微博作为新型的互联网交流和分享平台，以简短的140个字构成，一句话，一段内容就可以精准、快速的给用户传达信息，加上图片、视频、音乐等修饰，微博让分享无处不在。
因为微博打破了传统人与人之间的对话方式，所以越来越多的企业开始重视微博，利用微博来宣传营销自己公司的品牌和产品，不过由于微博营销还在发展初期，很多未知的不可控的因素还需要我们去探索去研究，因此并不是所有行业的企业都可以很好的适用微博营销。
现在已经不是单打独斗的时代了，要想真正的将企业微博运营好，肯定需要组建一个微博运营团队，那么，什么样的企业才适合做微博营销?微博营销团队组建需要哪些人员配置，这些都是需要去考虑的，笔者也一直是一个实践者，在日常工作中主要分为微博信息采集与发布、活动策划与执行、粉丝互动与推广、数据的分析总结。因此，企业组建微博营销团队最理想的配置需要运营经理、文案编辑、活动策划这三个岗位的人。
下面，我们再来看看这三个岗位在日常工作中分别要做哪些事情：
1.微博运营经理
微博运营经理的工作主要是负责整个团队的日常管理，制定企业微博营销策略和发展方向，通过日常的数据分析来优化改善其他成员的工作效率，制定微博营销的阶段计划和目标并执行，实时监控不断改善。运营经理需要具备较强的营销思维，要熟悉微博属性，了解用户特点，有很强的团队管理能力和危机公关意识等。
2、微博活动策划
主要负责微博各项活动策划，熟悉微博的用户群体，从用户的角度出发设计出符合他们习惯的活动，活动策划需要具备一定的网络推广、策划、商务合作文案撰写的能力。
3、微博文案编辑
负责企业微博内容的采集、编写、制作和粉丝互动等工作，文案编辑需要具备一定的洞察力捕捉热点信息，能够熟悉网络化用语，具备用户沟通反馈能力。
总结
以上的三点是微博运营初期基本的人员需求，可以根据人员情况来兼任或调整，也可以根据公司的规模等进行细化，比如笔者接触的企业微博团队就有专门的BD专员、文案写手、客服人员、活动策划、美工编辑，所以配置可根据公司的实力来安排。
微博营销是个长期的过程，切忌一口吃成胖子的思维，另外，没有很强的执行力也很难坚持到最后。(文/储海洋)
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