刘兴亮：优酷土豆合并业内一家独大，其他网站须走差异化道路

就在众多个人站长担心网站无法经营之时,工信部最新通知称,个人可以成为网站注册主体,不过,备案信息要经过真实性核验.这份通知被认为是工信部首次明确表态,"恢复个人网站注册". 工信部近日向各地通信管理局等单位印发通知,进一步落实网站备案信息真实性核验工作.工信部在这一试行方案中对网站主办者进行了说明:"网站主办者是指互联网信息服务提供者,包括单位和个人两类",明确了个人可以作为网站负责人开办网站. 不过,对于"恢复个人网站注册"的提法,工信部新闻处

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 中国经济高速增长的大环境成为促成此次上市潮的背后主因.与绿色产业相契合的互联网,也迎来了又一次发展良机.当中国互联网迎来第四轮上市热潮,当号称"国内B2C第一股"的麦考林打响赴美IPO的第一枪,当优酷网成为全球首家在美独立上市的视频网站,当淘 宝网.土豆网.凡客诚品.开心网还在排队等待上市--中国互联网再次站在了岔路口上.互联网企业扎堆儿上市为哪般?什么才是中国互联网的发展的良性之路? 为此,记者走访了红麦软件总裁.资深互联网专家--刘兴

向外界解释合并原因.走向和给予信心显然不是件容易的事情.优酷网CEO古永锵和土豆网CEO王微于昨日上午同时发布了同样内容的微博:"一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作.开放.尊重.包容的团队氛围下达到双赢." 即便如此,外界仍存有诸多疑问,如果合并成功,两家公司在市场竞争中面临的风险也还有很多. 风险一:版权解压有限 "抱团取暖,搏杀对手"是多数人对优酷土豆合并原因的解读,至少可以在市场份额上合并在一起,对竞争对手施压. 但对版权厮杀为主的视频市场而言

问题描述 最近和很多朋友一样都在关注"SAP画皮门"的进展.昨天突然发现IT名博刘兴亮老师也加入论战啦.刘老师文章诙谐幽默,让人眼前一亮.赶紧贴出来与大伙儿分享!博客原文:(http://xlliu78.blog.sohu.com/129469484.html)一家外国公司,不远万里,来到中国,服务于中石化.中石油.国家电网.海尔.联想.长虹.康佳等一系列中国最牛的企业.当时钟拨到这个企业进入中国的第14个年头后,一夜之间却惹来了极大的争议.这个企业就是SAP,史称"画皮SA

3月13日消息,国内前两大视频网站优酷网和土豆网昨日宣布以100%换股的形式合并.土豆股票将退市并兑换成一定比例的优酷股票,二者成立新公司--优酷土豆股份有限公司.优酷股东持股71.5%,土豆股东持股28.5%.视频客户端PPS总裁徐伟峰接受TechWeb采访时表示,优酷土豆合并,最大的好处是节约 版权.人事.技术等成本支出.最大的问题是双方合作之后能否顺利整合尽快实现盈利."从土豆第四季度财报 来看,确实遇到一些资金上的问题,只是没预料到土豆这么快地与优酷敲定了合并."徐伟峰坦言.徐

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 多年来,互联网行业逐渐完成了原始积累.资源整合.模式创新.不过,中国互联网企业却一直没有停止对新商业模式的探索.目前看来,各行业的盈利模式都已经从原先的照搬模仿逐渐走出自己的个性化盈利之路. 康有为<广艺舟双楫>云:"古人论书,以势为先."中国人向来有个老习惯,年末时喜欢总结,年初时喜欢预测. 但是,预测却是一件吃力不讨好的事情.预测对了,大家会说"哦,这谁想不到呢",就像2008年的股票;预测错了,则会鸡

前两天和几个业内朋友闲扯淡,发现互联网品牌集合起来就相当于动物园在开会,在这里我们一一数来,就从大家耳熟能详的十二生肖说起: 1.鼠:米鼠网.迈鼠网等,鼠标还没算在内:2.牛:斗牛士(donews).http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1873.html">途牛旅游网等:3.虎:雅虎.奇虎.龙虎网.路虎网等:4.兔:兔友网.兔游网.色兔网等:5.龙:艺龙网.千龙网.龙招网.彩龙网等:6.蛇:飞蛇音乐网等:7.马:突马.三马导航网.喜马网等:8.羊

向外界解释合并原因.走向和给予信心显然不是件容易的事情.优酷网CEO古永锵和土豆网CEO王微于昨日上午同时发布了同样内容的微博:"一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作.开放.尊重.包容的团队氛围下达到双赢." 即便如此,外界仍存有诸多疑问,如果合并成功,两家公司在市场竞争中面临的风险也还有很多. 风险一: 版权解压有限 "抱团取暖,搏杀对手"是多数人对优酷土豆合并原因的解读,至少可以在市场份额上合并在一起,对竞争对手施压. 但对版权厮杀为主的视频市场而

企业从优秀到卓越,固然非常重要,但更重要的是从普通到优秀的过程,也就是从C到A.一切伟大的成就,始于意识和行动的积累,由慢到快,最后形成旋转的"飞轮",不可小视,也不可阻挡.老子说:合抱之木,始于毫末,九层之台,始于累土,千里之行,始于足下.这句话说的也是从普通到优秀的过程. 互联网企业都在忙什么呢?忙着如何基业长青,还是忙着如何从优秀到卓越?事实上,绝大多数企业,真正应该忙的是:如何从普通到优秀!优秀的最基本解释是:出色!非常好!我们有多少这样的企业呢? 模仿的十年 1997年到20