务质量高低的一个标准。有些搜索引擎给用户提供的都是广告信息,成了广告引擎。

  第二,搜索引擎的主要任务是,让用户找到信息后尽快离开自己。对行业而言,搜索引擎就是流量分发站,在互联网生态环境中居于核心位置。但是,部分搜索引擎已成为局域网,用户找到的信息都是这家搜索引擎自己的或者是所投资的公司的。

  第三,必须尽可能为用户提供安全的信息。然而,有些搜索结果中却出现了大量的虚假广告。

  被抹黑只因做了搜索

  FW:在您看来,360进军搜索市场的资本是什么?

  周鸿祎:说到做搜索,我们360的团队本身就具备这方面的基因,在创立之初即发布了国内第一款社区智能搜索引擎。进入安全领域之后,360一直没有放弃搜索的研发, 我们的搜索技术大量用在了云安全领域的创新上。

  去年8月,我们推出了独立的搜索引擎so.com,在短时间内获得了超过10%的市场份额。从第三方数据来看,目前so.com的市场份额在14%左右。同时,so.com的搜索体验也变得越来越好,这都是令竞争对手感到紧张的进步。

  绝大多数用户通过360浏览器来使用so.com,现在360浏览器的市场渗透率超过60%,而so.com的市场份额才不到15%,这意味着so.com的市场份额还有很大的发展空间。

  FW:360加入搜索市场后频陷口水战,其原因是什么?

  周鸿祎:我们被做空、被抹黑也不是第一次,最近半年更是前所未有地频繁。在最近这一段时间里,我们被人抹黑成了一个大黑客,好像我们做网络安全就是为了偷取用户的账号和文件。

  我一直在反思我们做错了什么,这些抹黑到底是为什么?就是因为我们做了搜索,因为我们公开承诺,360搜索so.com不接受医疗广告,这样就完全杜绝了出现虚假医疗广告的可能,而虚假医疗广告带来的巨额收入,正是竞争对手能够维持高市值的重要支柱。

  其实,所有对360的攻击都聚焦于一点,那就是要制造这样的舆论假象,即“360安全产品不安全”。

  比如,有一家财经媒体不采访360公司,没有国家权威机构的检测结果,只是采访了腾讯、百度、金山等公司,以及一个不能承担法律责任的微博匿名作者,便即发表了一篇耸人听闻的文章,指控360“监控用户行为,盗取用户隐私”。

  我认为,这是混淆事实,把360安全软件正常的电脑程序监控和恶意网址甄别等功能进行恶意歪曲。我们已经起诉了这家媒体并已经立案。

  无线互联网市场很大

  FW:您认为国内搜索市场的发展空间还有多大?

  周鸿祎:根据CNNIC的数据,目前中国的互联网人口已经达到5.38亿,互联网的普及率是40%;美国的普及率是77%,从这个角度来看,中国互联网还有不小的发展空间,这意味着搜索市场还有很大的市场潜力。

  之前是一家公司占据了超过70%的市场份额,去年8月360推出独立的搜索引擎so.com,在短时间内取得超过10%的市场份额。这意味着通过既有积累的资源优势,以及良好的用户体验,中国搜索市场上的垄断局面是可以改变的。

  FW:搜索未来在国内的发展方向是什么?360未来在搜索市场的定位是什么?

  周鸿祎:我认为更大的市场是在无线互联网上,现在越来越多的人使用移动设备来上网,比如智能手机、平板电脑等。

  然而在移动设备上,大家搜索信息的时候,更多的不是通过浏览器来使用搜索引擎,而是通过APP来搜索。用户的搜索行为分散在各个APP里面,这样就对传统的搜索引擎的商业模式提出了挑战。

  另外,由于屏幕的限制,特别是处于移动状态的时候,通过智能手机和平板电脑的软键盘输入关键字,体验并不是很好。所以,在无线互联网上进行搜索,更好的方式可能是语音搜索,或者是其他更好的方式。

  同样是由于屏幕限制,在移动设备上展示广告,效果不如在PC上好,广告效应并不明显。所以,PC上的搜索引擎商业模式能否移植到移动设备上,也是大家仍在讨论的热点。

  我的观点很简单,无线互联网是一个新领域,没有谁是预言家,大家都在尝试。大家都像十五世纪的探险家一样,都一个劲儿地往前冲,但谁都不知道能不能找到陆地。可能有的人像哥伦布一样运气好一些,可能有的人像麦哲伦一样失败了,半途而废。

  未来要把产品做得更好

  FW:能不能谈一谈目前360自身有哪些问题?反思一下未来的路该怎么走?

  周鸿祎:因为360做搜索引擎so.com,这半年来遭遇到一系列的攻击和抹黑。我们也及时做了澄清和回应,对于不负责任地发表言论、严重损害360商誉的媒体和个人,我们也采取法律手段追究其法律责任。

  这期间,我也看到一些用户确实被这些谣言所欺骗,特别是长期使用360的用户也开始对360产生怀疑,这让我感到很痛心,但同时也给我提了个醒,是不是360在某些方面做得还不够。所以,我确实也进行了一系列的反思。

  比如,360产品一直强调用户体验,在易用性上下了很大的工夫,为用户节省了时间,提高了效率。但是,产品是不是“过度”易用化了,以至于用户感觉到自己“被选择”了?从这个角度讲,避免过度易用,提高用户的“参与感”,是不是也在提高用户体验?

  另外,利用现有的用户群对新产品进行交叉推广,这是国际上通行的做法,也是国内互联网公司的普遍做法。那么360在交叉推广方面,是不是有些过度以至于打扰了用户呢?所以,在这方面,我们也在反思。我们反思的目的只有一个,那就是要把产品做得更好。

  文/记者 王伶玲

时间: 2024-10-26 06:09:55

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