导言：腾讯顾不上拍拍，京东就可以全力以赴吗？对公司来说，盈利是最终目的。京东一直在亏损，从未有盈利，全副精力用上还稍显不足，对拍拍网又能顾及多少呢？
iDoNews 专栏 7月21日 精选 （ 微信号 iLoveDonews ）
在闭关了4各月之后，拍拍网改了姓氏之后终于重新亮相了——京东拍拍。在这场声势浩大的发布会上其实更像是招商+控诉大会，京东副总裁、拍拍网总裁蒉莺春说了三句话：①承诺对商家进行为期三年的1：1广告流量补贴；②打通京东体系和拍拍体系为其导流；③对假货零容忍。
我们来分析下这三句话。
1.广告流量补贴，你有多少钱？怎么补？
梯子最痛苦的事莫过于架错了墙头，恋爱最胸闷的事莫过于搞错了情敌。无论从哪个角度看，京东商城都不能称之为淘宝的对手，虽然从买家的角度看，两家都可以网上购物——但淘宝专注做平台，京东却总想着自己卖货，不是一种玩法。这次宣布的1：1广告补贴，到头来一定会证明这不过是一个噱头而已，真要补贴，对照一下淘宝每年的广告收入就知道，京东补得起吗？
2.京东给拍拍导流真的能救活拍拍吗？
京东有多少流量？自己都不够用，如何给拍拍导流？说起流量这事，当年拍拍还在腾讯旗下的时候，QQ流量不可谓不大吧，结果如何呢？打个不恰当的比喻，靠输血活着的人，基本都是病人，自己造血才是王道啊。
3.对假货零容忍？真的吗？
老板说了，对假货零容忍。但是，作为平台，自己不控货，如何做到杜绝假货呢？这个难题自淘宝诞生之日起就一直是个无解之谜，拍拍哪来的自信拍着胸脯说杜绝假货？诛心论一点，这个提法绝对是恶心淘宝呢，言外之意就是你看淘宝解决不了假货问题。看我的。这逼格一下子就出来了。要知道，在一个几乎无所不包的大卖场里想要禁绝假货简直是不可能完成的任务，淘宝所能做得也只是完善支付和退换货环节。京东商城自营产品都屡屡被曝掺假，又如何能对拍拍卖家进行监管？
除了以上三点质疑，我还有两点追问。
1.腾讯都没有做成，京东凭什么能做成？
在这个全民小贩的时代，唯一追淘宝追得紧的，似乎只有拍拍——虽然晚两年出世，但凭借企鹅妈“一直在模仿，从未被超越”的狂野风格，赶超淘宝是很有可能的。可惜企鹅家里孩子太多，没怎么被顾得上，错过了发展时机，以至于如今被抛弃。
腾讯顾不上拍拍，京东就可以全力以赴吗？对公司来说，盈利是最终目的。京东一直在亏损，从未有盈利，全副精力用上还稍显不足，对拍拍网又能顾及多少呢？拍拍作为一个包袱被抛了过来，除了接手好像也别无他法——作为大老板的刘强东都不肯为拍拍站台，想来也不是太重视吧。拍拍起死回生的几率有多大呢？用脚趾头想想也知道。
2.淘宝已经建立竞争壁垒，90%的市场份额，京东如何撬动？
B2C，C2C，京东都有了，看起来像是做大做全的架势。但无论是品牌知名度还是市场份额，淘宝都有绝对优势。并且，不仅是天猫商城，淘宝也是商户居多而非个人卖家占据主流，事实上淘宝早已是C2C、B2C并行，成为电商领域的绝对王者。在科技领域，还没有看到一家能够直线追击超越前者的案例。京东都不行，拍拍凭什么行？
突然想到一篇古文，送给京东。不谢！
《蝜蝂之死》—柳宗元
蝜蝂者，善负小虫也。行遇物，辄持取，昂其首负之。背益重，虽困剧不止也。其背甚涩，物积因不散，卒踬仆不起。人或怜之，为去其负。苟能行，又持取如故。其又好上高，极其力不已。至坠地死。
今世之嗜取者，遇货不避，以厚其室。不知为己累也，唯恐其不积。及其怠而踬也，黜弃之，迁徙之，亦以病矣。苟能起，又不艾，日思高其位，大其禄，而贪取滋甚，以近于危坠，观前之死亡不知戒。虽其形魁然大者也，其名人也，而智则小虫也。亦足哀夫！
（作者王长胜）