运文化之力通发展之脉

文 / 中国企业文化研究会常务理事　　辽宁省企业文化研究会副会长 李 燕　　文化是明天的经济，文化是发展的主题。　　自新中国成立以来，特别是改革开放以来，在核工业、航天、航空、兵器、船舶等领域，取得了以“两弹一星”、“载人航天工程”为代表的辉煌成就。这些令人瞩目的丰硕成果的取得，军工文化毋庸置疑在其中发挥了举足轻重的作用。正是军工文化这只看不见的文化之手，释放出巨大的文化力，有力地提升了核心竞争力，有力地推进了国防科技工业的持续发展。　　当前，新军事变革风起云涌，如何牢牢掌握世界新军事变革的主导权，牢牢掌握国际军事竞争的主动权，是我们军工企业面临的重要挑战和必须承担的历史责任。　　明确特征 　　正确认识军工文化的内涵　　生机勃勃的国防科技工业为军工文化的形成提供了丰厚的土壤。从战争年代不怕牺牲、白手起家、加紧生产、一切为了前线的优良传统，到新中国成立后的“两弹一星”和载人航天精神的承接，构成了军工文化的灵魂。军工文化是社会主义先进文化的具体体现，她的科学内涵不仅具有经济和文化的意义，而且更具有深刻的民族精神、爱国主义精神和时代精神的思想精髓。军工文化以其鲜明的特色、强大的凝聚力和感召力，为我国的国防工业发展提供了巨大的精神动力和恒久的智力支持。军工文化的内涵和特征体现在：　　以爱国主义为核心的“报国文化”。表现为军工人具有强烈的责任感和使命感，自觉实践热爱祖国、献身国防、诚实守信、爱岗敬业的理念。从中国国防工业正式组建时起，第一代军工人就扛起了报效祖国的旗帜。爱国主义深深地印刻在不同时代每一个军工人的灵魂深处。这种感召力，使他们进一步增强了责任感、使命感、危机感，并转化为忠诚事业、严谨细致、无私拼搏的工作作风和实际行动。从毅然放弃国外优越条件、冲破重重阻挠回到祖国怀抱的钱学森，到矢志不移历经千难万险终于成功研制出氢弹和原子弹的“两弹元勋”邓稼先，一大批执着奋进的军工人书写出用知识报效祖国、用生命报效祖国的光辉篇章。　　以志在超越为核心的“创新文化”。表现为军工人强烈的学习意识、创新意识和自觉实践、努力学习、刻苦钻研、开拓创新、追求卓越的理念。　　以集体主义为核心的“和谐文化”。表现为，军工人具有高尚的团队意识，自觉实践热爱集体、团结协作、系统思考、共同发展的理念。　　以团结奋进为核心的“向上文化”。表现为，军工人具有坚定信念和拼搏意识，自觉实践奋发有为、积极向上、不畏困难、拼搏进取的理念。军工行业大多处在城市的边缘或“三线”地区，自然条件异常艰苦，但是，“敢打胜仗、善打胜仗”的中国军工人不畏困难好挑战，以“为了祖国利益而战”的坚强决心和坚定信心，精诚团结，携手奋斗，学习掌握了世界军工领域先进技术，取得了与世界先进国家同台竞争的优势。以中国航空工业为例，经过近60年的发展，成功研制生产了歼击机、强击机、轰炸机、直升机、侦察机、教练机、无人驾驶飞机，为空军、海航、陆航和民航提供了万余架各类军民用飞机，向10多个国家出口了500多架飞机及配套产品和生产线，为推进国防现代化建设和国民经济发展作出了突出贡献。　　注重特色 　　全力推进军工文化建设　　要全力推进四方面的建设：　　深入推进物质文化建设。通过开展物质文化建设，取得更丰硕的创新成果，创造更丰厚的物质财富，提升军工行业集团的经营业绩。要积极推进技术创新、品牌文化建设，要培育一批国内外著名品牌，包括军品品牌、民品品牌、服务品牌、文化品牌；要确定品牌的发展定位，培育品牌的独特个性，赋予品牌文化丰富的内涵，培育固定的忠诚的市场消费群体，实现品牌价值的最大化。　　深入推进行为文化建设。要通过行为文化建设，进一步加强人才队伍建设，锤炼一支素质优良、创新能力强、能打硬仗的员工队伍，鼓励、激励他们把智慧和力量凝聚到国防事业上。要用新理念武装员工，大力推进项目团队文化建设，推进客户文化建设。要选树先进典型，大力宣传院士、领军人物、学术技术带头人、青年骨干等先进事迹，引导、教育员工学习标杆、超越标杆。要大力推进学习文化建设，强化“五项修炼”，提高向世界先进军工企业学习的能力，提高学以致用的创造力，提高关注外部变化的能力，自身不断进行修正，适应变化，正确地做正确的事，在激烈的竞争中取得最后的胜利。　　深入推进制度文化建设。要通过制度文化建设，进一步推动管理变革，为提升武器装备研制能力、优化人才结构提供必要的保障。要以科学发展观为指导，建立完善与现代企业制度相适应的机制，包括分配机制、用人机制、风险决策机制。通过科学公正的分配机制，进一步调动员工积极性，把实现个人价值与创新企业价值紧密结合在一起。通过公平灵活的用人机制，激活员工的潜力，构筑夯实促进发展的人才队伍基石。通过规范民主的风险决策机制，进一步推进决策创新，及时把握发展机遇，赢得更大的发展空间。　　深入推进精神文化建设。要通过开展精神文化建设，创新发展理念，牢固树立创新价值的理念、牢固树立多种利益相关者共享价值最大化的理念，牢固树立全局观念，牢固树立效率观念，建立快速反应，规范高效的运行机制，提升团队执行力，让高效贯穿在一切工作流程中。　　注重实效 　　健全军工文化工作机制　　军工文化建设能否取得实效，需要必要的工作机制作保障。　　工作体系——由文化建设的指导思想、工作原则、工作目标、工作内容、工作任务、工作制度构成，明确工作思路和工作要求的体系。　　组织体系——由文化建设的领导机构、工作机构、组织系统、各级责任、组织运行规则构成，从组织上落实工作体系要求的体系。　　评价体系——由文化建设的评价项目、评价内容、评价标准、评价方法、奖惩制度构成，通过PDCA循环和建立激励机制保证实现工作体系要求的体系。　　工作体系重点明确工作内容和要求，组织体系重点明确工作的实施主体和责任，评价体系重点对工作的实施情况进行检查、评价和奖惩，三者以完成工作任务为目标，构成实现目标的运行机制。